เว็บแทงคาสิโน สมัครเล่นยูฟ่าเบท เพิ่มข้อเสนอในการเล่นด้วย

เว็บแทงคาสิโน ประกอบการเล่นเกมออสเตรเลีย Tabcorpได้เห็นการผูกขาดการค้าปลีกภายในหนึ่งของรัฐที่อยู่ที่บ้านของตนได้รับการขยายข้อตกลงเบื้องต้นที่รอการอนุมัติจากการพนันอิสระผู้มีอำนาจ

การดำเนินงานผ่าน บริษัท ในเครือ ‘ UBET SA Pty Ltd ‘ ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยที่เป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวขณะนี้ใบอนุญาตการเดิมพันค้าปลีกกับรัฐเซาท์ออสเตรเลียได้รับการกำหนดให้เป็นสิทธิพิเศษจนถึงสิ้นปี 2575 หลังจากได้รับข้อตกลงใหม่

UBETซึ่งให้บริการการเดิมพันค้าปลีกในรัฐเซาท์ออสเตรเลียในตัวแทนประมาณ 350 แห่งสถานที่ได้รับอนุญาตและสนามแข่งระบุว่าเงื่อนไขของใบอนุญาตที่จัดขึ้นใหม่จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงยกเว้นค่าธรรมเนียมรายปีใหม่ที่ครอบคลุมช่วงเวลาดังกล่าว

นอกจากนี้กลุ่มการพนันที่อยู่ในรายการ ASX ยังให้รายละเอียดว่ามีป้ายสนามแข่งที่ปลอดภัยและการเดิมพันพิเศษของพันธมิตรสำหรับการแข่งรถทั้งสามรหัสซึ่งเชื่อว่าจะมีผลกระทบต่อรายได้ก่อนดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) ประมาณ 2 ล้านเหรียญ

David Attenborough กรรมการผู้จัดการและซีอีโอของ Tabcorpอธิบายว่า “ เรามีความยินดีที่ได้ขยายความพิเศษของการค้าปลีกสำหรับการเดิมพันในออสเตรเลียใต้และหวังว่าจะได้ทำงานร่วมกับรัฐบาลพันธมิตรด้านสถานที่ของเราและการแข่งรถในออสเตรเลียใต้เพื่อสนับสนุนการแข่งขันและการเดิมพันที่มีชีวิตชีวา อุตสาหกรรม.”

Tabcorp ซึ่งทำข้อเสนอการควบรวมกิจการระยะยาว 11 พันล้านดอลลาร์กับTatts Groupเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้วเพิ่งเผยแพร่ผลประกอบการครึ่งปีสำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคมโดยผลกำไรที่ลดลงสอดคล้องกับการรวมกันบางส่วน

รายงานผลกำไรลดลง 58% เป็น 26.4 ล้านดอลลาร์ บริษัท ชี้ให้เห็นถึงค่าใช้จ่าย ‘ครั้งเดียว’ ถึง 57 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาดังกล่าวนอกเหนือจากการเน้นการปิดบริการเกม OdysseyและLuxbetเมื่อพูดถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

Tabcorp ให้รายละเอียดว่าตอนนี้มีการวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในร้านค้าปลีกประมาณ 4,300 แห่งในสนามแข่งออนไลน์ผ่านอุปกรณ์พกพาและผ่านคอลเซ็นเตอร์ในออสเตรเลียใต้นิวเซาท์เวลส์วิกตอเรียควีนส์แลนด์แทสเมเนียเขตเมืองหลวงของออสเตรเลียและภาคเหนือ อาณาเขต .

OPTIMA – ทางเลือกสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นผู้นำและแตกต่าง
OPTIMAผู้ให้บริการโซลูชั่นการเดิมพันกีฬาและเกมสนุกส่งท้ายปี 2017 ด้วยการทำข้อตกลงหลักสองข้อนอกเหนือจากการคว้ารางวัล SBC Award สำหรับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มแบบสแตนด์อโลนแห่งปี

เริ่มต้นปีใหม่ที่พวกเขาละทิ้งจากสิ่งเก่า ๆจาค็อบโลเปซประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ OPTIMAได้พูดคุยกับ SBC เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ICE Totally Gaming ซึ่งจัดขึ้นที่ ExCeL London ซึ่ง บริษัท ยกย่องว่าเป็น “สถานที่ที่เราต้องเป็น”

หลังจากเสร็จสิ้นข้อตกลงจำนวนมาก Lopez ได้เน้นย้ำถึงผลประโยชน์จากมุมมองของ OPTIMA เหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้น:“ เราพบคู่ค้ามากมายและเราอยู่ที่นี่เพื่อรับฟังพวกเขาและพบกับคู่ค้าและลูกค้าใหม่ ๆ ที่มาหาเรา ด้วยความคิดที่ชัดเจนว่าพวกเขาต้องการอะไรพวกเขาสามารถเยี่ยมชมซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันทั้งหมดและพวกเขาอาจพบในตัวเราเองว่าสิ่งที่สามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้ดีกว่า”

สองตัวอย่างดังกล่าว ได้แก่BetfredและIGTซึ่ง บริษัท ในเซบียาได้ทำดับเบิลก่อนคริสต์มาสที่ค่อนข้างสำคัญ

เกี่ยวกับเจ้ามือรับแทงในสหราชอาณาจักรข้อตกลงระยะเวลาหลายปีจะเห็นการพัฒนาและการสนับสนุนสำหรับธุรกิจออนไลน์ค้าปลีกและคอลเซ็นเตอร์

สิ่งนี้จะเห็นแพลตฟอร์ม OPTIMAMGS และผลิตภัณฑ์ขายปลีกแบบ Serverless v2 เปิดตัวในพื้นที่ค้าปลีกมากกว่า 1,600 แห่งโดยให้การสนับสนุนจุดขาย OTC เกือบ 4,000 จุด

ด้วย IGT ผู้จัดจำหน่ายเกม OPTIMA มีความสัมพันธ์ในการทำงานเป็นเวลาสามปีและกลุ่มนี้ได้รับใบอนุญาตสนับสนุนและพัฒนาแพลตฟอร์มการพนันกีฬาในภูมิภาคต่างประเทศทั้งหมดนอกอิตาลีสหรัฐอเมริกาและแคนาดา

Lopez ยกย่องความร่วมมือเหล่านี้เป็นอันดับต้น ๆ และอธิบายว่าเหตุใด OPTIMA จึงเป็นผู้เล่นหลักในตลาดปัจจุบัน:“ เราได้ลงนามในความร่วมมือที่ดีและยิ่งใหญ่ในเดือนที่แล้วและในช่วงปลายปี 2017 ดังนั้นแผนของเราคือการพัฒนาความร่วมมือเหล่านั้นและเรา ขณะนี้ได้รับการตกลงความร่วมมือใหม่

“ ดังนั้นเช่นเคยเราพยายามที่จะก้าวไปข้างหน้าและมุ่งมั่นในตลาดที่มีการแข่งขันสูงดังนั้นเราจึงมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

“ เรามีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในตลาดเกิดใหม่เนื่องจากเราอยู่ในระดับแนวหน้าของกฎระเบียบใหม่ ๆ เทคโนโลยีใหม่ ๆ และแพลตฟอร์มของเราเป็นบริการหลักสำหรับผู้ปฏิบัติงานจริงที่จะสามารถดำเนินการได้

“ จริงๆแล้วเราผลักดันแบรนด์ของเราอยู่เสมอดังนั้นผู้ประกอบการจึงรู้ว่าเราอยู่ที่นั่นเพื่อปกปิดช่องว่างนั้นเมื่อพวกเขาต้องการความแตกต่างเมื่อพวกเขาต้องการประสิทธิภาพเมื่อพวกเขาต้องทำงานและพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขาในแบบไดนามิกและยืดหยุ่นมากขึ้น

“ หากคุณต้องการที่จะแตกต่างออกไปหากคุณต้องการเป็นผู้นำจริงๆคุณจะเลือก Optima”

ผู้ชนะแชมเปียนส์ลีกและอดีตทีมชาติสเปนหลุยส์การ์เซียก็อยู่ในมือของ OPTIMA และอธิบายว่าทำไมเขาถึงสอดคล้องกับผู้ให้บริการ:“ ฉันมาจากด้านกีฬาฉันเล่นมานานกว่า 20 ปีดังนั้นฉันจึงรู้บ้างและเมื่อคุณ เล่นคุณเห็นอุตสาหกรรมการพนันเติบโตและเติบโต

“ ดังนั้นฉันจึงพยายามเชื่อมโยงกับพวกเขาเพราะพวกเขาเป็นคนสเปนและพวกเขากำลังเติบโตพวกเขาเริ่มต้นในปี 2012 และในช่วงสองหรือสามปีที่ผ่านมาพวกเขากลายเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ดีที่สุดบนแพลตฟอร์มและเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเชื่อมโยงกับ บริษัท เดียว ของ บริษัท ที่ดีที่สุด

“ คุณต้องการสร้างแบรนด์ของคุณถัดจากแบรนด์ที่ดี”

กล่าวเพิ่มเติม:“ เป็น บริษัท เว็บแทงคาสิโน ที่น่าทึ่งและทะเยอทะยานซึ่งการเติบโตของฉันเป็นสิ่งที่สำคัญมาก ฉันได้เรียนรู้ว่าหลังจากเกษียณอายุแล้วการรักความท้าทายใหม่ ๆ และการมองเห็นสิ่งใหม่ ๆ เป็นสิ่งสำคัญและนี่ก็เป็นหนึ่งในนั้น

“ ฉันชอบอะไรที่ปลอดภัยและบางอย่างที่รวดเร็วเหมือนกับที่เราทุกคนทำและมีแพลตฟอร์มที่ดีที่สุดแพลตฟอร์มหนึ่งและนั่นคือวิธีที่เรามาถึงที่นี่”

CHERRY AB เป็นบวกต่อแนวโน้ม 2018 ในปีถัดไปของการผสานรวม COMEON ที่ยากลำบาก
การปิดบัญชีเต็มปี 2017 กลุ่มการพนันออนไลน์Cherry AB ที่จดทะเบียนในสตอกโฮล์มรายงานการเติบโตที่มั่นคงแม้จะมีการปรับโครงสร้างการดำเนินงานเพื่อรับสินทรัพย์ ComeOn

การเผยแพร่ผลประกอบการทั้งปี 2017 Cherry บันทึกรายได้ของกลุ่มเพิ่มขึ้น 104% เป็น 2,252 ล้าน SEK (ปีงบประมาณ 2016: 1,102 ล้าน SEK ) โดยมีสินทรัพย์ออร์แกนิกมีส่วนแบ่ง 27% ของส่วนแบ่งรายได้

ผลการดำเนินงานด้านรายได้ที่แข็งแกร่งจะทำให้เชอร์รี่ประกาศ EBIT ขององค์กรในปี 2560 ที่ 429 ล้าน SEK (43 ล้านยูโร)เพิ่มขึ้น 146% จาก 174 ล้าน SEK ในปี 2559 (17 ล้านยูโร)

อย่างไรก็ตามตามรายงานเมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมาผลกำไรทั้งปีของเชอร์รี่ได้รับผลกระทบจากการรวมสินทรัพย์การพนันออนไลน์ ComeOn ที่ยากกว่าที่คาดการณ์ไว้ซึ่งได้มาทันทีใน H1 2017 ด้วยเงิน 280 ล้านยูโร

การรวม ComeOn ที่ยากลำบากทำให้ผู้กำกับดูแล Cherry ประกาศผลกำไรจากการดำเนินงานของกลุ่มปี 2017 ที่110 ล้าน SEK (11 ล้านยูโร) ลดลง 8% จาก 125 ล้าน SEK ในปี 2016 (12.5 ล้านยูโร)

Anders Holmgren ซีอีโอของ Cherry AB Group ให้ความเห็นเกี่ยวกับผลกระทบของ ComeOn; “ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเราได้รวมการดำเนินงานของ ComeOn ซึ่งเป็น บริษัท B2C ซึ่งเป็นการเข้าซื้อกิจการที่ใหญ่ที่สุดของ Cherry ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเข้ากับธุรกิจเกมออนไลน์ของเรา โดยส่วนใหญ่กระบวนการนี้ดำเนินไปตามแผนที่วางไว้แม้ว่าในช่วงกลางปี ​​2560 เราจะเห็นว่าต้นทุนการมุ่งเน้นตลาดและการบริหารจัดการของ บริษัท ไม่ได้เป็นไปตามที่เราคาดหวังไว้

“ หลังจากช่วงเวลาที่เข้มข้นในช่วงครึ่งหลังของปี บริษัท กลับมาอยู่ในเส้นโค้งการเติบโตที่เราคาดการณ์ไว้ ร่วมกันผู้บริหารของ ComeOn และฉันได้ระบุปัจจัยการปรับปรุงลำดับความสำคัญหลายประการสำหรับปี 2018 และจะดำเนินการตลอดทั้งปี”

แม้จะมีความพ่ายแพ้ ComeOn แต่การกำกับดูแลของ Holmgren และ Cherry ก็เป็นบวกต่อแนวโน้มในอนาคตของ บริษัท โดยระบุว่า Cherry ได้วางรากฐานการเติบโตที่มั่นคงในปี 2560 ผ่าน’การลงทุนในนวัตกรรม’

ไฮไลท์ในปีนี้เห็นว่าการกำกับดูแลของ Cherry ชี้ให้เห็นถึงการเติบโตที่แข็งแกร่งจากแผนกเกม Yggdrasilซึ่งยังคงเสริมความแข็งแกร่งให้กับท่อทางการค้าและได้เปิดตัวนวัตกรรมเกมใหม่ ๆ เพื่อฐานลูกค้าที่เติบโต

ในขณะเดียวกันGame Lounge ซึ่งเป็นสินทรัพย์ทางการตลาดตามผลการดำเนินงานของอุตสาหกรรมยังคงขยายบริการและการดำเนินงานในตลาดใหม่ ๆ เช่นญี่ปุ่นซึ่งจะช่วยริเริ่มการเติบโตในอนาคตของ Cherry

“ หลังจากหนึ่งปีในฐานะประธานและซีอีโอของ Cherry ฉันสามารถยืนยันได้ว่าเชอร์รี่สามารถรายงานปีที่ดีอีกปีหนึ่งได้ทั้งจากมุมมองด้านการเงินและการปฏิบัติ ปีที่แล้วฉันเขียนว่ายังมีจำนวนที่น่าเหลือเชื่อที่ต้องทำในอุตสาหกรรมเกมและสิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับเชอร์รี่ก็คือพื้นที่ธุรกิจที่หลากหลายทั้ง 5 แห่งครอบคลุมอุตสาหกรรมเกมทั้งหมดและ Cherry AB เป็นเจ้าของและบริหาร บริษัท ที่น่าสนใจ เราได้รับประโยชน์จากจุดแข็งนี้แล้วและพัฒนาไปได้ระยะหนึ่งในแผนของเรา” Holmgren ให้รายละเอียดเพิ่มเติมในคำแถลงการซื้อขายปี 2017 ของ Cherry

“ หนึ่งปีต่อมาฉันมีความรู้สึกแบบเดียวกัน เรานำหน้าเราไปมากและเชอร์รี่เป็นผู้เล่นที่สามารถได้รับประโยชน์สูงสุดจากโอกาสทั้งหมดที่มี เราจะยังคงมุ่งเน้นไปที่ บริษัท ต่างๆที่ดำเนินการโดยบุคคลที่แข็งแกร่งและมีความทะเยอทะยานอย่างมากโดยมีผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญที่มีจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมที่แข็งแกร่ง ความคิดสร้างสรรค์และการทำงานหนักขับเคลื่อนผลิตภัณฑ์ไปข้างหน้าและยังช่วยให้พื้นที่ธุรกิจของเชอร์รี่เติบโตได้เร็วกว่าตลาดต่างๆ”

BETDAQ กลับไปเป็นผู้สนับสนุนการแข่งรถที่ KEMPTON PARK
Betdaqได้ตกลงของการให้การสนับสนุนการแข่งครั้งแรกในสหราชอาณาจักรในเกือบสองปีขอบคุณที่เป็นหุ้นส่วนใหม่กับเคมพ์ตันพาร์ค

โบร๊กส์คอรัลเป็นเจ้าของการแลกเปลี่ยนการเดิมพันคือการเป็นสปอนเซอร์พาดหัวสำหรับ Betdaq วันไล่กำหนดที่จะจัดขึ้นในวันเสาร์ที่ 24 กุมภาพันธ์ซึ่งจะครอบคลุมบัตรหกแข่งขัน

ในหมู่พวกเขา ได้แก่ Betdaq Adonis Juvenile Hurdle Grade 2 และ Grade 3 Betdaq Handicap Chase ซึ่งเป็นการแข่งขันแบบดั้งเดิมที่ทำหน้าที่ทดลองสำหรับ Cheltenham Festival และ Grand National

Shane McLaughlin ผู้อำนวยการฝ่ายการแลกเปลี่ยนของแล็ดโบร๊กส์คอรัลกรุ๊ปกล่าวว่า“ เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้สนับสนุน Betdaq Chase Day ที่เคมป์ตันพาร์คและได้สร้างผลงานการเป็นสปอนเซอร์ของเราด้วยการกลับไปแข่งในสหราชอาณาจักร

“ เราได้เห็นการตอบรับอย่างมากต่อการเปลี่ยนแปลงค่าคอมมิชชั่น 2% ในทุกกีฬาในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ความร่วมมือครั้งนี้ทำให้เรามีอีกหนึ่งแพลตฟอร์มที่มีชื่อเสียงในการเผยแพร่ข้อความของเราและช่วยสร้างประโยชน์ให้กับชุมชนการเดิมพันรวมถึงพนักงานที่มั่นคงด้วยการริเริ่มผ้าอานสีทองของเรา”

ตามข้อตกลงระหว่างการแข่งขันถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ของ ITV4 ใน Betdaq Chase Day ม้าหมายเลขสองจะสวมผ้าอานสีทองและรับโบนัส 2,000 ปอนด์สำหรับเจ้าบ่าวหากชนะ

ข้อตกลงนี้ถือเป็นขั้นตอนล่าสุดในแคมเปญ Betdaq #ChangingForTheBettor ซึ่งทำให้ บริษัท ลดค่าคอมมิชชั่นเป็นอัตราคงที่ 2% สำหรับกีฬาและตลาดทั้งหมด

Tony Langenegger ผู้จัดการฝ่ายพันธมิตรประจำภูมิภาคลอนดอนของ Jockey Club Racecoursesกล่าวว่า“ เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Betdaq ในฐานะผู้สนับสนุนที่ Kempton Park สำหรับ Chase Day ในวันที่ 24 กุมภาพันธ์

“ เรามีความสัมพันธ์ที่ดีกับ Betdaq ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นพวกเขาสนับสนุนการแข่งขันกระโดดอีกครั้งที่เคมป์ตันพาร์ค โบนัสเป็นความคิดที่ยอดเยี่ยมและใจกว้างมาก – เราหวังว่าจะมีการแข่งรถที่ยอดเยี่ยมในวันนี้”

เสร็จสิ้นรอบการจัดหาหนี้ $ & €
การอัปเดตตลาดซึ่งเป็นกลุ่มเทคโนโลยีการพนันที่จดทะเบียนใน Nasdaq Scientific Games Corporation (SGC)ได้ยืนยันข้อสรุปที่ประสบความสำเร็จในการขายตั๋วเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ให้กับนักลงทุนเอกชน

บริษัท Nasdaq ประกาศขายหนี้ $ และ€เป็นครั้งแรกในวันที่ 30 มกราคมโดยต้องการปรับโครงสร้างการจัดหาเงินทุนระยะยาวขององค์กร

การทำธุรกรรมหนี้ให้เสร็จสิ้นการกำกับดูแลของ สมัครเล่นยูฟ่าเบท จะมีโครงสร้างทางการเงินดังต่อไปนี้:

1: การเสนอขายส่วนตัวจำนวนเงินต้นรวมเพิ่มเติม $ 900 ล้านของธนบัตรที่มีหลักประกันระดับอาวุโส 5% ซึ่งครบกำหนดไถ่ถอนปี 2568 ในราคาที่ออก 100%

2: ข้อเสนอส่วนตัวมูลค่า 325 ล้านยูโรของธนบัตรอาวุโส 3.375% ใหม่ที่ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2569 (“Euro Secured Notes”) ในราคา 100%

3: การเสนอขายส่วนตัวจำนวน 250 ล้านยูโรของ ‘ธนบัตรที่ไม่มีหลักประกัน’ รุ่นอาวุโส 5.5% ใหม่ที่ครบกำหนดปี 2569 ในราคา 100%
การจัดหาเงินทุนจะช่วยให้การกำกับดูแลของ SGC สามารถไถ่ถอนหุ้นกู้ของ บริษัท มูลค่า 7% – 2.1 พันล้านดอลลาร์ซึ่งจะครบกำหนดชำระในปี 2565

การกำกับดูแลของ SGC ให้รายละเอียดว่าโครงสร้างการจัดหาเงินกู้ใหม่จะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเงินสดของ บริษัท ได้ประมาณ 69 ล้านดอลลาร์ต่อปีโดยที่ Nasdaq สามารถ ‘ขยายระยะเวลาครบกำหนด’ ไปถึงปี 2568 และ 2569

การออกการอัปเดตองค์กรในเดือนมกราคม SGC แจ้งให้นักลงทุนทราบว่ากลุ่มการพนันจะส่งผลขาดทุนสุทธิขององค์กรทั้งปี 2017 ในช่วงประมาณ 238 ถึง 248 ล้านดอลลาร์ซึ่งเพิ่มขึ้นจากผลขาดทุนสุทธิของปีงบประมาณ 2559 ที่ 354 ล้านดอลลาร์

การประกาศผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่ 4 ปี 2017 นอกเหนือจากตัวเลขทั้งปีแล้วYggdrasil Gamingยังได้รายงานผลประกอบการที่แข็งแกร่งทั่วกระดาน

รายได้ในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้น 61% เป็น 51.2 ล้าน SEK (5.1 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจาก 31.8 ล้านยูโร (3.2 ล้านยูโร) ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2559 โดยเกมบนมือถือคิดเป็น 59% ของ ชัยชนะขั้นต้นของ บริษัท

ผลกำไรเพิ่มขึ้น 95% สำหรับปีนี้เป็น 169.1 ล้าน SEK (17 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจากปี 2016 ที่ 86.9 ล้าน SEK โดย Yggdrasil ยังชี้ไปที่ข้อตกลงใบอนุญาต 40 ฉบับที่ลงนามและการเปิดตัวเกมเครือข่ายใหม่ 11 เกมรวมถึงเกมพิเศษสำหรับผู้ให้บริการหนึ่งเกมในเกม ไฮไลท์ประจำปีงบประมาณ

ผลการดำเนินงานด้านรายได้ที่แข็งแกร่งของ บริษัท ยังเห็นว่า EBITDA“ ดีขึ้นอย่างมาก” ซึ่งมีจำนวน MSEK 71.5 ล้านยูโร (7.2 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจากปี 2559 ที่ MSEK 40.1 ล้าน (4 ล้านยูโร) โดยตัวเลขในไตรมาสที่ 4 ยังให้ผลกำไรที่เป็นบวก 42% ซึ่งเท่ากับ ตัวเลข SEK 21.5m (2.1 ล้านยูโร)

การรายงานว่าเป็นไฮไลต์ประจำปี Yggdrasil ได้เน้นย้ำถึงแผนการที่จะเข้าสู่ธุรกิจแนวใหม่ผ่านการนำเสนอบิงโกนอกเหนือจากแพลตฟอร์มทางเทคนิคที่ปรับปรุงใหม่ iSENSE2.0 + และกิจการธุรกิจใหม่ Yggdrasil Dragons

นอกจากนี้ยังมีการบรรลุข้อตกลงใบอนุญาตที่สำคัญจำนวนหนึ่งในช่วงเวลาดังกล่าวรวมถึงPinnacle, Tabcorp, Rank Group และ Snaitechเช่นเดียวกับการเข้าสู่ตลาดใหม่

Fredrik Elmqvist ซีอีโอของ Yggdrasilให้ความเห็นว่า“ เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2017 ถือเป็นปีที่สำคัญอีกปีสำหรับ Yggdrasil รายได้สำหรับปีเพิ่มขึ้นเป็น MSEK 169.1 ในขณะที่กำไรจากการดำเนินงานทั้งปีเพิ่มขึ้น 35 เปอร์เซ็นต์เป็น MSEK 58.8 ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้เกิดขึ้นได้เพราะทีมงานที่เรารวมตัวกันและการสนับสนุนจากลูกค้าของเรา

“ ไตรมาสที่สี่เป็นช่วงที่ยุ่งมากจากมุมมองของลูกค้าใหม่ ๆ ไม่ว่าจะเป็นผู้ประกอบการที่เซ็นสัญญาหรือรวมและผลักดันให้คนที่มีอยู่อาศัย ในช่วงไตรมาสที่ 4 เราได้เห็นการเพิ่มขึ้นของลูกค้าในอิตาลีและการลงนามของลูกค้าใหม่และลูกค้าที่มีอยู่สำหรับตลาดที่มีการควบคุมใหม่สำหรับ Yggdrasil ประเทศเดนมาร์ก ลูกค้ารายแรกของเราอาศัยอยู่ในเดนมาร์กในเดือนกุมภาพันธ์และเราจะเปิดตัวเต็มรูปแบบในประเทศในไตรมาสที่ 2

“ เป็นเวลา 12 เดือนที่น่าทึ่ง แต่ฉันรู้สึกตื่นเต้นมากยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความเป็นไปได้และโอกาสที่รออยู่ข้างหน้าในปี 2018 เรามีทีมงานระดับโลกชุดผลิตภัณฑ์ชั้นนำของอุตสาหกรรมและลูกค้าที่ดีที่สุดในธุรกิจนี้และเรา จะสร้างสิ่งนี้ตลอดทั้งปีและต่อไป”

รัฐเท็กซัสยังไม่แน่ใจเกี่ยวกับอนาคตของโป๊กเกอร์ เกมโป๊กเกอร์เป็นที่นิยมในหมู่ชาวเท็กซัส แต่กฎห้ามไม่ให้เล่นเกมภายในรัฐ ดังนั้นพวกเขาจึงข้ามพรมแดนเพื่อเล่นเกม

การแบ่งตุรกีที่สะอาดทำให้ GVC HOLDINGS มีค่าใช้จ่าย 46 ล้านยูโร
กลุ่มการพนันออนไลน์ของ FTSE GVC Holdingsได้ยืนยันว่าจะปลดหน่วยธุรกิจของตุรกี ‘ Headlong Limited’ ที่ยกเลิกการชำระเงินใด ๆ จากสินทรัพย์

การกำกับดูแลของ GVC ดำเนินการตัดสินใจเพื่อช่วยให้ บริษัทแล็ดโบร๊กส์คอรัล จำกัด (มหาชน) เข้าครอบครอง บริษัท แล็ดโบร๊กส์คอรัล จำกัด (มหาชน) จำนวน 4 พันล้านปอนด์ซึ่งอยู่ระหว่างการตรวจสอบโดยUK Competitions & Markets Authority (CMA) ซึ่งกำหนดเส้นตายในวันที่ 21 กุมภาพันธ์สำหรับการแสดงความคิดเห็นในอุตสาหกรรม

ในฐานะผู้นำดีลการดำเนินงานในตลาดตุรกีของ GVC ถือเป็นจุดยึดในการแสวงหาองค์กร Ladbrokes Coral FTSE ที่ใหญ่กว่า

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในข้อตกลงเชื่อว่าการดำเนินงานของ GVC อาจเปิดเผยรายได้ของตุรกีมากเกินไปซึ่งเป็นดินแดนที่การเดิมพันออนไลน์ถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย

เตรียมเสนอข้อเสนอการครอบครองอย่างเป็นทางการให้กับนักลงทุนแล็ดโบร๊กส์คอรัลเมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมาการกำกับดูแลของ GVC ประกาศว่าได้ตกลงที่จะขายองค์กรในตุรกีทั้งหมดให้กับกลุ่มเทคโนโลยีมอลตา Ropso Ltd ในราคา 150 ล้านยูโร

GVC ยอมรับเงื่อนไขการขายกับ Ropso โดยมีรายละเอียดว่า บริษัท จะดำเนินธุรกิจ Headlong และธุรกิจที่เกี่ยวข้องเป็นระยะเวลาหกเดือน อย่างไรก็ตามการกำกับดูแล GVC จะย้ายไปเพื่อการหยุดพักจากกิจกรรมของตุรกีโดยสิ้นเชิง

Ropso อดีตหุ้นส่วนด้านเทคโนโลยีการตลาดของตุรกีของ GVC จะเข้าควบคุมสินทรัพย์ของ Headlong โดยไม่ต้องจ่ายค่างวดข้อตกลงใด ๆ ซึ่งได้ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้เป็นระยะเวลาห้าปี

การออกจากตลาดตุรกีอย่างสมบูรณ์ของ GVC จะทำให้กลุ่มการพนันมีมูลค่าประมาณ 46 ล้านยูโร GVC สร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุนว่าการก้าวไปข้างหน้าจะไม่ได้รับเงินสดหรือบริการใด ๆ ที่ไม่มีหนี้ที่เกี่ยวข้องกับตลาดตุรกี

WINNING POST – GVC โดนปรับหนักสำหรับโฆษณาที่ทำให้เข้าใจผิด
Regulus Partnersซึ่งเป็นที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่การพนันระหว่างประเทศและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพัฒนาการที่สำคัญบางประการในอุตสาหกรรมการพนันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคอลัมน์ ‘Winning Post’

สหราชอาณาจักร: กฎระเบียบการโฆษณา – ความรักที่ยากลำบาก

ในบรรดาองค์กรที่มีแนวโน้มที่จะสูญเสียหากเคยมีการห้ามโฆษณาการพนันคือแผนกปรับที่ HM Government สัปดาห์นี้ในวันวาเลนไทน์รัฐบาลได้รับค่าปรับจาก GVC เป็นเงิน 350,000 ปอนด์ในเวลาเดียวกันกับที่หน่วยงานมาตรฐานการโฆษณาอาจทำให้ค่าปรับดังกล่าวมีแนวโน้มมากขึ้นในอนาคต

มีการเรียกเก็บค่าปรับในส่วนที่เกี่ยวกับการละเมิดรหัสความรับผิดชอบต่อสังคมซ้ำ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการโฆษณาเดิมพันฟรี นอกจากนี้ GVC ยังได้รับคำเตือนเกี่ยวกับการไม่ยื่นขอใบอนุญาตการจัดการส่วนบุคคลสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดซึ่งเป็นคำเตือนที่จะยังคงอยู่ในไฟล์เพื่อการพิจารณาหาก บริษัท ทำผิดกฎระเบียบอีกครั้ง ในขณะที่จริงจังอยู่เสมอโปรไฟล์ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบในสหราชอาณาจักรของ GVC มีแนวโน้มที่จะอยู่ภายใต้การตรวจสอบข้อเท็จจริงที่ดียิ่งขึ้นในขณะนี้เนื่องจากพยายามเข้าซื้อกิจการเกมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร

การประกาศดังกล่าวก่อให้เกิดคำถามที่น่าสนใจสองสามข้อรวมถึงเหตุใดในกรณีนี้จึงมีการเรียกเก็บค่าปรับ (ที่ผ่านมาคณะกรรมาธิการชอบให้มีการตั้งถิ่นฐานโดยสมัครใจ) และ GVC ควรเปิดเผยข้อเท็จจริงว่าอยู่ระหว่างการตรวจสอบใบอนุญาตหรือไม่ (ตามที่ 888 ทำเมื่อ ต้องเผชิญกับการตรวจสอบข้อเท็จจริงของคณะกรรมาธิการเมื่อปีที่แล้ว) ข้อมูลประจำตัวของผู้ให้บริการออนไลน์ 5 รายที่ต้องเผชิญกับการตรวจสอบใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องกับการต่อต้านการฟอกเงินและความล้มเหลวในความรับผิดชอบต่อสังคมยังไม่ชัดเจน

นอกจากนี้ในวันวาเลนไทน์หน่วยงานมาตรฐานการโฆษณาได้ส่งความรักที่ยากลำบากให้กับอุตสาหกรรมการพนันด้วยมาตรฐานที่อัปเดตซึ่งออกแบบมาเพื่อกีดกันการส่งเสริมการพนันซ้ำซากหรือกระตุ้น (ไม่ต้อง “เดิมพันตอนนี้!” อีกต่อไปเพื่อเน้นย้ำสิ่งที่น่าจะเป็นที่แพร่หลายและประสบความสำเร็จมากที่สุดในสหราชอาณาจักร และแคมเปญโฆษณาการพนันที่ทำงานยาวนานที่สุด) และกำหนดให้ผู้ประกอบการต้องจัดทำข้อกำหนดและเงื่อนไขที่เป็นสาระสำคัญที่แนบมากับการเดิมพันฟรีหรือโบนัสให้ผู้บริโภคเห็นได้อย่างชัดเจน

หน่วยงานกำกับดูแลมักจะต้องเดินไต่ระหว่างหลักการและใบสั่งยา กฎระเบียบที่แม่นยำมากเกินไปอาจล้าสมัยและมีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงหรือเกิดผลที่ไม่คาดคิด ในขณะที่หลักการมักต้องการการตัดสินแบบอัตวิสัย (และระดับความไว้วางใจระหว่างหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ควบคุม) ซึ่งอาจนำไปสู่ความคลุมเครือ ในขณะที่ ASA มีความชัดเจนมากเกี่ยวกับบางเรื่อง แต่พื้นที่สีเทาก็ยังคงมีอยู่ ผู้ปฏิบัติงานจะต้องเหยียบอย่างระมัดระวังและมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดกับชุมชนด้านกฎระเบียบในขณะที่พวกเขาหาจุดที่มีการวาดเส้นขอบใหม่

ในระหว่างนี้ดูเหมือนว่าการปรับลดลงอย่างต่อเนื่องและการตั้งถิ่นฐานโดยสมัครใจจะยังคงดำเนินต่อไป

สหรัฐอเมริกา: กฎข้อบังคับในการเดิมพันกีฬา สมัครเล่นยูฟ่าเบท สถานะการเล่น

ความคืบหน้ายังคงดำเนินต่อไปตามกฎข้อบังคับของการพนันกีฬาแบบรัฐต่อรัฐของสหรัฐอเมริกาโดยหวังว่าจะมีการตัดสินใจของ PASPA ที่ดีในช่วงฤดูใบไม้ผลิ ไอโอวา (ป๊อป 3m) ได้ปฏิเสธข้อเสนอลีกกีฬา 1% เป็นกำลังใจให้แม้ว่าเอ็นบีเอจะไม่ยอมแพ้ก็ตาม ค่าธรรมเนียม 1% ยังปรากฏในร่างรัฐมิสซูรี (ป๊อป 6m) ในขณะที่แมสซาชูเซตส์ (ป๊อป 7m) กำลังถกเถียงกันว่าจะทำให้กฎหมาย DFS ชั่วคราวถาวรหรือไม่ อาจมีนัยสำคัญในบริบทของความหวังของผู้ดำเนินการพนันกีฬาระหว่างประเทศวุฒิสมาชิกมืออาชีพของ DFS อธิบายว่าควรค่าแก่การสนับสนุนในฐานะอุตสาหกรรม “พื้นบ้าน” (เหมือนแสงจันทร์)

ข่าวล่าสุดชี้ให้เห็นถึงประเด็นสำคัญสามประการ ประการแรกจุดยืนของสหรัฐฯกำลังพัฒนาไปอย่างรวดเร็วและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องเตรียมพร้อมให้มากที่สุด (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการกำหนดรูปแบบบทสนทนาอย่างสมเหตุสมผล) โดยไม่มุ่งมั่นกับผลลัพธ์ใด ๆ ประการที่สองภูมิทัศน์หลังจากการแทนที่ PASPA อย่างชัดเจนมีแนวโน้มที่จะเป็นการเย็บปะติดปะต่อกันที่กระจัดกระจายและขัดแย้งกันโดยที่โซลูชันระดับท้องถิ่น (ค่อนข้างน่าเบื่อและ จำกัด ) มีแนวโน้มที่จะเอาชนะความหวังและสัญญา ในที่สุดเรายังคงไม่เชื่อว่ารัฐบาลจะยอมให้ความยุ่งเหยิงดังกล่าวพัฒนาและคาดการณ์คำเตือนที่สำคัญบางประการเกี่ยวกับการยกเลิกใด ๆ (อาจพัฒนาไปสู่การอนุญาตบางอย่างภาษีและค่าธรรมเนียมความสมบูรณ์ในระดับรัฐบาลกลาง)

ฝรั่งเศส: Q4 รายได้ระยะไกล – บิดเบือนการเติบโต

ตลาดฝรั่งเศสที่มีการควบคุมภายในประเทศเพิ่มขึ้น 39% ในไตรมาสที่ 4 เป็น 295 ล้านยูโรโดยได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขึ้น 83% ในการเดิมพันกีฬา (เป็น 163 ล้านยูโรผสม 55%) การแข่งม้าและโป๊กเกอร์รวมกันที่ 66 ล้านยูโรโดยเดิมเติบโตที่ 6% และอันดับหลังเพิ่มขึ้น 8% หลังจากที่ตกต่ำมาหลายปี อย่างมีนัยสำคัญการเติบโตของการเดิมพันกีฬาของฝรั่งเศสนั้นมีปริมาณ (+ 32%) และมาร์จิ้น (+ 6.4ppts) ที่ขับเคลื่อนด้วย ไม่น่าแปลกใจเลยที่ฟุตบอลเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญ (ผลประกอบการ + 34% ผสม 61%) แม้ว่าการแบ่งตามลีกและกีฬายังยืนยันแหล่งที่มาของการเติบโตของปริมาณ: พรีเมียร์ลีก (+ 53%), ลาลีกา (+ 50%) และกัลโช่ ( + 109%) เหนือกว่าลีกในประเทศอย่างมาก (+ 20%) แชมเปี้ยนส์ลีก (+ 25%) และบุนเดสลีกา (+ 6%); วอลเลย์บอลและแฮนด์บอลทำได้ดีเช่นกัน (+ 52% และ + 60% แม้ว่าจะมีมูลค่าการซื้อขายเพียง 1% ของแต่ละรายการ) การเติบโตของโป๊กเกอร์เป็นการนำทัวร์นาเมนต์ทั้งหมด (+ 11%, 62% ผสม),

การเติบโตของปีงบการเงิน 17 นั้นแข็งแกร่งน้อยกว่า 18% เป็น 962 ล้านยูโรโดยมีการเติบโต 35% ในการเล่นกีฬา (472 ล้านยูโร, การผสมผสาน 49%), การเติบโตของการแข่งม้า 5% (245 ล้านยูโร, การผสมผสาน 25%) และการเติบโตของโป๊กเกอร์ 7% (รวมถึง 245 ล้านยูโร) ดังนั้นตลาดฝรั่งเศสจึงเสร็จสิ้นลงอย่างแข็งแกร่ง แต่แนวโน้มในระยะกลางไม่ค่อยน่าประทับใจ ยิ่งไปกว่านั้นอัตราภาษีหมุนเวียนที่สูงมากส่งผลให้การเดิมพัน RTP ที่ไม่น่าสนใจมาก (81% สำหรับปี 2017 เทียบกับ 92% ในตลาด. com / GW) และคาสิโนยังคงถูกแบน ดังนั้นตลาดการพนันออนไลน์ส่วนใหญ่ของฝรั่งเศสจึงมีแนวโน้มที่จะยังคงมืดมน อย่างไรก็ตามการเติบโตของการเดิมพันกีฬาที่แข็งแกร่งและการกลับมาเติบโตของโป๊กเกอร์แสดงให้เห็นว่าตลาดมวลชนออนไลน์ที่เกิดขึ้นใหม่นั้นมีความอ่อนไหวต่อราคา (หรือมีไหวพริบในการเข้าถึงอุปทาน) น้อยกว่าผู้ใช้งานหนักแบบดั้งเดิม: รูปแบบฝรั่งเศสอาจใช้ได้กับผู้เล่นจำนวนมากและเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ,

สเปน: รายได้ระยะไกลในไตรมาส 4 – การวิ่งมาราธอนไม่ใช่การวิ่ง

ตลาดออนไลน์ของสเปนเติบโต 38% ในไตรมาสที่ 4 เป็น 173 ล้านยูโรซึ่งเติบโตใกล้เคียงกับฝรั่งเศสและ 84% ของการใช้จ่ายต่อหัว อย่างไรก็ตามองค์ประกอบของการเติบโตของสเปนแตกต่างกันมาก การเติบโตของ Sportsbetting ‘เพียง 49% เป็น€ 104m (ผสม 60%) โดยคาสิโนเติบโตที่ 37% เป็น€ 49m ความก้าวหน้าของคาสิโนที่แข็งแกร่งส่งมอบในช่วงที่มีอัตรากำไรสูงจากกีฬา (ได้รับประโยชน์จากการผสมผสานก่อนการแข่งขัน) ในขณะที่ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ออนไลน์ของสเปนก็ ‘ทำให้เป็นปกติ’ เช่นกันด้วยการเติบโตของสล็อตเป็นส่วนผสมของคาสิโน 52% ซึ่งบ่งบอกถึงการสร้างช่องทางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นรวมถึงการเติบโตพื้นฐาน โป๊กเกอร์ขยับไปสู่การเติบโต: + 5% เป็น 16 ล้านยูโร (ผสม 9%) ในขณะที่ยังมีขนาดเล็กบิงโกยังเติบโตอย่างแข็งแกร่ง: + 30% เป็น 3 ล้านยูโร เมื่อเทียบรายปีสเปนมีรายได้โดยรวมเพิ่มขึ้น 31% เป็น 562 ล้านยูโรโดยมีการเติบโต 33% ในการเดิมพัน (317 ล้านยูโรผสม 56%) การเติบโตในคาสิโน 39% (185 ล้านยูโรส่วนผสม 33% รวมถึงบิงโก) และการเติบโต 4% ในโป๊กเกอร์ (60 ล้านยูโรผสม 11%)

จากหน้านี้ระบอบการปกครองออนไลน์ที่ค่อนข้างเสรีของสเปนได้สร้างผลลัพธ์ที่น่าผิดหวังเมื่อเทียบกับการใช้จ่ายที่สูงขึ้นต่อหัวของฝรั่งเศสที่มีข้อ จำกัด สูง (แม้ว่า GDP ต่อหัวจะสูงขึ้น 38%) และอัตราใกล้เคียงกับโปรตุเกสที่ถูก จำกัด อย่างไรก็ตามด้วยการที่ฝรั่งเศสเติบโตที่ 18% ในปี 2560 และตลาดการพนันของโปรตุเกสไม่เติบโตเลยนับตั้งแต่เปิดตัว (Q316 – Q317, -26%; ระดับ Q417 กับ Q316) การเติบโต 38% ของสเปนในวงกว้างแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างในระยะกลางอย่างมีนัยสำคัญโดยได้รับแรงหนุนจาก a รูปแบบการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

มอลตา: การควบคุมระยะไกล – mafia.com?

มีรายงานว่า MGA กำลังขยายการสืบสวนไปยังการเชื่อมต่อมาเฟียที่อาจเกิดขึ้นหรือถูกกล่าวหาของผู้รับใบอนุญาตที่หันหน้าเข้าหาอิตาลี (10 ใบอนุญาตจาก 200 ใบ) ตลาดการพนันบนถนนสูงของอิตาลีมีประวัติการเชื่อมต่อมาเฟียมายาวนานและแม้ว่าจะไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจส่วนใหญ่ (อีกต่อไป) แต่ก็มีการอ้างสิทธิ์ที่ใหญ่ที่สุดบางส่วน (เช่น B Plus: ครั้งหนึ่งเคยได้รับสัมปทาน VLT ที่ใหญ่ที่สุดของอิตาลี) . ยิ่งไปกว่านั้นเนื่องจากการพนันบนถนนสูงแปรเปลี่ยนไปสู่ระยะไกล (เช่นผ่าน CTD ซึ่งมักอาศัยอยู่ในมอลตา) การเชื่อมต่อจึงเป็นเรื่องยากที่จะเปลี่ยนและไม่จำเป็นต้องมีหลักฐานสำหรับนักการเมืองและนักวิจารณ์ในการอ้างสิทธิ์ที่ค่อนข้างกว้าง (แม้ว่า นอกจากนี้ยังมีกรณีเพียงพอที่จะทำให้เกิดควันไฟอย่างต่อเนื่อง)

อันตรายสำหรับธุรกิจที่มีปัญหา Mafia ในปัจจุบันหรือแม้กระทั่งมรดกนั้นค่อนข้างชัดเจน: การถูกไล่ออกจากมอลตาทำให้ตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพทางภาษีน้อยมากในสหภาพยุโรปและมีแนวโน้มที่จะติดขัดเรื่องการธนาคารและการชำระเงินที่ใกล้จะถึงแก่ชีวิตโดยไม่คำนึงถึงการดำเนินคดีอาญาใด ๆ อย่างไรก็ตามอาจมีปัญหาที่กว้างขึ้นสำหรับผู้รับใบอนุญาตที่อยู่ในมอลตา: นี่เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นประจำซึ่งจะเอาชนะเขตอำนาจศาลและการตอบสนองเช่นการบังคับใช้ AML ให้เข้มงวดขึ้น (เพิ่งประกาศ) อาจไม่เพียงพอหากมีวาระทางการเมืองที่เป็นพื้นฐาน ทัศนคติของประเทศสมาชิกที่ใหญ่กว่าหลายแห่ง (และสถาบันในสหภาพยุโรป) ต่อระบอบ POS นั้นหนาวจัดที่สุดและการประชดประชันของสหภาพยุโรปหลัง Brexit ที่บูรณาการมากขึ้นก็คืออาจหมายถึงสิ่งที่ยากกว่ามากสำหรับโมเดล ‘EU offshore’

สหราชอาณาจักร: การแข่งม้า – นวัตกรรมที่ถูกต้องหรือไม่?

การประกาศแผนการแข่งขันสไตล์ ‘Formula 1′ สำหรับการแข่งม้าทำให้เกิดการพูดคุยกันมากมายในวงการสัปดาห์นี้ ผลิตผลของ Jeremy Wray (อดีตประธาน Swindon Town FC และน้องชายของ Ed ผู้ร่วมก่อตั้ง Betfair) เป็นทีมที่มีตราสินค้าของ บริษัท 12 ทีมที่จะแข่งขันใน 48 การแข่งขันในช่วง 8 สัปดาห์ในช่วงฤดูร้อนด้วยเงินรางวัล 100,000 ปอนด์ต่อการแข่งขัน . การแข่งขันจะต้องมีผู้ฝึกสอนหนึ่งคนต่อทีมจ๊อกกี้ 4 คนและม้า 30 ตัว สัญญาว่าจะ“ ทำให้กีฬาที่น่าทึ่งนี้ห่างไกลจากการรับรู้ของสาธารณชนว่าการพักผ่อนหย่อนใจที่ซับซ้อนและมีชั้นเชิงนั้นเชื่อมโยงกับการพนันอย่างแยกไม่ออก ” ในขณะที่ผู้คนที่มีชื่อเสียงระดับสูงจำนวนมากในอุตสาหกรรมให้ความเห็นชอบ แต่ข่าวดังกล่าวได้รับการต้อนรับในเชิงลบจากฐานลูกค้าหลักของการแข่งรถบนโซเชียลมีเดีย

การแข่งม้ามีประวัติที่ค่อนข้างแย่ในเรื่องของนวัตกรรมไม่ได้รับความช่วยเหลือจากฐานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกันวัฒนธรรมชนชั้นสูงและความสัมพันธ์ที่รุนแรงกับเจ้ามือรับแทงซึ่งมักจะเป็นสื่อนำสำคัญไปสู่ฐานลูกค้าที่สำคัญ อย่างไรก็ตามในขณะที่ความพยายามในการดึงดูด“ ผู้ชมใหม่ทั้งหมด ” ให้เข้ามาเล่นกีฬาการทำเช่นนั้นในแง่ที่ดูหมิ่นสิ่งที่เป็นผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากและความสัมพันธ์ทางชีวภาพ (“ เราจะปล่อยให้การเดิมพันนั่งเบาะหลัง”) กำลังตกอยู่ในอันตรายของการสร้างความแตกแยกมากกว่าความก้าวหน้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักดูเหมือนจะสนับสนุนความคิดเห็นเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ บางครั้งนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่และน่าสนใจควรได้รับการสนับสนุนอยู่เสมอ แต่สิ่งที่ดีกว่านั้นสามารถทำได้โดยการปรับปรุงฐานโดยรวม ไดรเวอร์ทั้งสองนี้ไม่จำเป็นต้องใช้ร่วมกัน แต่ในหลาย ๆ กรณีก็เป็นเช่นนั้น เจ้ามือรับแทงมีซับเงินหนึ่งชิ้นสำหรับเมฆแห่งความไม่พอใจ: สนามนักวิ่ง 12 คนที่มีรายละเอียดสูงมากขึ้นเป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมต้องการ …

สหราชอาณาจักร: ความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬา – Kindred ก้าวขึ้น

Kindred ได้รับการประกาศให้เป็นสมาชิกคนล่าสุดของ Sports Betting Integrity Forum (SBIF) ในสัปดาห์เดียวกันกับที่ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจการแบ่งปันข้อมูลกับ RFU ซึ่งตกลงที่จะร่วมมือใน “โครงการป้องกันและการศึกษา” ด้วย ขั้นตอนเชิงบวกเหล่านี้อาจนำเสนอในการดำเนินการที่แนะนำในการตรวจสอบความสมบูรณ์ล่าสุดของ Kindred ที่ดำเนินการโดย Ethisport หลังจากการตรวจสอบดังกล่าว Kindred ได้ระบุว่าจำเป็นต้องปรับปรุงความร่วมมือระหว่างผู้ปฏิบัติงานหน่วยงานกำกับดูแลด้านกีฬาและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายให้ดีขึ้น

Ethisport อธิบายการตรวจสอบว่าเกี่ยวข้องกับคำถาม 500 ข้อโดยมีคำตอบที่ถ่วงน้ำหนักและวางผ่านอัลกอริทึมเพื่อให้คะแนน ยังไม่ชัดเจนว่ามีการตรวจสอบผู้ให้บริการรายอื่นกี่รายซึ่งทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับการที่ Ethisport อ้างว่า Kindred“ เป็นผู้นำด้านความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬา” และเป็น“ ส่วนหนึ่งของผู้ให้บริการเดิมพันชั้นนำ 5 อันดับแรกที่ต่อสู้กับ การจัดการแข่งขันกีฬา” อย่างไรก็ตาม Kindred ได้แสวงหาบุคคลที่สามในเชิงรุกเพื่อตรวจสอบระบบและกระบวนการของตนและดำเนินการตามขั้นตอนที่มองเห็นได้เพื่อเสริมสร้างความพยายามผ่านการทำงานร่วมกันซึ่งควรได้รับการปรบมือให้ ด้วย Kindred ซึ่งเป็นหนึ่งในสมาชิกภาพ SBIF ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มระดับชาติของสหราชอาณาจักรสำหรับกีฬาและความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬาควรมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

ตลาด DFS ของสหรัฐได้รับความนิยมสูงสุดในการเจาะ DRAFTKINGS & FANDUEL
รายงานที่ออกโดย บริษัท วิจัยที่มุ่งเน้นไปที่การให้บริการอุปกรณ์เกมเทคโนโลยีและภาคการเล่นเกมแบบโต้ตอบEilers & Krejcik Gamingระบุว่าตลาดกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) ที่มีเงินเดือนสูงสุดทั่วโลกอาจได้รับการแตะต้องอย่างสมบูรณ์โดยDraftKings และ FanDuel .

ตลอดปี 2017 จากจำนวนเงิน ประมาณ3.26 พันล้านดอลลาร์ที่อุตสาหกรรมได้รับจากค่าธรรมเนียมแรกเข้าประมาณ 97% ถูกเรียกเก็บโดย FanDuel หรือ DraftKings

รายงานเน้นย้ำว่า:“ เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงลูกค้าที่ DraftKings หรือ FanDuel ไม่สามารถเข้าถึงได้ในช่วงสามปีที่ผ่านมา

“ การขยายธุรกิจระหว่างประเทศอาจทำให้มีช่องว่างสำหรับการเติบโตที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยและมีลูกค้าจำนวนมากที่ไม่สามารถเล่น DFS ด้วยเงินจริงได้อย่างถูกกฎหมายในปีที่แล้วเนื่องจากข้อ จำกัด ด้านอายุที่สามารถทำได้ในขณะนี้ แต่แหล่งข้อมูลเหล่านั้นไม่ได้อยู่ใกล้พอที่จะ ทำให้ทั้งสอง บริษัท กลับมาเติบโตได้อีกครั้ง”

เมื่อมองไปข้างหน้ารายงานซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อร่างการคาดการณ์สำหรับอุตสาหกรรม DFS จนถึงปี 2020 กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ทางออกที่ดีที่สุดของพวกเขาคือการเปิดใช้งานลูกค้าประมาณ 85% ที่พวกเขาได้รับไปแล้วและสูญเสียไปอีกครั้ง (เช่นปั่นป่วน) เราคาดหวังว่าจะไม่เพียง แต่เน้นการตลาดไปที่การเปิดใช้งานใหม่ (ไม่ใช่ว่า บริษัท ยังไม่ได้ลองใช้งาน) แต่ยังมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อดึงผู้เล่นที่ไม่ได้ใช้งานกลับมาสู่การพับ (เช่นเกมเช่น Super Bowl Bingo จาก FanDuel)”

นอกจากนี้เมื่อศาลสูงสหรัฐพิจารณาเปิดประตูให้รัฐต่างๆอนุญาตให้มีการออกกฎหมายของตนเองเกี่ยวกับการพนันกีฬาอุตสาหกรรม DFS อาจต้องเผชิญกับกลุ่มผู้เล่นที่ตั้งคำถามเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางการเงินของการเล่นกีฬาแฟนตาซีซึ่งต่างจากการเสนอหนังสือกีฬาแบบดั้งเดิม

MIKEL LÓPEZ DE TORRE: JDIGITAL – โอกาสที่เปิดกว้างของสเปน …

Mikel López de Torre – Jdigital Spain
หลังจากได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นประธานองค์กรการค้าการพนันออนไลน์ของสเปน Jdigital ในเดือนมกราคมนี้ Mikel López de Torre พยายามที่จะพัฒนากรอบความก้าวหน้าทางธุรกิจที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นอันดับแรกและมีความรับผิดชอบต่อสังคมสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใหม่และที่มีอยู่ของสเปน

López de Torre ชั้นนำของ Jdigital ให้รายละเอียดหน้าต่างการออกใบอนุญาตใหม่ของสเปนซึ่งจะเห็นผู้ประกอบการรายใหม่เข้าสู่ตลาด อย่างไรก็ตามLópez de Torre เตือนผู้มีโอกาสเข้าสู่ตลาดใหม่ ๆ ว่าหากปราศจากความรับผิดชอบต่อสังคมผู้ประกอบการจะต้องเผชิญกับความยากลำบาก …

SBC: สวัสดี Mikel ขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ ตลาดสเปนกำลังเข้าสู่ช่วงของการขยายตัวและการเปลี่ยนแปลง ในฐานะองค์กรการค้าดิจิทัลคุณต้องการให้ Jdigital มีบทบาทอย่างไรในการพัฒนา

Mikel López de Torre: ตลาดสเปนมีการขยายตัวและเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ นับตั้งแต่มีการควบคุมในปี 2555 เห็นได้ชัดว่ามีความไม่สมดุลระหว่างผลิตภัณฑ์ซึ่งโป๊กเกอร์ได้พยายามที่จะเติบโตในสถานการณ์สภาพคล่องของประเทศและการพนันกีฬาก็เติบโตขึ้นจากด้านหลังของ ประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมของตลาดการเดิมพันระหว่างเล่น

อย่างไรก็ตามอัตราการเติบโตโดยรวมในสเปนได้รับความนิยมอย่างมากในทุกปีเมื่อเทียบกับปี และตลอด 5 ปีที่ผ่านมา Jdigital มีบทบาทอย่างแข็งขันในฐานะกระบอกเสียงของระบบนิเวศการพนันออนไลน์ของสเปนทั้งหมดซึ่งเป็นบทบาทที่เราควรขยายต่อไป เราโชคดีที่มีหน่วยงานกำกับดูแลเชิงรุกและเปิดกว้างซึ่งเข้าใจว่าการสร้างอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งและยั่งยืนเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำให้แน่ใจว่าการพนันยังคงเป็นตัวเลือกความบันเทิงที่ปลอดภัยและมีความรับผิดชอบ

SBC: จากมุมมองของยุโรป Jdigital เป็นหนึ่งในองค์กรการค้าในอุตสาหกรรมที่มีอายุน้อยกว่า นี่เป็นข้อได้เปรียบสำหรับการดำเนินงานของคุณหรือไม่และคุณจะทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการเดิมพันเพื่อแนะนำพวกเขาสู่ตลาดสเปนได้อย่างไร?

MLT: Jdigital ยังเด็กหรือแก่พอ ๆ กับตลาดที่เกิดและดำเนินธุรกิจ มีการเติบโตควบคู่ไปกับตลาดการพนันออนไลน์ของสเปน และในมุมมองของฉันนั่นเป็นข้อดีอย่างมาก เราสามารถทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่กับผู้ประกอบการ บริษัท ในเครือผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ห้องปฏิบัติการสำนักงานกฎหมายวิธีการชำระเงินและหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อกำหนดรูปแบบอุตสาหกรรมของเราตั้งแต่วันแรก

ข้อได้เปรียบหลักสองประการที่เรามอบให้กับผู้ร่วมงานของเราคือความรู้เฉพาะตลาดและการฝึกอบรมที่เรานำเสนอผ่านสมาคมผู้ปกครองของเรา ADigital (ด้วยการประชุมเชิงลึกที่หลากหลายเกี่ยวกับ AML ของสเปนหรือกฎระเบียบในการปกป้องข้อมูลและการเข้าถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในสเปน บริษัท ชั้นนำ) และความรู้เฉพาะอุตสาหกรรมที่เราจัดหาให้ผ่าน JDigital (พร้อมที่ปรึกษากฎหมายโดยทนายความเฉพาะทางการอัปเดตกิจกรรมทางการตลาดเป็นประจำการเข้าถึงโปรแกรมความซื่อสัตย์ของเราและอัตราการบริการที่ดีขึ้น)

SBC: ผู้นำ Jdigital มีความกังวลเกี่ยวกับหน้าต่างการออกใบอนุญาตที่กำลังจะมาถึงของสเปนและการเปิดให้มีผู้เข้ามาในตลาดใหม่ ๆ หรือไม่?

MLT: จากมุมมองของสมาคมหน้าต่างใหม่นี้เป็นแง่บวกมาก มันแสดงให้เห็นว่ามาตรการบางอย่างที่เราสนับสนุนเช่นสภาพคล่องที่ใช้ร่วมกันบนโป๊กเกอร์ (ซึ่งเราต้องการเห็นการขยายไปยังผลิตภัณฑ์อื่น ๆ และสภาพคล่องระหว่างประเทศ) หรือการควบคุมเครื่องสล็อตเป็นขั้นตอนเชิงบวกที่ ทำให้ตลาดของเราดึงดูดทั้งผู้บริโภคชาวสเปนและผู้ประกอบการต่างชาติมากขึ้น ในขณะเดียวกันก็เน้นถึงผลกระทบเชิงบวกของการฟังคำขอของเรา และพิสูจน์ได้ว่ารายงานและกรณีศึกษาที่เราจัดทำขึ้นเพื่อสำรองข้อมูลคำขอเหล่านี้มีความถูกต้องและเป็นกลาง

SBC: เข้าสู่ปี 2018 Jdigital ได้ให้ความสำคัญอย่างสูงในการขยายความคิดริเริ่มด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เหตุใดความรับผิดชอบและความรับผิดชอบจึงเป็นแนวหน้าในการพัฒนาตลาดของคุณ

MLT: ความรับผิดชอบมีมาโดยตลอดและจะเป็นส่วนสำคัญของสิ่งที่เราทำเสมอ ในฐานะอุตสาหกรรมบันเทิงเราเข้าใจดีว่าผู้ใช้ของเราต้องเพลิดเพลินและสนุกสนานไปพร้อม ๆ กับการพนันเพื่อให้อุตสาหกรรมนี้ประสบความสำเร็จ ถ้าหยุดสนุกจนกลายเป็นปัญหาก็ไม่เป็นผลดีกับใครในวงการ สิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เช่นวิดีโอเกมกีฬาช้อปปิ้งรายการทีวีและอื่น ๆ

เน้นที่การเป็นแกนนำมากขึ้นเกี่ยวกับงานที่เราทำเกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ที่ผ่านมาอุตสาหกรรมของเราไม่เคยจัดการเรื่องนี้อย่างเปิดเผยในสื่อ แต่เราตระหนักได้ว่าถ้าเราปล่อยภาพลักษณ์ของอุตสาหกรรมไปอยู่ในมือของนักแสดงคนอื่น ๆ พวกเขามักจะฉายภาพเชิงลบซึ่งไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง

SBC: จากมุมมองส่วนตัวคุณเคยทำงานในเขตอำนาจศาลยุโรปหลายแห่ง ในฐานะผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสเปนตลาดของคุณสามารถเรียนรู้อะไรจากคู่ค้าในยุโรปและนอกจากนี้สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงที่จะทำซ้ำ

MLT: ก่อนอื่นเราควรเปิดกว้างสำหรับนวัตกรรมมากขึ้น ฉันเข้าใจได้ว่าเหตุใดหน่วยงานกำกับดูแลของสเปนจึงตัดสินใจที่จะรอบคอบและอนุรักษ์นิยมในปี 2012 โดย จำกัด ขอบเขตของเกมที่มีการควบคุม แต่ในปัจจุบันการสร้างข้อบังคับและใบอนุญาตเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่แต่ละรายการไม่สมเหตุสมผล ในอุตสาหกรรมดิจิทัลนวัตกรรมเป็นกุญแจสำคัญในการแข่งขัน

นอกจากนี้ต้องมีการทบทวนการจัดเก็บภาษี เพียงพอแล้วกับการแก้ไขอย่างรวดเร็วของเขตอำนาจศาลที่มีการควบคุมเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล ประเทศใดบ้างที่มีอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งซึ่งขับเคลื่อนความมั่งคั่งการจ้างงานการเข้าถึงระหว่างประเทศและการเติบโตที่ดีเมื่อเทียบกับเขตอำนาจศาลที่หยุดนิ่งโดยที่องค์กรต่างๆพยายามลอยตัวอยู่เป็นหลัก

SBC: ในที่สุดในปี 2018 ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพนันในยุโรปคุณจะวัดความสำเร็จของ Jdigital และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในตลาดสเปนได้อย่างไร…อะไรที่คุณถือว่าเป็นความก้าวหน้าที่แท้จริงสำหรับทุกคน?

MLT: ตลาดออนไลน์ของสเปนยังเล็กมากเราเพิ่งเปิดกว้างสำหรับสภาพคล่องที่ใช้ร่วมกันของโป๊กเกอร์และเรามีฟุตบอลโลกที่กำลังจะมาถึงในช่วงฤดูร้อน ดังนั้นเราควรเห็นการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่งอีกครั้ง แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือเราต้องมั่นใจว่าการเติบโตนี้เป็นที่รับรู้ของคนทั่วไปสื่อและนักการเมืองว่ามันคืออะไร การพัฒนาเชิงบวกในอุตสาหกรรมบันเทิงที่เกี่ยวข้องซึ่งเต็มไปด้วยศักยภาพและดำเนินงานด้วยความรับผิดชอบ อยู่ในมือของเรา

MATCHACCA ของ PLAYTECH BGT SPORTS เพื่อใช้ประโยชน์จากไข้ฟุตบอลโลก
ใหม่เครื่องมือ MatchAccaได้รับการเปิดเผยโดยPlaytech BGT กีฬา (PBS)ในเวลาสำหรับการสิ้นสุดของฤดูการแข่งขันฟุตบอลและพะวงอยู่กับที่จะเกิดขึ้นรัสเซียเวิลด์คัพ

มีให้สำหรับนักพนันที่จะใช้ในเทอร์มินัลการเดิมพันแบบบริการตนเอง (SSBTs) PBS ระบุว่าเครื่องมือนี้ช่วยให้ลูกค้าสามารถควบคุมการเดิมพันของตนเองได้โดยการรวมตัวเลือกต่างๆเข้าด้วยกัน

การระบุรายละเอียด“ อันดับแรกสำหรับร้านพนัน” การเลือกภายในการแข่งขันเดียวกันเช่นการทำประตูก่อนเพื่อชนะในครึ่งแรกและมากกว่า 3.5 ประตูโดยไม่จำเป็นต้องรอให้ผู้ค้าอนุมัติ

John Pettit กรรมการผู้จัดการประจำสหราชอาณาจักรไอร์แลนด์เอเชียและออสเตรเลียที่ Playtech BGT Sportsกล่าวว่า“ MatchAcca เป็นการปฏิวัติวงการค้าปลีก เราได้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่นำการเดิมพันออนไลน์ที่ดีที่สุดมาสู่ร้านค้าอีกครั้งและเรามั่นใจว่าจะถูกใจนักเดิมพันรายใหม่และรายเดิมที่มีอยู่

“ SSBT ของเราเป็นแพลตฟอร์มที่สมบูรณ์แบบสำหรับเครื่องมือขอเดิมพันด้วยหน้าจอขนาดใหญ่และเนื้อหาฟุตบอลที่กว้างขวางทำให้ลูกค้าสามารถเลือกตัวเลือกและเปิดใช้ MatchAcca

“ ผู้ประกอบการจะได้สัมผัสกับอัตรากำไรที่สูงขึ้นจากการเดิมพันแบบทวีคูณในขณะเดียวกันก็ผลักดันการมีส่วนร่วมของลูกค้าในขณะที่อุตสาหกรรมกำลังหมุนคลื่นอยู่ด้านหลังของผลิตภัณฑ์รูปแบบนี้”

หลังจากความสำเร็จของฟังก์ชันการร้องขอการเดิมพันซึ่งได้เห็นเวอร์ชันต่างๆที่เผยแพร่ในผู้ให้บริการออนไลน์จำนวนมาก PBS ระบุว่า บริษัท กำลังมองหาศักยภาพที่มีอัตรากำไรสูงและการโต้ตอบกับลูกค้าที่ผลิตภัณฑ์มีอยู่

ด้วยอินเทอร์เฟซที่ช่วยให้ผู้บริโภคสามารถเลือกตัวเลือกต่างๆบนหน้าจอการแข่งขันมาตรฐาน MatchAcca สามารถเปิดใช้งานเพื่อรวมราคาต่างๆไว้ในตัวเลือกเดียว

อัลกอริธึมโดยละเอียดที่อนุญาตให้รวมเหตุการณ์ต่างๆได้เกือบจะในทันทีผ่านข้อตกลงพิเศษกับAlgoSportนอกจากนี้ยังช่วยให้มั่นใจได้ถึงการเข้าถึงขั้นตอนการพัฒนาในเชิงลึกและข้อเสนอแนะที่เร็วขึ้นเกี่ยวกับการปรับปรุงโมเดล

ผ่าน MatchAcca PBS เน้นให้เห็นถึงการขยายพื้นที่ค้าปลีกในรูปแบบดิจิทัลอย่างต่อเนื่องผ่านผลิตภัณฑ์อัตโนมัติที่ไม่มีจำหน่ายผ่านเคาน์เตอร์

เปิดตัวแคมเปญแรกสำหรับ BETPLAYCO COLOMBIA Corredor Empresarial SAผู้ให้บริการลอตเตอรีชาวโคลอมเบียได้เปิดตัวแคมเปญการตลาดแรกสำหรับผลิตภัณฑ์พนันกีฬาใหม่BetPlayCO – BetPlay.com.co

Corredor Empresarial เป็นผู้ให้บริการลอตเตอรีของเกมพูลชนะและพูลฟุตบอลยอดนิยมของโคลอมเบีย SuperAstro, LIGA14 และ MegaGO L.

เมื่อเดือนกันยายน บริษัท พนันโบโกตากลายเป็นผู้ประกอบการที่สองจะได้รับใบอนุญาตการพนันออนไลน์ตามทำนองคลองธรรมใหม่โดยการเล่นการพนันโคลอมเบียร่างกฎหมาย Colijuegos

Corredor Empresarial เปิดตัว BetPlayCO สปอร์ตบุ๊คออนไลน์เป็นครั้งแรกได้ร่วมมือกับKambi Groupในฐานะผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันกีฬาชั้นนำซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยR.Francoในฐานะผู้ให้บริการแพลตฟอร์มดิจิทัล BetPlayCO

การเปิดตัวแคมเปญการตลาดแบบหลายช่องทางแรก’# ApuéstaleATuPasión’ BetPlayCO ขอให้แฟนกีฬาชาวโคลอมเบีย ‘#BackYourPassion’

แคมเปญ # ApuéstaleATuPasiónนำหน้าโดยอดีตกัปตันทีมฟุตบอลทีมชาติโคลอมเบียMario YepesและMelissa Martinezผู้จัดรายการฟุตบอลยอดนิยมของRCN Deportes

การตลาดของ BetPlayCO ประกาศเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรโมชั่นการเปิดตัวครั้งแรกโดยเปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้รับรางวัลฟุตบอลโลกรวมถึงทริปชมการแข่งขัน La Tricolor ที่ Russia 2018