ไฮโลออนไลน์ เว็บแทงบอลสเต็ป2 รายได้จากการเล่นเกมของJYK186

ไฮโลออนไลน์ เว็บแทงบอลสเต็ป2ในฐานะผู้ให้บริการที่มีส่วนแบ่งตลาดบาคาร่าวีไอพีรายใหญ่ที่สุดของมาเก๊า Galaxy Entertainment Group ยังคงได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการสไลด์ยาวปีครึ่งในธุรกิจลูกกลิ้งสูงของเมือง ซึ่งเริ่มต้นจากการปราบปรามการทุจริตของปักกิ่งและ กองทุนผิดกฎหมายไหลเข้าและแย่ลงจากเศรษฐกิจจีนที่อ่อนแอ

รายได้จากการเล่นเกมของ GEG ซึ่งคิดเป็น 92% ของรายรับทั้งหมด ลดลง 35.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2015 มาอยู่ที่ 23.4 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (3 พันล้านดอลลาร์) ซึ่งใกล้เคียงกับการหดตัวของรายได้จากการเล่นเกมทั่วเมือง 37% ในช่วงเวลาดังกล่าว .

ผลประกอบการครึ่งปีแรกสะท้อนให้ ไฮโลออนไลน์ เห็นเพียง 35 วันของการดำเนินงานของการขยายตัว 3 พันล้านดอลลาร์ของรีสอร์ท Galaxy Macau ซึ่งเป็นเรือธงของบริษัท ซึ่งเปิดตัวเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม

Galaxy Macau ระยะที่ 2 และภาคผนวก Broadway Macau ขยายข้อเสนอที่ไม่ใช่เกมของ Galaxy อย่างมีนัยสำคัญ โดยหลักๆ แล้วผ่านการเพิ่มห้างสรรพสินค้าเต็มรูปแบบและการขยายตัวเลือกอาหารและเครื่องดื่มที่มีอยู่ การขยาย Grand Resort Deck ปัจจัยว้าว และการเปิด ESPA สปาปลายทางใหม่เพื่อเข้าร่วมบันยันทรี นอกจากนี้ยังเพิ่มโรงแรมใหม่ 3 แห่งเพื่อเพิ่มจำนวนห้องพักของรีสอร์ทเป็นมากกว่า 3,800

แม้ว่าการขยายจะกระตุ้นตลาดมวลชนและการไม่เล่นเกมของ GEG อย่างชัดเจน แต่องค์ประกอบใหม่ที่น่าสังเกตที่สุดนั้นมุ่งเป้าไปที่ส่วนท้ายของตลาดที่สูงกว่า Ritz-Carlton Macau มีห้องพัก 254 ห้องเป็นโรงแรมแบบห้องสวีทแห่งแรกของเครือโรงแรม แต่ละห้องสวีทมีขนาดอย่างน้อย 85 ตารางเมตร (900 ตารางฟุต) เปล่งประกายด้วยหินอ่อนและสีทอง หอคอยของโรงแรม Ritz-Carlton ยังเป็นที่ตั้งของพื้นที่เล่นเกม Sky 88 บนชั้น 51 ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อให้บรรยากาศของห้องวีไอพีชั้นนำแก่ผู้เล่นระดับพรีเมียม

นักวิเคราะห์จาก Credit Suisse Kenneth Fong และ Isis Wong ให้ความเห็นเกี่ยวกับการขยายตัวดังกล่าวว่า: “แม้ว่าเราจะมั่นใจในการดำเนินการและผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งของฝ่ายบริหาร แต่อุปสงค์ที่อ่อนแอในปัจจุบัน โดยเฉพาะอุปสงค์ระดับไฮเอนด์ซึ่งเฟส 2 มุ่งเน้น อาจสร้างฉากหลังที่ท้าทาย เพื่อให้ทรัพย์สินใหม่เพิ่มขึ้น” เว้นแต่รีสอร์ตที่ขยายตัวจะกระตุ้นความต้องการใหม่ การขยายตัวของ Galaxy “อาจสร้างความกังวลให้กับนักลงทุนเกี่ยวกับ ‘อุปทานล้นเกินอุตสาหกรรม’ และอาจทำให้ภาคธุรกิจลดอันดับความน่าเชื่อถือ พวกเรายังคงระมัดระวัง”

จนถึงตอนนี้ การขยายตัวของ Galaxy Macau ดูเหมือนจะไม่ค่อยขยับเขยื้อนมากนัก โดยรายรับจากคาสิโนมาเก๊าลดลง 36%, 34% และ 36% ตามลำดับ ในเดือนมิถุนายน กรกฎาคม และสิงหาคม ผู้มองโลกในแง่ดีของมาเก๊าอ้างว่าเป็นเพราะผู้บริโภคมองว่าเป็นส่วนขยายของทรัพย์สินที่มีอยู่มากกว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เปลี่ยนเกม ปัญหาอีกประการหนึ่งคือ

คุณสมบัติใหม่ที่สำคัญอาจอยู่ในตำแหน่งที่สูงเกินไปและทรัพย์สินยังคงขาดตลาดจำนวนมากเพียงพอ สำหรับสิ่งเหล่านั้น เราอาจต้องรอการขยายเพิ่มเติมของ Galaxy อันที่จริง การสร้างข้อเสนอตลาดมวลชนที่สำคัญเพียงพอเพื่อให้มาเก๊าสามารถแข่งขันกับจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวชั้นนำของโลกน่าจะใช้ความพยายามร่วมกันของผู้ประกอบการทั้งหมดที่กำลังพัฒนารีสอร์ทใหม่บน Cotai

ฟรานซิส ลุย รองประธาน GEG กล่าวในระหว่างการประกาศผลประกอบการไตรมาสที่สองของบริษัทว่า “คนชั้นกลางทั้งหมดจากแผ่นดินใหญ่ล้วนเป็นลูกค้ากลุ่มพรีเมียมที่มีศักยภาพของเรา เรายังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับตลาดนั้น นั่นเป็นเหตุผลที่เราดำเนินการตามแผนสำหรับระยะที่สามและสี่ต่อไป เราจำเป็นต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อรองรับลูกค้าเป้าหมายเหล่านี้”

บริษัท ย้ำในระหว่างการเรียกร้องรายได้ล่าสุดว่ามี “ขั้นตอนการพัฒนาที่ไม่มีใครเทียบได้ในมาเก๊า” โดยมีแผนที่จะขยายพื้นที่ Cotai อีก 1 ล้านตารางเมตรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าด้วยการเพิ่มระยะที่ 3 และ 4 ในขณะเดียวกัน เกาะ Hengqin ในจีนแผ่นดินใหญ่ ซึ่งอยู่ติดกับแถบ Cotai ที่สามารถเข้าถึงได้โดยรถยนต์สั้นๆ ข้ามสะพานโลตัส GEG “ยังคงพัฒนาแผนแนวคิดต่อไป” เพื่อพัฒนารีสอร์ตแนวราบที่มีความหนาแน่นต่ำและความบันเทิงบนพื้นที่ 2.7 ตร.ม. ที่ดินกิโลเมตร.

“พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดสำหรับการเติบโตในระยะยาวและมุ่งเน้นไปที่การเป็นผู้เล่นที่โดดเด่นในมาเก๊า” Grant Govertsen จาก Union Gaming Securities Asia กล่าว

“ถ้าคุณเชื่อในเรื่องผู้บริโภคของจีน คุณต้องเชื่อในมาเก๊า” นายหลุยกล่าว

วิศวกรโยธาและโครงสร้างโดยการฝึกอบรม เขาเริ่มต้นอาชีพในช่วงปลายยุค 70 ในเหมืองหินของฮ่องกงกับธุรกิจวัสดุก่อสร้างของครอบครัว และในปี 1985 เริ่มทำธุรกิจโดยตรงในจีนแผ่นดินใหญ่

“ถ้ามีคนในมาเก๊าที่เข้าใจว่าลูกค้าชาวจีนจะมีหน้าตาเป็นอย่างไรในอีกห้าหรือ 10 ปีข้างหน้า ก็น่าจะเป็นคนแบบผมที่ทำธุรกิจในจีนที่นั่นและเห็นว่าพวกเขาพัฒนาขึ้น” เขากล่าว

พ่อของเขา ผู้เฒ่าตระกูลลุยและประธาน GEG หลุยเช่อวู ได้รับการจัดอันดับให้เป็นชายที่ร่ำรวยที่สุดอันดับที่ 18 ในเอเชีย ตามข้อมูลของฟอร์บส์ ต้องขอบคุณครอบครัวที่ถือหุ้น 51% ใน GEG ซึ่งมีส่วนทำให้มูลค่าสุทธิ 7.8 ดอลลาร์ ความมั่งคั่งของครอบครัวลดลงอย่างรวดเร็วจากปีที่แล้วหลังจากการขายหุ้นคาสิโนในมาเก๊าที่ยืดเยื้อมาเป็นเวลานานทำให้มูลค่าตลาดของ GEG ลดลงเหลือ 13 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบันจาก 30 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

นายหลุยผู้อาวุโสได้ยืนยันต่อสาธารณชนในปี 2555 ว่าอะไรเป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลายในตลาด – ลูกชายของเขารับผิดชอบธุรกิจนี้

ฟรานซิส ลุยทำได้ดีมากในการต่อต้าน SJM อดีตผู้ผูกขาดในตำนานของสแตนลีย์ โฮ และผู้นำระดับนานาชาติอย่างแซนด์ส, วินน์ รีสอร์ท และเอ็มจีเอ็ม รีสอร์ท อินเตอร์เนชั่นแนล ซึ่งง่ายที่จะลืมไปว่าก่อนปี 2547 เขาไม่มีประสบการณ์ในการเล่นเกมเลย

Galaxy เริ่มดำเนินการในมาเก๊าในเดือนกรกฎาคม 2547 ที่ Waldo ซึ่งเป็นสถานที่ของบุคคลที่สามซึ่งเป็นหนึ่งในสามคาสิโนของแบรนด์ City Clubs ที่ Galaxy ดำเนินการอยู่ในขณะนี้ แต่ในปี 2549 เมื่อมีการเปิดโรงแรมสตาร์เวิลด์ เอกลักษณ์ของแบรนด์ GEG เริ่มปรากฏให้เห็น เนื่องจากพื้นที่ค่อนข้างเล็กและสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำกัดที่

StarWorld การสร้างแบรนด์นั้นถูกกำหนดโดยความคิดในการบริการที่แข็งแกร่งและความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับผู้เล่นและขยะ คุณสมบัติเหล่านั้น ซึ่งยังคงขับเคลื่อนความสำเร็จของ StarWorld ในตลาดที่ท้าทาย ถูกส่งต่อไปยัง Galaxy Macau ที่แผ่กิ่งก้านสาขา ซึ่งท้ายที่สุดก็ทำให้นาย Lui มีเวทีที่คู่ควรต่อการเติมเต็มวิสัยทัศน์ของเขาในการมอบประสบการณ์ที่เต็มไปด้วยรสชาติแบบเอเชียอย่างชัดเจนมากกว่าที่จะปลูกถ่าย ลาสเวกัส megaresort โมเดลสู่มาเก๊า

เขากำหนดปรัชญาการจัดการของเขาว่าเป็นการผสมผสานระหว่างการศึกษาภาษาจีนและการศึกษาแบบตะวันตก Forbes กล่าวถึงเขาว่า: “เมื่อ Lui Che Woo ชนะใบอนุญาตการพนันของมาเก๊าเป็นครั้งแรก ฟรานซิสกำลังเรียนหลักสูตรธุรกิจที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด และพบว่าอุตสาหกรรมคาสิโนในลาสเวกัสน่าประทับใจ เขาสังเกตเห็นว่านางแบบชาวอเมริกันได้เพิ่มองค์ประกอบความบันเทิงนอกเหนือจากการพนันแบบดั้งเดิมเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว และระหว่างการเดินทางรอบโลก เขาพบว่าบริการสไตล์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ดีที่สุด มันเกิดขึ้นกับเขาว่าเขาสามารถรวมทั้งสองเข้าด้วยกันได้”

ประธานกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
Genting Berhad
Genting Berhad เป็นศูนย์กลางของบริษัทเกมระดับโลกเพียงแห่งเดียว และ Lim Kok Thay อยู่ที่ศูนย์กลาง ห้าสิบปีหลังจากที่ Lim Goh Tong พ่อของเขาเริ่มสร้างถนนผ่านป่าไปยังที่ซึ่งจะกลายเป็นรีสอร์ต Genting Highlands กลุ่มนี้สามารถฉลองวันครบรอบทองอย่างแท้จริงได้

จากคาสิโนที่ผูกขาดรายเดียวในมาเลเซีย—และเว็บกว้างใหญ่ของบริษัทที่ไม่ใช่เกมตั้งแต่การผลิตไฟฟ้าไปจนถึงสวนปาล์มน้ำมัน—กลุ่มเก็นติ้งได้สานต่อการดำเนินงานเกมทั่วเอเชีย อเมริกาเหนือ และยุโรป เพิ่มมากขึ้นภายใต้แบรนด์ Resorts World บวกกับ 6.6 % สัดส่วนการถือหุ้นใน Echo Entertainment ของออสเตรเลียและกองเรือสำราญที่แล่นรอบโลก Lim Kok Thay เข้าร่วมงานกับบริษัทในปี 1976 และสืบทอดตำแหน่งต่อจากพ่อในปี 2007 ในขณะที่การขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศของ Genting ได้เปลี่ยนไปเป็นเกียร์สูง หลุมเดียวในตาข่ายของเก็นติ้งคือมาเก๊า ไม่ใช่การละเลยที่แพงมากในขณะนี้

ที่อัตราแลกเปลี่ยนสิ้นปี รายได้ปี 2014 ของ Genting Group อยู่ที่ 5.8 พันล้านดอลลาร์ EBITDA อยู่ที่ 1.9 พันล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานในเจ็ดประเทศ มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดเกิน 30 พันล้านดอลลาร์ และคลังเงินสดของ Genting Berhad อยู่ที่ 4.68 พันล้านดอลลาร์ ตัวเลขเหล่านี้มาจากทรัพย์สินที่รวมถึงรีสอร์ทดั้งเดิม ซึ่งปัจจุบันคือ Resorts World Genting; Resorts World Sentosa ของสิงคโปร์ หนึ่งในรีสอร์ทแบบบูรณาการที่ทำกำไรได้

มากที่สุดในโลก Genting Casinos UK ซึ่งเป็นผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรด้วยคาสิโนแห่งที่ 42 ที่จะเปิดให้บริการในปีนี้ Resorts World New York City ห้องเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์ที่มีรายได้สูงสุดในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของสหรัฐอเมริกา และ Resorts World Manila ซึ่งเพิ่มตลาดเกมของฟิลิปปินส์เป็นสองเท่าและเปิดทางให้คาสิโนที่เป็นของเอกชนมากขึ้น

Genting Berhad ซึ่งมีฐานอยู่ในมาเลเซียถือหุ้น 49% ถึง 52% ในบริษัทในเครือต่างๆ ที่ควบคุมหน่วยงานที่ดำเนินงาน ยกเว้น Genting Hong Kong— Genting Malaysia กำลังขายหุ้นที่ถืออยู่ 17.81%— ซึ่งเป็นหุ้นส่วน 50% ใน Resorts World Manila เจ้าของ Travellers International Hotel Group และบริหาร Star Cruises และ Crystal Cruises ที่เพิ่งซื้อมาใหม่หลังจากขาย Norwegian Cruise Lines เพื่อรับกำไร 1.57 พันล้าน

ดอลลาร์ คุณ Lim เป็นประธานของหน่วยงานแต่ละแห่ง และตระกูล Lim ถือหุ้นจำนวนมากผ่านยานพาหนะส่วนตัวหลายคัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Kien Huat Realty โครงสร้างไม่ได้สร้างขึ้นเพื่อความโปร่งใส และอาจสร้างความสับสนได้ เช่นเดียวกับในเกาหลีใต้ที่ Genting Singapore และ Genting Hong Kong ต่างก็มีหุ้นส่วนคนเดียวกันในโครงการเกมที่แตกต่างกัน และในตอนเหนือของรัฐ New York ที่ Genting Malaysia เสนอราคาไม่สำเร็จ ใบอนุญาตการเล่นเกมในขณะที่ Kien Huat เป็นผู้ชนะ

เป็นที่ชัดเจนว่า Genting Group ยังคงพึ่งพามาเลเซียและสิงคโปร์เป็นอย่างมาก ปีที่แล้ว 70% ของรายได้และ 88% ของ EBITDA มาจากสองตลาดนั้น ที่สำคัญกว่านั้นไม่มีตลาดใดที่พร้อมสำหรับการเติบโตอย่างรวดเร็ว สำหรับครึ่งแรกของปีนี้ รายได้จากการพักผ่อนและการบริการเพิ่มขึ้น 2% ในมาเลเซียและลดลง 20% ในสิงคโปร์

เก็นติ้งกำลังทำงานเพื่อเสริมสร้างธุรกิจเหล่านั้นในขณะที่ขับรถอย่างดุเดือดเพื่อขยายเครือข่าย ในสิงคโปร์ บริษัทได้เปิดโรงแรมในจูร่งเพื่อนำแขกมาที่ RW Sentosa มากขึ้น ซึ่งอยู่ห่างออกไป 15 นาที ซึ่งเป็นโซลูชันที่สร้างสรรค์สำหรับการไม่สามารถขยาย IR ที่ RW Genting อยู่ระหว่างการปรับปรุง 5 พันล้านริงกิต (1.2 พันล้านดอลลาร์) ซึ่งรวมถึงห้อง

พักในโรงแรมและสวนสนุกแห่งใหม่ ในเดือนมกราคม Genting Singapore ได้บุกโจมตี Resorts World Jeju มูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์บนเกาะที่รู้จักกันในชื่อฮาวายของเกาหลีซึ่งให้บริการวีซ่าฟรีสำหรับชาวจีนแผ่นดินใหญ่ ในขณะที่ Genting Hong Kong ขายส่วนแบ่งของคาสิโนในท้องถิ่นให้กับ Landing International ซึ่งเป็นหุ้นส่วน

ของ RW Jeju ในฟิลิปปินส์ RW Manila กำลังดำเนินการขยายมูลค่า 650 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนา Resorts World Bayshore City ในกลุ่มคาสิโน Entertainment City ทั้งสองอยู่ภายใต้การร่วมทุน

ระหว่าง Travellers International Hotel Group กับ Alliance Global Group ของ Andrew Tan มหาเศรษฐีชาวฟิลิปปินส์ ในสหราชอาณาจักร เก็นติ้งคาดว่าจะเปิด Resorts World Birmingham ในไตรมาสที่สี่ของปีนี้ กลุ่มยังคงอยู่ในการตามล่าหาใบอนุญาตของญี่ปุ่น หากการถูกกฎหมายของคาสิโนเกิดขึ้น

เป้าหมายที่ใหญ่ที่สุดคืออเมริกาเหนือ ในเดือนพฤษภาคม เก็นติ้งเปิดตัว Resorts World Las Vegas มูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์ ซื้อพื้นที่ 87 เอเคอร์ทางตอนเหนือสุดของ Strip ในปี 2556 ด้วยราคา 350 ล้านดอลลาร์จาก Boyd G

aming ซึ่งยกเลิกการก่อสร้าง Echelon Resort ในปี 2551 เก็นติ้งกล่าวว่าได้นำโครงสร้าง 85% ของ Boyd มาใช้ใหม่สำหรับโครงการ เปิดให้บริการในปี 2018 รีสอร์ทธีมจีนจะประกอบด้วยแบบจำลองกำแพงเมืองจีนจำลอง ห้องพัก 3,500 ห้องในโรงแรม 3 แห่ง คาสิโนขนาด 175,000 ตารางฟุต (16,275 ตารางเมตร) สวนน้ำ พิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำ ไนต์คลับ โรงละครขนาด 4,000 ที่นั่ง และบางทีแม้แต่แพนด้า

Resorts World Bimini ในบาฮามาสเปิดเฟสแรกของสิ่งที่จะเป็นโรงแรม 300 ห้องเพื่อเสริมคาสิโน ทั้งหมดสนับสนุนธุรกิจล่องเรือของ Genting นอกไมอามี่ ห่างออกไปเพียง 50 ไมล์ แต่นั่นเป็นเพียงโหมโรงที่เก็นติ้งหวังว่าจะเป็น

Resorts World Miami บนพื้นที่ 30 เอเคอร์ของอสังหาริมทรัพย์ริมน้ำชั้นนำที่ซื้อในปี 2011 ด้วยราคา 421 ล้านดอลลาร์ในช่วงที่อสังหาริมทรัพย์ในฟลอริดาตกต่ำ เว็บไซต์ดังกล่าวรวมถึงอดีตสำนักงานใหญ่ของหนังสือพิมพ์ Miami Herald ซึ่งพังยับเยินเมื่อปีที่แล้ว—อาคารสำนักงานและโรงแรมสี่ดาว ความพยายามที่จะชนะการอนุมัติจากรัฐสำหรับการเล่นเกมได้ถูกทำลายโดยกลุ่มคู่ต่อสู้รวมถึงดิสนีย์ ผู้ประกอบการคาสิโนชนเผ่าและเมื่อเร็ว ๆ นี้นักการเมืองไมอามี่

ในนิวยอร์ก คุณ Lim ชนะการประมูลหนึ่งในสองรายการสำหรับใบอนุญาต หลังจากที่ Genting และ Kien Huat ใช้เงินรวมกันประมาณ 6 ล้านดอลลาร์ในนามของข้อเสนอที่แยกจากกัน โครงการสเตอร์ลิงฟอเรสต์รีสอร์ทมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ของเก็นติ้ง ซึ่งอยู่ห่างจากนิวยอร์กซิตี้โดยการคำนวณ 35 นาที ถูกปฏิเสธพร้อมกับการประมูลอื่นๆ ทั้งหมดในออเรนจ์เคาน์ตี้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของชานเมืองทางเลือกที่ดีที่สุดในรัฐ ไม่ใช่พื้นที่เศรษฐกิจตกต่ำที่ต้องการ การพัฒนาคาสิโนใหม่ให้เจริญรุ่งเรือง

เจ้าหน้าที่ของรัฐได้รับใบอนุญาตให้ไปเล่น Empire Resorts ซึ่ง 62% เป็นเจ้าของโดย Kien Huat ซึ่งตั้งอยู่ห่างออกไปทางเหนือประมาณหนึ่งชั่วโมงในเทือกเขา Catskill Mountains ของ Sullivan County ซึ่งเป็นพื้นที่ท่องเที่ยวที่ทรุดโทรมซึ่งเต็มไปด้วยโรงแรมเกือบ 500 แห่งตั้งแต่ช่วงปี 1940 ถึง 1960 Borscht Belt เฮ้เดย์ปิด ใกล้กับที่ตั้งของโรงแรม Concord ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นหัวเข็มขัดทองของ Borscht Belt เมือง Montreign มูลค่า 630 ล้าน

ดอลลาร์ของ Empire จะรวมโรงแรม 391 ห้องและสนามกอล์ฟซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของรีสอร์ทร่วมทุนมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ ด้วย RW New York City คุณ Lim ควบคุมสถานที่เล่นเกมสองแห่งใกล้กับ Big Apple ผ่านหน่วยงานที่แยกจากกัน นั่นอาจไม่ทำให้เขาอยู่ในอันดับต้น ๆ ของเกมในเอเชีย แต่มันทำให้เขากลายเป็นเกมอันดับต้น ๆ ในเอเชียในสหรัฐอเมริกาอย่างแน่นอน

Melco Crown Entertainment
ความหวังสำหรับการฟื้นตัวของตลาดเกมที่มีปัญหาของมาเก๊าได้พักผ่อนอย่างเต็มที่ใน Studio City มูลค่า 2.3 พันล้านดอลลาร์ของ Melco Crown Entertainment ซึ่งมีกำหนดจะเปิดในวันที่ 27 ตุลาคม

ชนชั้นกลางที่พัฒนาอย่างรวดเร็วของจีนกำลังหิวโหยสำหรับประสบการณ์การท่องเที่ยวระดับโลกรูปแบบใหม่ และการเสนอมาเก๊าในทศวรรษที่ผ่านมาดูเหมือนจะไม่ลดทอนประสบการณ์นี้อีกต่อไป คำถามคือ Studio City จะพิสูจน์การเปลี่ยนแปลงจริง ๆ หรือไม่เพียงพอที่จะฟื้นความถูกต้องของวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับอุปทาน – สร้าง – อุปสงค์กับมาเก๊า?

สำหรับปีคาสิโนหลังการผูกขาดส่วนใหญ่ของมาเก๊า อุปทานสร้างความต้องการอย่างแจ่มแจ้งด้วยรายได้การเล่นเกมทั่วเมืองที่ลงทะเบียนรอบการเปิดอสังหาริมทรัพย์ใหม่อย่างชัดเจน ในช่วงแรกๆ ที่อุปทานมีจำกัด บริษัทไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงได้เพื่อทำกลอุบาย แม้แต่คาสิโนที่เพิ่งเปิดใหม่ภายในอาคารสำนักงานที่ได้รับการดัดแปลงอย่างเร่งรีบก็สามารถบรรจุผู้เล่นสามคนที่อยู่รอบโต๊ะบาคาร่าได้

ยุคสมัยเปลี่ยนไปอย่างเห็นได้ชัด วันที่ 27 พฤษภาคม การเปิด Galaxy Macau Phase 2 ล้มเหลวในการดึงตลาดออกจากเกลียวขาลงอย่างต่อเนื่อง แต่นั่นอาจเป็นเพราะถูกมองว่าเป็นส่วนขยายของคุณสมบัติที่มีอยู่มากกว่าสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ทั้งหมดที่ต้องดูเช่น Studio เมืองกำลังวางตำแหน่งตัวเองอย่างเด่นชัด ด้วยเหตุนี้ Lawrence Ho ประธานร่วมของ

Melco Crown Entertainment จึงเชื่อว่า Studio City จะทำหน้าที่ในการเริ่มต้นตลาด “มาเก๊ากำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านจากตลาดที่เน้นการเล่นเกมระดับวีไอพีไปสู่การมุ่งเน้นที่มวลชนมากขึ้น” เขากล่าว “รีสอร์ทแบบบูรณาการขนาดใหญ่ล่าสุดนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อแนะนำให้มาเก๊ามีความบันเทิงที่หลากหลายมากขึ้นกว่าเดิมและตั้งขึ้นเพื่อเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสู่ตลาด

รีสอร์ทในธีมฮอลลีวูดแห่งนี้จะมีชิงช้าสวรรค์และความบันเทิงสำหรับครอบครัวที่สูงที่สุดในเอเชียที่พัฒนาโดย Time Warner Inc. โดยจะมีเครื่องเล่นจำลองการบินโดยมีแบทแมนบินผ่านเมือง Gotham และศูนย์เล่นในร่มขนาด 40,000 ตารางฟุต (3,700 ตารางเมตร) พร้อมเครื่องเล่น และสิ่งอำนวยความสะดวกแบบโต้ตอบอื่น ๆ ที่มีตัวละคร DC Comics เช่น Daffy Duck และ Bugs Bunny นอกจากนี้ยังมีโรงละครสำหรับการแสดงมายากล ศูนย์รวมความบันเทิงขนาด 5,000 ที่นั่ง และสตูดิโอผลิตรายการโทรทัศน์ และเพื่อโปรโมตสถานที่นี้ Melco Crown ทุ่มเงิน 70 ล้านดอลลาร์ในภาพยนตร์ทีเซอร์ที่กำกับโดยมาร์ติน สกอร์เซซี่ และนำแสดงโดยโรเบิร์ต เดอ นิโร, แบรด พิตต์ และลีโอนาร์โด ดิคาปริโอ

คุณลักษณะที่กล่าวถึงน้อยกว่าของ Studio City จะเป็นไนท์คลับ Pacha Macau ซึ่งเป็นซูเปอร์คลับสไตล์ลาสเวกัสแห่งแรกของเมืองอย่างแท้จริงและคุ้มค่าที่จะกล่าวถึงตราบเท่าที่มันเน้นความแตกต่างในความคิดระหว่าง Lawrence Ho อายุ 39 ปี และหัวหน้ากลุ่มแปดสิบของผู้นำตลาดมวลชนปัจจุบันของมาเก๊า Sheldon Adelson รีสอร์ท The Venetian Macao ที่อยู่ใกล้เคียงของ Sands China ไม่มีไนท์คลับเต็มรูปแบบ และไม่มีแผนสำหรับหนึ่งที่ Parisian

Macao ที่กำลังจะมาถึง เป็นความแตกต่างที่สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ในการดึงกลุ่มรุ่นน้องที่เติบโตขึ้นในชนชั้นกลางของจีน ซึ่งเกิดหลังช่วงปลายทศวรรษที่ 80 เมื่อจีนเริ่มเปิดโลกทัศน์ซึ่งเป็นคนจีนรุ่นตะวันตกที่สุดและจะ ในไม่ช้าก็เข้ามาแทนที่ก่อนหน้านี้เพื่อกลายเป็นผู้บริโภครายใหญ่ของประเทศ

Mr Ho ลูกชายของ Stanley Ho ตำนานเกมมาเก๊า ประธานร่วม Melco Crown กับ James Packer ลูกชายของตำนานเกมอีกคน คาสิโนในออสเตรเลียและเจ้าพ่อสื่อ Kerry Packer ร่วมกันและแยกจากกัน พวกเขากำลังดำเนินการตามกลยุทธ์ในวงกว้างของการขยายตัวทั่วโลก

Melco Crown ซึ่งพวกเขาถือหุ้นเท่ากัน 33.5%—Mr Ho ผ่านกลุ่มบริษัท Melco Leisure and Entertainment ของเขา คุณ Packer ผ่านบริษัทในเครือของ Crown Resorts ที่จดทะเบียนใน PSX ในเมลเบิร์นของเขา—ประสบการลดลง 24% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในรายรับสุทธิในไตรมาสที่สองเป็น 917 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เนื่องมาจากปริมาณการเล่นเกมที่ลดลงในมาเก๊าเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม การลดลงของรายรับในไตรมาส 2 ของ Melco Crown นั้นดีกว่ารายรับจาก

การเล่นเกมที่ลดลง 37% ทั่วทั้งมาเก๊าอย่างมากในไตรมาสนี้ โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการมีส่วนร่วมของ City of Dreams Manila ซึ่งเริ่มดำเนินการในเดือนธันวาคมในฐานะรีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งที่สอง เปิดที่ย่านท่องเที่ยว Entertainment City บนอ่าวมะนิลา ยังคง EBITDA ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสนี้ลดลง 35% เป็น 205 ล้านดอลลาร์

“มาเก๊ากำลังประสบกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก” นายโฮกล่าว “อย่างไรก็ตาม เราเชื่อว่าด้วยความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งจากรัฐบาลมาเก๊าและรัฐบาลจีน การสร้างโครงสร้างพื้นฐานระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาคที่สำคัญอย่างต่อเนื่อง ร่วมกับการขยายตัวและมั่งคั่งของจีนระดับกลางถึงระดับสูง มาเก๊ายังคงเป็นประเทศที่ใหญ่ที่สุดในโลก ตลาดเกมที่สำคัญและน่าตื่นเต้น เรามุ่งหวังที่จะสานต่อบทบาทความเป็นผู้นำของเราในการพัฒนามาเก๊าให้เป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่มีความหลากหลายอย่างแท้จริง”

นอกเหนือจากมาเก๊า—ที่ซึ่ง City of Dreams ซึ่งเป็นเรือธงของ Melco Crown และผู้ทำเงินรายใหญ่ที่สุดได้เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2009—และตอนนี้ที่มะนิลา การดำเนินงานอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของ Mr Ho ตกอยู่ภายใต้ขอบเขตของ Entertainment Gaming Asia ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ซึ่งใช้อักษรย่อ EGT และ ถือหุ้น 38% โดย Melco International Development ของเขา แหล่งรายได้หลักของ EGT คือดรีมเวิลด์ปอยเปตที่ชายแดนกัมพูชากับไทยมีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในปีที่ผ่านมา EGT ยังได้รับรายได้จากเกมแมชชีนที่จัดหาบนพื้นฐานการแบ่งปันรายได้ ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในกัมพูชา และสกุลเงินของคาสิโนที่ผลิตภายใต้แบรนด์ Dolphin

ผ่านช่องทางการลงทุนที่แยกจากกัน Summit Ascent Holdings ที่จดทะเบียนในฮ่องกง ซึ่งเขาถือหุ้นใหญ่ นาย Ho กำลังพัฒนาคาสิโน Tigre de Cristal ในตะวันออกไกลของรัสเซีย ซึ่งกำหนดไว้สำหรับการเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการในต้นเดือนตุลาคม เฟสแรกของ Tigre de Cristal ที่มีงบประมาณเพียงเล็กน้อย 172 ล้านดอลลาร์ มีความ

มุ่งมั่นที่จะใช้จ่าย “สูงถึง” 700 ล้านดอลลาร์ในระยะต่อๆ ไป ซึ่งจะรวมถึงห้องพักในโรงแรม 121 ห้อง โต๊ะขายของทั่วไป 42 โต๊ะ โต๊ะวีไอพี 25 โต๊ะ และสล็อตแมชชีน 769 เครื่องและเกมบนโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์ . โครงการนี้วาดภาพลูกค้าทั้งในประเทศและจากทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือ มันจะเป็นคาสิโนแห่งแรกที่ออกสู่ตลาดของคาสิโนสี่แห่งที่ได้รับอนุญาตในโซนเกม Primorye และน่าจะตามมาในปี 2018 โดยโครงการจาก NagaCorp ที่จดทะเบียนในฮ่องกง

ลอว์เรนซ์ โฮ บุตรคนสุดท้องในจำนวนลูกห้าคนและลูกชายคนเดียวของสแตนลีย์ โฮ และภรรยาคนที่สองของเขา ลูซินา ลาม ลอว์เรนซ์ โฮ รับปริญญาด้านการค้าจากมหาวิทยาลัยโตรอนโต และกลับมายังฮ่องกง ซึ่งแพนซี พี่สาวคนโตของเขา ซึ่งมีอายุมากกว่า 14 ปี ทำเครื่องหมายของเธอแล้วและที่เขาได้รับความกังวลที่น่าเคารพและสูญเสียเงินที่เรียกว่า Macau Electric Lighting Co. (ที่มาของชื่อ Melco) เขาเปลี่ยนโฉมแบรนด์และหันความสนใจไปที่การพักผ่อน การต้อนรับขับสู้ และการเล่นเกม และไม่เคยหันหลังกลับ

Melco International ติดต่อกับ Mr Packer ในปี 2547 เพื่อสร้าง Melco Crown หรือที่รู้จักในชื่อ Melco PBL Entertainment ซึ่งพวกเขาเผยแพร่สู่สาธารณะที่ Nasdaq ในปี 2549 คุณ Ho ได้เปิดสถานที่เล่นเกมเครื่อง Mocha Clubs แห่งแรกในมาเก๊า (Mocha จะถูกพับเข้าในกิจการร่วมค้า) และในเดือนธันวาคม 2550 Melco PBL ได้เปิดคาสิ

โนแห่งแรกซึ่งมี 38 ชั้น VIPfocused Altira Macau (คราวน์มาเก๊าตามที่ทราบในตอนนั้น) โดยมีสัมปทานย่อยที่ซื้อจาก Wynn Resorts สำหรับ มูลค่า 900 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่คราวน์มาเก๊าไม่ใช่เกมสุดท้าย จะใช้เวลาอีกสองปีก่อนที่สัมปทานย่อยจะปรับค่าใช้จ่ายด้วยการเปิดตัว City of Dreams บน Cotai ในเดือนมิถุนายน 2552 และทำได้อย่างมาก CoD ครอบคลุมพื้นที่ที่สามารถพัฒนาได้ 668,000 ตารางเมตร มีค่าใช้จ่ายในการสร้าง 2.4 พันล้านดอลลาร์

ฟอร์บส์ตรึงมูลค่าสุทธิของนายโฮไว้ที่ 1.7 พันล้านดอลลาร์

ไม่เคยมีใครมาบดบังคำพูดใดๆ เลย สตีฟ วินน์ ผู้มีชื่อเสียงโด่งดังเคยเอาชนะแม้กระทั่งตัวเองในการยกย่องชมเชยรัฐบาลจีนอย่างฟุ่มเฟือย ซึ่งเป็นกลุ่มที่เฉลียวฉลาดและเฉลียวฉลาด ในขณะที่เขาเห็นพวกเขา—เพื่อถอดความเขาอย่างกว้างๆ ซึ่งเป็นต้นแบบของธุรกิจ ความเชี่ยวชาญด้านการจัดการที่เป็นมิตรซึ่งการตัดสินใจนั้นควรค่าแก่การเอาใจใส่ด้วยความเคารพ ไม่ว่าจะเป็นการประกาศอย่างตรงไปตรงมาหรือปิดบังด้วยความไม่น่าเชื่อถือซึ่งปัญญาอาจหนีเราไปในตอนแรกอย่างไม่ต้องสงสัย เนื่องจากพวกเขาจะทำซ้ำเพื่อผลประโยชน์และผลประโยชน์ระยะยาวของมาเก๊าและอุตสาหกรรมหลักอย่างไม่ต้องสงสัย

ในท้ายที่สุด นี่อาจเป็นกรณีได้ นั่นคือถ้าแนวทางไก่งวงเย็นเพื่อหย่ามาเก๊าออกจากนิสัยการพนันทำงานเพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงของเมืองให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่กลมกล่อมพร้อมการอุทธรณ์ระดับนานาชาติที่น่าดึงดูดใจซึ่งเป็นสิ่งที่ทุกคนบอกว่าพวกเขาต้องการ

สำหรับตอนนี้ แนวทางนี้ ซึ่งเป็นส่วนเสริมของพรรคคอมมิวนิสต์ทั่วประเทศปราบปรามการทุจริต การรับสินบน และการบินทุน ได้สร้างความหายนะให้กับรูปแบบธุรกิจที่เน้นวีไอพีซึ่งขับเคลื่อน 14 ในการเล่นเกมเอเชียในเดือนกันยายน 2015 มาเก๊าในระยะเวลาหนึ่งทศวรรษ อันดับ 1 ของโลกในด้านรายรับจากคาสิโน ความเจ็บปวดเกิดขึ้นได้ในทุกด้านของตลาด

เนื่องจากปัจจัยอื่น ๆ กำลังหลั่งไหลเข้ามา ดังที่เราทราบ: เศรษฐกิจจีนที่ตกต่ำอย่างมากโดยหลักแล้ว ซึ่งรุนแรงขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้จากความโกลาหลครั้งใหญ่ในตลาดหุ้นของประเทศ แม้ว่าจะเจ็บปวดเป็นพิเศษสำหรับการดำเนินการที่เน้น VIP เช่น Wynn Macau ภาพลักษณ์ระดับไฮเอนด์ของ Wynn ได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่นักพนันผู้มั่งคั่ง แม้จะมีขนาดค่อนข้างเล็ก คุณภาพของผลิตภัณฑ์และการจัดการที่คล่องแคล่วได้รวมกันเพื่อจัดอันดับบริษัทที่อยู่เบื้องหลังการดำเนิน

งานที่ใหญ่กว่ามากของ SJM และ Galaxy ในส่วนแบ่งการตลาดวีไอพี หกเดือนแรกของปี 2558 เป็นลักษณะของตำแหน่ง รายได้จากการเล่นเกมคิดเป็น 94% ของยอดขายรวม และ VIP สร้างรายได้มากกว่า 89% การโจมตีที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานี้พอๆ กับของคู่แข่งหลักในอวกาศ และมันรุนแรงมาก มูลค่าการซื้อขายและการชนะรวมจากการเล่นขยะแต่ละ

ครั้งลดลงมากกว่า 47% เมื่อเทียบเป็นรายปี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 44% การโจมตีที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานี้พอๆ กับของคู่แข่งหลักในอวกาศ และมันรุนแรงมาก มูลค่าการซื้อขายและการชนะรวมจากการเล่นขยะแต่ละครั้งลดลงมากกว่า 47% เมื่อเทียบเป็นรายปี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 44% การโจมตีที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานี้พอๆ กับของคู่แข่งหลักในอวกาศ และมันรุนแรงมาก มูลค่าการซื้อขายและการชนะรวมจากการเล่นขยะแต่ละครั้งลดลงมากกว่า 47% เมื่อเทียบเป็นรายปี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 44%

ผลกระทบต่อแม่ Wynn Resorts ซึ่งควบคุม 72% ของ Wynn Macau นั้นลึกซึ้ง ในช่วงครึ่งแรกของปี 2014 มาเก๊าสร้างรายได้สุทธิ 71.5% ของรายได้สุทธิขององค์กร ซึ่งมีมูลค่า 2.09 พันล้านดอลลาร์ และ 71.8% ของ EBITDA และจ่ายเงินปันผลมหาศาลอีกด้วย รายรับสุทธิลดลง 27% เนื่องจากผลงานของมาเก๊าลดลงเหลือ 61.9% การมีส่วนร่วมของ EBITDA ลดลงเหลือ 62.3% ยอดรวมของบริษัทลดลง 35.7% รายรับสุทธิที่เป็นของผู้ถือหุ้น Wynn Resorts อยู่ที่ 11.9 ล้านดอลลาร์ ลดลง 97.2% จากปีที่แล้ว

ราคาหุ้นของ Wynn ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ลดลงมากกว่า 62% จากระดับสูงสุดในรอบ 52 สัปดาห์ที่ 192.45 ดอลลาร์ มูลค่าตลาดกว่า 11 พันล้านดอลลาร์หายไป

สิ่งที่นาย Wynn ชื่นชมมากที่สุดเกี่ยวกับปักกิ่งก็คือการที่สามารถนับได้ว่าเป็นแนวทางเชิงนโยบายที่วัดผลได้ และจะไม่ทำให้คุณประหลาดใจใดๆ ไม่มีร่องรอยของสิ่งนั้นในการเรียกรายได้ครั้งล่าสุด เขาอธิบายว่าบริษัทนี้ “ค่อนข้างร่าเริง” เกี่ยวกับความคืบหน้าของ Wynn Palace ซึ่งเป็นงานมหกรรมมูลค่า 4.1 พันล้านดอลลาร์ของบริษัทที่คาดว่าจะเปิดใน Cotai ในเดือนมีนาคมปีหน้า “รัฐบาล [มาเก๊า] มอบคำขอแรงงานก่อสร้างครั้งสุดท้ายและครั้งสุดท้ายให้กับเรา 100 เปอร์เซ็นต์อย่างมีความสุข” เขากล่าว

แต่เขาเตือนว่า “มาเก๊ายังคงเป็นคำถามมากกว่าความแน่นอนในขณะที่เรามุ่งหน้าสู่ปี 2558 และไปสู่การเปิดของเรา … เราไม่เคยรู้เลยว่าจะคาดหวังอะไรในทุกวันนี้”

เป็นสถานการณ์ที่ไม่คุ้นเคยสำหรับผู้ประกอบการ มีชื่อเสียงมาอย่างยาวนานในด้านความเฉียบแหลมในการคาดการณ์แนวโน้มของเกมในรีสอร์ท—อันที่จริงสำหรับการสร้างรีสอร์ทหลายแห่งที่กระตุ้นพวกเขา—เขาได้รับการสนับสนุนในโหมดตอบโต้พร้อมกับการแข่งขันของเขา

Richard Huang นักวิเคราะห์ของ Nomura Holdings กล่าวเมื่อเร็วๆ นี้ว่า “สิ่งที่ยากกว่าคือเมื่อตลาดมวลชนสามารถชดเชยการทำลายอุปสงค์ระดับไฮเอนด์ได้อย่างแท้จริง”

ในคำพูดของนักวิเคราะห์การเล่นเกมที่ Sanford Bernstein นี่คือ “การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์” ซึ่งผลลัพธ์จะเป็นตัวกำหนดอนาคตของมาเก๊า

จะเป็นที่สนใจอย่างมากสำหรับตลาดทั้งหมดที่จะเห็นว่าแบรนด์ Wynn เหมาะกับสิ่งนี้อย่างไร บัตรโทรศัพท์ในจีนเป็นผู้ให้บริการสินค้าฟุ่มเฟือยแก่ชนชั้นสูงที่มีแรงบันดาลใจและเป้าหมายที่จะตามใจพวกเขาเสมอมา คุณจะปีนลงจากระดับห้าดาวของมิชลินและฟอร์บส์ได้อย่างไรโรงแรมทั้งสองของเขาชนะอย่างสม่ำเสมอ? คำตอบสั้น ๆ คือคุณทำไม่ได้ มันเป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก

Sanford Bernstein แสดงความกังวลเกี่ยวกับ “ตำแหน่งระดับสูง” ของ Wynn Palace

“ในขณะที่เรามีความเห็นว่า ‘อุปทานผลักดันความต้องการ’ คาสิโนใหม่ไม่ได้ปราศจาก ‘ความเสี่ยงจากแนวคิด’ การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในมาเก๊าได้แผ่ขยายออกไปเร็วกว่าที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่คาดไว้มาก”

Aaron Fischer ของ CLSA ได้บอกเป็นนัยเช่นเดียวกันในบันทึกลูกค้าล่าสุด “เราเชื่อว่าควรเน้นที่การเปิด Wynn Palace ให้ตรงเวลา” โดยเน้นที่ VIP น้อยลงและสถานที่ท่องเที่ยวมากขึ้น

คุณ Wynn นิสัยตามสไตล์ของเขา ไม่ยอมยกมือ และเขาไม่ทำการเปิดอย่างนุ่มนวล

เขากล่าวในการเรียกร้องรายได้ในไตรมาสที่สองว่าเขายังคงรอคำพูดจากรัฐบาลมาเก๊าเกี่ยวกับจำนวนเกมบนโต๊ะที่คาสิโนจะได้รับ ณ จุดนั้น บริษัทได้ไถเงินประมาณ 2.65 พันล้านดอลลาร์ใน “รีสอร์ทแบบครบวงจร” ที่อธิบายไว้ในเอกสารที่ยื่นต่อบริษัท สิ่งที่ทราบคือที่ 51 เอเคอร์ครอบคลุมพื้นที่ขนาดใหญ่มากในการทำงานด้วย โดยจะประกอบด้วยโรงแรม

1,700 ห้อง ซึ่งเป็นการผสมผสานที่ลงตัวของธุรกิจค้าปลีกและอาหารและเครื่องดื่ม พื้นที่จัดประชุมและสปา จะมี “ทะเลสาบแสดง” ที่ทางเข้าที่ล้อมรอบด้วยร้านอาหารและมีชีวิตชีวาด้วยไฟและไฟ ชวนให้นึกถึง Bellagio และ Wynn Macau แต่ในระดับที่ซับซ้อนมากขึ้น การประกาศที่ผ่านมาได้พูดถึงการขี่สนุกเป็นหัวใจสำคัญ:

“รีสอร์ทของเรามีความบันเทิงสาธารณะเป็นพิเศษอยู่เสมอ” นาย Wynn กล่าว

สิ่งที่ทราบกันดีก็คือคุณสมบัติของคาบสมุทรมีพนักงานที่เกินความต้องการของพวกเขาและทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่ารีสอร์ทแห่งใหม่จะพร้อมที่จะรับแขกโดยไม่มีปัญหา

แต่แล้วการประหารชีวิตก็เป็นชุดที่แข็งแกร่งของ Wynn Resorts มาโดยตลอด ในมาเก๊า มันอาจจะเป็นสิ่งที่ช่วยให้ขนาดกลับคืนมา

ตามที่กลุ่ม Sanford Bernstein ได้กล่าวไว้ว่า “ผู้ให้บริการเกมบางรายไม่เหมือนกัน ความแตกต่างเริ่มชัดเจนขึ้น และบริษัทต่างๆ จะเริ่มแยกจากกันเนื่องจากสภาพแวดล้อมการแข่งขันยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยมุ่งเน้นที่มวลชนมากขึ้น ความเฉียบแหลมทางการตลาดและความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานมีความสำคัญมากขึ้น คุณภาพการจัดการและกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญ”

คุณ Wynn ได้กล่าวถึง Wynn Palace ว่าเป็น “โครงการที่สำคัญที่สุดเพียงโครงการเดียวในประวัติศาสตร์ของบริษัท” นั่นพูดมากสำหรับผู้ชายที่อยู่เบื้องหลัง The Mirage, Treasure Island, Bellagio และ Wynn Las Vegas

มันไม่เคยมีความแม่นยำมากไปกว่าตอนนี้

ด้วยความทะเยอทะยานที่เหนือกว่าในระดับโลกแม้กระทั่งพ่อที่มีชื่อเสียงของเขา James Packer ได้เปลี่ยน Crown Resorts ให้เป็นหนึ่งในบริษัทข้ามชาติที่มีชื่อเสียงของอุตสาหกรรมเกม—โรงไฟฟ้​​า 7.95 พันล้านดอลลาร์สหรัฐซึ่งการขยายตัวได้เร่งขึ้นจนถึงจุดที่เขาดำเนินการอย่างกล้าหาญในการลาออก ให้ประธานบริษัทรับผิดชอบโดยตรง

ในการลาออกเมื่อเดือนที่แล้ว มหาเศรษฐีวัย 47 ปีรายนี้มองว่า Crown เป็น “ความหลงใหล” ของเขา เขากล่าวว่า “วิสัยทัศน์ของฉันสำหรับบริษัทคือการเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการรีสอร์ทและความบันเทิงแบบครบวงจรที่ดีที่สุดในโลก”

เขาเป็นส่วนที่ดีในเส้นทางนั้น โดยตัดสินจากสิ่งที่บริษัท 18 ในเกมเอเชียนเกมในเดือนกันยายน 2015 ประสบความสำเร็จในออสเตรเลีย มาเก๊า และฟิลิปปินส์

เมื่อต้นปีนี้ และทำให้ผู้สังเกตการณ์หลายคนประหลาดใจใน Down Under อย่างมาก Crown แพ้คู่แข่ง Echo Entertainment ในการประมูลคาสิโนรีสอร์ทมูลค่าพันล้านดอลลาร์ในเมืองหลวงบริสเบน เมืองหลวงของรัฐควีนส์แลนด์ แต่ความเชื่อมั่นของนายแพคเกอร์ในศักยภาพของประเทศบ้านเกิดของเขาในฐานะจุดหมายปลายทางสำหรับชนชั้นความมั่งคั่งใหม่ของจีนยังคงไม่ลดลง และเขากำลังเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากการตัดสินใจที่ชาญฉลาดในการลงทุนใหม่อย่าง

ฟุ่มเฟือยเพื่อรักษาสถานะระดับสากลของคราวน์เมลเบิร์นและคราวน์เพิร์ธ คราวน์ เมลเบิร์น บริษัทเรือธงและนายจ้างเอกชนรายเดียวรายใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย เติบโตขึ้นจนครอบคลุมโรงแรมสามแห่ง มีห้องพัก ห้องสวีท และวิลล่ารวมทั้งหมด 1,600 ห้อง และมีแผนจะเพิ่มอาคารระดับห้าดาวอีกแห่งพร้อมอพาร์ทเมนท์สุดหรู . Crown Perth กำลังถูกสร้างใหม่เพื่อการค้าวีไอพีที่กำลังเติบโตในเอเชีย

ในมาเก๊า การเปิดตัว Studio City มูลค่า 2,000 ล้านดอลลาร์ในเดือนหน้าของ Melco Crown Entertainment มูลค่า 3.2 พันล้านดอลลาร์ ถูกมองว่าเป็นการประกาศยุคใหม่ของเมืองที่ต้องดิ้นรน ในฟิลิปปินส์ City of Dreams Manila มูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์ของ MCE ได้เริ่มดำเนินการอย่างช้าๆ นับตั้งแต่เปิดตัวครั้งใหญ่ในเดือนกุมภาพันธ์ แต่การดำเนินงานของ Junket ได้ดำเนินไปอย่างเต็มรูปแบบในช่วงซัมเมอร์นี้ และฝ่ายบริหารมั่นใจว่าอสังหาริมทรัพย์จะเริ่มฟื้นตัวในช่วงครึ่งหลัง

ด้วยผู้สืบทอดที่ไว้วางใจได้ในตำแหน่งกรรมการบริหารของ Crown คุณ Packer หันความสนใจไปที่การพิชิตซิดนีย์และลาสเวกัสสำหรับอาณาจักรเกมของเขา ประธานคนใหม่ ซึ่งเคยเป็นนายธนาคารเพื่อการลงทุน Robert Rankin ได้รับ

แต่งตั้งเมื่อต้นปีนี้ให้เป็นผู้นำ Consolidated Press Holdings ซึ่งเป็นทายาทของนาย Packer ที่สืบทอดต่อจากบริษัทสื่อยักษ์ใหญ่ในออสเตรเลีย ซึ่งเขาได้รับมาจาก Kerry บิดาผู้ล่วงลับของเขา “ด้วยการเติบโตและแรงบันดาลใจในระดับโลกของเรา นี่เป็นเวลาที่เหมาะสมสำหรับบริษัทที่จะทำการเปลี่ยนแปลงนี้” เขากล่าวในขณะนั้น

การควบคุมแบบรวมบัญชีเพียง 50% ของหุ้นที่จดทะเบียนใน ASX ของ Crown แต่แตกต่างจากพ่อของเขา นักธุรกิจที่ดุดันและมีชื่อเสียงในด้านความอยากอาหารเกินขนาดและการเดิมพันแบล็คแจ็คไททานิค นายแพคเกอร์ชอบเล่นการพนันในคาสิโนมากกว่าเล่นการพนันในคาสิโนเหล่านั้น และเขามุ่งมั่นที่จะรักษาชื่อเสียงของเขาให้ไกลกว่าที่พ่อของเขาเคยเสี่ยง เมืองที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียเป็นหนึ่งในนั้น และเมื่อสองปีที่แล้ว เขาเริ่มความพยายามอย่างไม่หยุดยั้งที่ประสบความ

สำเร็จในการทำลายการผูกขาดคาสิโนของ Echo ในรัฐนิวเซาท์เวลส์ และชนะรางวัลสำหรับ Crown ในการสร้างรีสอร์ทระดับซูเปอร์รีสอร์ทที่แข่งขันกันบนไซต์ที่พัฒนาได้แห่งสุดท้ายบน Darling ท่าเรือ. Crown Sydney ซึ่งมีราคาอยู่ที่ 2 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียกำลังดำเนินการผ่านการอนุมัติต่างๆ และข้อตกลงทางกฎหมายและการเช่าซื้อต่างๆ ที่จะเปิด

ตัวในช่วงปลายปี 2019 หรือต้นปี 2020 ซึ่งถูกมองว่าเป็นสนามเด็กเล่นสำหรับคนรวยโดยเฉพาะ โดยจะมีห้องพักและห้องสวีท 350 ห้อง และบ้านพักสุดหรูในอาคารโรงแรมระดับ 6 ดาวที่สูงตระหง่าน สระว่ายน้ำและสปาระดับโลก สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมและการประชุม และร้านค้าระดับไฮเอนด์และร้านอาหารอันเป็นเอกลักษณ์จะนำเสนอพร้อมกับบูติก คาสิโนแบบโต๊ะเท่านั้นสำหรับกลุ่มวีไอพี

หากทุกอย่างเป็นไปตามแผน มิสเตอร์แพคเกอร์จะทำเครื่องหมายของเขาในลาสเวกัสแล้วเมื่อถึงเวลาเปิด Crown ได้วางเงิน 280 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับหุ้นในที่ดินเปล่า 34.5 เอเคอร์ของ North Strip อสังหาริมทรัพย์ชั้นนำที่ซื้อจากการยึดสังหาริมทรัพย์ในฐานะบ้านในอนาคตของ Alon Las Vegas ซึ่งเป็นซุปเปอร์รีสอร์ทร่วมทุนที่ได้รับทุนจาก Crown และกองทุนป้องกันความเสี่ยงยักษ์ใหญ่ของสหรัฐ Oaktree Capital บริหารจัดการและนำโดย Andrew Pascal อดีตประธานและ COO ของ Wynn Las Vegas Crown คาดว่าจะสิ้นสุดยอดรวมมากถึง 500 ล้านดอลลาร์เพื่อแลกกับการควบคุมส่วนใหญ่ของโครงการ ซึ่งต้นทุนสุดท้ายจะอยู่ที่ 1.6 พันล้านดอลลาร์ – 1.9 พันล้านดอลลาร์

“เราจับตาดูลาสเวกัสอยู่เสมอ” นายแพคเกอร์กล่าวเมื่อมีการประกาศการซื้อที่ดินเมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว “คุณไม่สามารถอยู่ในอุตสาหกรรมเกม และไม่มีความเคารพเป็นพิเศษสำหรับลาสเวกัส นั่นคือจุดเริ่มต้นทั้งหมด”

นอกจากนี้ยังเป็นที่ที่ Mr Packer มีประวัติที่ต้องเอาชนะ El-Ad ผู้พัฒนาชาวอิสราเอลจ่ายเงิน 1.2 พันล้านดอลลาร์สำหรับไซต์ดังกล่าวเมื่อแปดปีที่แล้วที่จุดสูงสุดของฟองสบู่ของอสังหาริมทรัพย์เพียงเพื่อดูแผนสำหรับ megaresort ในธีมนิวยอร์กมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ที่เรียกว่า Plaza Las Vegas ชนและเผาไหม้ในภาวะถดถอยครั้งใหญ่ Mr Packer กำลังยุ่งอยู่กับการสูญเสียตัวเองราว 1 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลานั้นจากการคำนวณผิดพลาดหลายครั้งซึ่งรวมถึงโครงการ Strip ที่ล้มเหลวสองโครงการซึ่งเขายอมรับว่าเป็น “ภัยพิบัติ” นับตั้งแต่นั้นมา

แน่นอนว่ามีการเปลี่ยนแปลงมากมายตั้งแต่นั้นมา ลาสเวกัสกลับมาแล้ว Crown เป็นบริษัทที่ใหญ่กว่าและแข็งแกร่งกว่า Mr Packer ฉลาดและมีประสบการณ์มากกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สิ่งหนึ่งที่เขาได้จากการจู่โจม Sin City ครั้งแรกของเขาคือหุ้นมูลค่า 22 ล้านดอลลาร์ใน Caesars Entertainment ซึ่งทำให้ Crown มีความสนใจใน Caesars

Growth Partners ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ซื้อขายแยกกัน ซึ่งถือครองรวมถึงแบรนด์ Caesars Interactive ที่ร่ำรวย นับตั้งแต่นั้นมาเขาทำงานเพื่อขยายรอยเท้าของ Crown ในโลกสื่อที่ใหญ่ขึ้น เขาได้เพิ่มส่วนได้เสียของบริษัท 50% ใน Betfair Australasia เป็น 100% และขยายไปสู่การทำบัญชีออนไลน์กับ CrownBet ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่ควบคุมโดยส่วนใหญ่กับ BetEasy ของผู้สร้างอินเทอร์เน็ต Matthew Tripp เมื่อต้นปีนี้ เขาย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่เล่นเกมโซเชียลด้วยเงิน 27 ดอลลาร์

ในเดือนธันวาคม 2555 เบร็ท แรทเนอร์ โปรดิวเซอร์ของ Packer และ Hollywood ได้ก่อตั้งบริษัทร่วมทุน RatPac Entertainment เพื่อสร้างภาพยนตร์อิสระและร่วมผลิตภาพยนตร์ที่มีงบประมาณมากกว่า โดยเรื่องแรกคือภาพยนตร์ระทึกขวัญอวกาศเรื่อง “Gravity” ที่นำแสดงโดยจอร์จ คลูนีย์และแซนดรา Bullock เป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้ทะลุบ็อกซ์ออฟฟิศ

Mr Packer ใช้ประโยชน์จากความสำเร็จดังกล่าวเพื่อสนับสนุนการเปิดตัวภาพยนตร์สั้นที่ได้รับการประชาสัมพันธ์อย่างสูงของ Studio City ซึ่งกำกับโดย Martin Scorsese และนำเสนอ Robert DeNiro, Leonardo DiCaprio และ Brad Pitt

สำหรับ Alon จะเป็นอะไรก็ได้นอกจากกล่องใหญ่ Strip ราคาแพงอีกกล่องหนึ่ง คาสิโนได้รับการออกแบบแทนที่จะใช้พื้นที่ส่วนตัว ที่เล็กที่สุด ที่ 50,000 ตารางฟุต ไม่เหมือนเวกัสมาก คือตัวคาสิโนเอง โดยจะเน้นไปที่ความบันเทิง ร้านอาหาร ร้านค้าปลีก และโรงแรมระดับหรู โดยที่จริงแล้วโรงแรม 2 แห่งนั้น หนึ่งในนั้นคือหอคอย VIP เฉพาะที่ประกอบ

ด้วยห้องพักและห้องสวีทจำนวน 900 ห้อง และบ้านพักแยกต่างหากจำนวนหนึ่งซึ่งเรียกว่า “maisonettes” สำหรับ VVIP . มีการวางแผนโรงละคร “กล่องดำ” โดยมีที่นั่งเพียง 500 แห่ง ในทางกลับกัน ร้านค้าจะครอบคลุมพื้นที่ถึง 156,000 ตารางฟุต ซึ่งส่วนหนึ่งจะอยู่ด้านหน้าทะเลสาบขนาด 27,000 ตารางฟุต จะมีไนต์คลับและเดย์คลับซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักของ Strip ในปัจจุบัน รอบๆ สระว่ายน้ำขนาด 81,000 ตารางฟุต

Mr Pascal ได้กล่าวว่า Alon จะ “นำแนวทางใหม่มาสู่สิ่งที่เราคิดว่าอนาคตของ Las Vegas ควรจะเป็น”

James Packer ตั้งใจที่จะเป็นผู้เล่นหลักในอนาคตนั้น
ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารMGM Resorts International
MGM Macau เป็นผู้สร้างรายได้ที่ใหญ่ที่สุดในพอร์ตโฟลิโอการเล่นเกม การต้อนรับและความบันเทิงของ MGM Resorts International ในลาสเวกัส ซึ่งมีคาสิโน 16 แห่งในสหรัฐอเมริกา รวมถึงรีสอร์ท Las Vegas Strip อันเป็นเอกลักษณ์ของ Bellagio, MGM Grand, Mandalay Bay และ The Mirage

แต่รายได้และผลงาน EBITDA จาก MGM Macau ซึ่งดำเนินการโดย MGM China Holdings ซึ่ง MGM Resorts International ถือหุ้น 51% นั้นลดลงตามความลำบากในปัจจุบันของมาเก๊า

ในไตรมาสที่สองของปี 2558 MGM Macau สร้างรายได้ 557 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ลดลง 33% จาก 828 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่ EBITDA ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วลดลง 37% เหลือ 132 ล้านดอลลาร์ ส่วน

แบ่งรายได้รวมของสถานที่ให้บริการที่เกิดจากรีสอร์ททั้งหมดที่ MGM Resorts International เป็นเจ้าของหรือจัดการลดลงจาก 32% ในไตรมาสที่สองของปี 2014 เป็น 23% ในไตรมาสที่ 2 ปี 2015 อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทที่เป็นเจ้าของหรือจัดการโดย MGM Resorts International รายรับเพิ่มขึ้น 4% เป็น 1.7 พันล้านดอลลาร์ ข้อยกเว้นที่น่าสังเกตคือบริษัทที่มีรายได้มากเป็นอันดับสองของบริษัทคือ Bellagio ซึ่งรายรับซึ่งพึ่งพาบริษัทลูกกลิ้งสูงของจีนเป็นอย่างมาก ลดลง 4% ในไตรมาสนี้

ในระหว่างการประกาศผลประกอบการไตรมาสที่สอง MGM China ย้ำว่า MGM Cotai มูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์ซึ่งมีห้องพัก 1,500 ห้องอยู่ในงบประมาณและมีกำหนดจะเปิดในไตรมาสที่สี่ของปี 2016 ข้างหน้า MGM Cotai ที่เปิดตัวทางออนไลน์ บริษัทยังขาดแคลนห้องพักในโรงแรมด้วย เพียง 582 ที่ MGM Macau ซึ่งเปิดในปี 2550 บนคาบสมุทรของเมือง “เราถูกจำกัดความจุอย่างมากสำหรับห้องพักโรงแรมในมาเก๊า” เจมส์ เมอร์เรน ประธานและซีอีโอของ MGM Resorts International กล่าว MGM China ยังต้องการโต๊ะเพิ่มเติม—จาก 5,814 ตารางเกมในมาเก๊า ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2558 นั้นดำเนินการเพียง 427 แห่ง ซึ่งนับว่าต่ำที่สุดในเมือง

กำลังการผลิตเพิ่มเติมที่ MGM Cotai จะมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของบริษัทโดยมุ่งเน้นที่การมุ่งเน้นจากกลุ่ม VIP ไปสู่ธุรกิจหลักที่มีอัตรากำไรสูง ผลกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 80% ของ MGM China มาจากกลุ่มคนจำนวนมากในไตรมาสที่สอง โดยมีการเปลี่ยนตารางเกมเพิ่มเติม 49 โต๊ะจาก VIP เป็นมวลชน ซึ่งตอนนี้แสดงถึงเกือบ 60% ของการจัดสรรโต๊ะของ VIPcentric MGM Macau ก่อนหน้านี้

นอกเหนือจากการมีส่วนร่วมของ MGM China ต่อผลกำไรของ MGM Resorts International ผ่านเงินปันผลและค่าธรรมเนียมใบอนุญาต การดำเนินงานในมาเก๊ายังขับเคลื่อนธุรกิจไปยังอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทในสหรัฐอเมริกาอีกด้วย “ความพยายามร่วมกันของผู้ประกอบการในสหรัฐฯ ที่อยู่ในมาเก๊า การนำลูกค้าไปยังลาสเวกัส เป็นประโยชน์ต่อพวกเราทุกคนที่นี่” นายเมอร์เรนกล่าว

ก่อนการเสนอขายหุ้น MGM China IPO มูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงในเดือนพฤษภาคม 2554 MGM ถือหุ้น 50% ในการดำเนินงานของมาเก๊า แพนซี โฮ ลูกสาวของสแตนลีย์ โฮ ผู้ผูกขาดคาสิโนในมาเก๊า ครองอีก 50% Ms Ho ขุดเงินที่ได้จากการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชน 20% และขายเพิ่มเติม 1% ให้กับ MGM ในราคา IPO เพื่อที่จะได้เข้าควบคุมส่วนได้เสีย สัดส่วนการถือหุ้นของนางสาวโฮถูกปรับลดเหลือ 29%

เมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของทรัพย์สินที่มีต่อรายได้ของบริษัทแม่ วิศวกรรมที่ซื้อกิจการอาจเป็นหนึ่งในการลงทุนที่ฉลาดที่สุดที่คุณ Murren ได้ทำนับตั้งแต่ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ MGM Resorts ในเดือนธันวาคม 2551 เขาเคยร่วมงานกับบริษัทในตำแหน่ง CFO ในปี 2541 ก่อนหน้านั้นเขา ได้ประกอบอาชีพในวอลล์สตรีทซึ่งเห็นว่าเขาเป็นผู้นำในการเพิ่มทุนที่สำคัญของ MGM Grand Inc. ซึ่งเป็นบริษัทรุ่นก่อนของบริษัทในปี 2539 และถึงจุดสุดยอดในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการที่ Deutsche Bank

คุณ Murren ได้รับการยกย่องให้เป็นสถาปนิกของการเข้าซื้อกิจการที่สำคัญ ได้แก่ Primadonna Resort & Casino ในปี 1998 Mirage Resorts ในปี 2000 และ Mandalay Resort Group ในปี 2005 ซึ่งเปลี่ยน MGM ให้เป็นหนึ่งในบริษัทเกมที่ใหญ่ที่สุดในโลก พวกเขายังเต็มไปด้วยหนี้ ตั้งแต่ปี 2008 เขาได้เป็นผู้นำในการเพิ่มทุนและลดต้นทุนของบริษัท ซึ่งทำให้ธุรกิจอยู่รอดได้ในช่วงวิกฤตทางการเงิน และช่วยให้สามารถฝ่าฟันตลาดที่ท้าทายในลาสเวกัสได้ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

อุปสรรคสำคัญในงบดุลของบริษัทเมื่อเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินคือ CityCenter รีสอร์ทมูลค่า 8.5 พันล้านดอลลาร์และร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างในขณะนั้นโดยร่วมมือกับ Dubai World การเปิด CityCenter ในเดือนธันวาคม 2552 จะต้องได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของ Mr Murren แต่รีสอร์ทพยายามดิ้นรนเพื่อสร้างรายได้ที่คาดว่าจะได้รับ และกระแสเงินสดที่ได้รับจาก MGM China นั้นมีความสำคัญต่อความพยายามอย่างต่อเนื่องของ Mr Murren ในการจัดการ บริษัทมีหนี้สินจำนวน 12.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในขณะที่งานลดหนี้อันแสนสาหัสได้กลืนกินส่วนที่ดีกว่าของการทำงานเจ็ดปีของนายเมอร์เรน แต่จุดแข็งของเขาในฐานะนักคิดเชิงกลยุทธ์ได้พยายามทำให้บริษัทมีนวัตกรรมและฉวยโอกาสในขณะที่บริษัทใหญ่โต

ฝ่ายบริการของ MGM Hospitality ได้พัฒนาจากวิสัยทัศน์สู่ความเป็นจริง โดยเปิดรีสอร์ทหรูสองแห่งในซานย่าบนเกาะไหหลำของจีน โรงแรม MGM Grand, Bellagio และ SkyLofts มีการวางแผนหรืออยู่ในขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนาในแอฟริกาเหนือ ในดูไบ และอาบูดาบี และในอินเดีย และโรงแรมระดับ 5 ดาวจำนวนหนึ่งกำลังอยู่ในแผนที่สำหรับเมืองต่างๆ ทั่วประเทศจีนโดยร่วมมือกับ Diaoyutai State Guesthouse ที่มีชื่อเสียง . สิ่งเหล่านี้คาดว่าจะผลักดันการเยี่ยมชมสถานที่เล่นเกมของ MGM Resorts ในมาเก๊าและสหรัฐอเมริกา

“การต้อนรับยังเพิ่งเริ่มต้น” นายเมอร์เรนกล่าว “เมื่อเราเปิดโรงแรมในตลาดหลักอย่างปักกิ่งหรือเซี่ยงไฮ้ สองโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนาในขณะนี้ จะมีผลกระทบมากขึ้น [ต่อการดำเนินงานของบริษัทในสหรัฐฯ] แต่ในขณะที่เรายืนอยู่ตอนนี้ โรงแรมสองแห่งของเราอยู่ในซานย่า ซึ่งอยู่ในเกาะไหหลำ ซึ่งเป็นประโยชน์มากกว่าที่ MGM Macau
สมาคมการเล่นเกมมาเก๊า
การล่มสลายของ ตลาดลูกกลิ้งสูงของมาเก๊ากำลังกระทบ SJM Holdings ที่เน้นวีไอพีโดยเฉพาะอย่างยิ่งอย่างหนัก

กลุ่มคาสิโน 18 แห่งและที่สำคัญกว่านั้นคือ Grand Lisboa ซึ่งเป็นเรือธงของบริษัท มีประสิทธิภาพต่ำกว่าการลดลงสามหลักในรายได้จากการเล่นเกมทั่วเมืองในช่วงครึ่งแรกของปี 2015 และด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่ค่อนข้างสำคัญ ค่าเฉลี่ยการเยี่ยมชม Grand Lisboa ต่อวันลดลง 24% ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน อัตราการเข้าพักโรงแรมลดลงตามลำดับมากกว่า 12% มันลดลงเกือบ 16% ตั้งแต่ครึ่งแรกของปี 2014 และนักวิเคราะห์คาดว่าแนวโน้มเหล่านี้จะยังคงอยู่ในขณะที่บริษัทต่อสู้กับข้อจำกัดด้านพื้นที่ของการดำเนินงานหลักที่จำกัดอยู่ที่คาบสมุทรมาเก๊า และการขาดรีสอร์ทที่หลากหลายที่สามารถแข่งขันกับ Cotai สำหรับนักท่องเที่ยวและผู้เล่นในตลาดมวลชน

ความท้าทายที่ CEO แอมโบรส โซ และทีมผู้บริหารของเขาต้องเผชิญในความพยายามที่จะปรับเปลี่ยนธุรกิจให้สอดคล้องกับ “ความปกติใหม่” นี้มีความพิเศษเฉพาะในด้านอื่นๆ ที่สำคัญบางประการ:

ในฐานะผู้ดำเนินการมาเก๊าเพียงรายเดียวซึ่งเป็นผู้สืบทอดการผูกขาดที่ก่อตั้งโดยสแตนลีย์โฮเมื่อครึ่งศตวรรษก่อน SJM เป็นตัวแทนมากกว่าคู่แข่งของรูปแบบหุ้นส่วนจีนคลาสสิกที่พัฒนาจนถึงจุดที่ปัจจุบันมีรายได้มากกว่าครึ่งหนึ่งขององค์กร จากคาสิโนบุคคลที่สามผูกพันโดยข้อตกลงใบอนุญาตต่างๆ แต่ที่ SJM ใช้การควบคุมการปฏิบัติงานเพียงเล็กน้อย การไป

ตามเส้นทางนี้อาจฟังดูเป็นกลยุทธ์ในเชิงกลยุทธ์เมื่อนายโฮต้องการสร้างจำนวนมากอย่างรวดเร็วเพื่อตอบโต้การแข่งขันจากต่างประเทศที่กำลังมาถึงหลังจากที่ตลาดเปิดเสรีเมื่อต้นทศวรรษที่แล้ว และแน่นอนว่ามันช่วยเร่งการขยายตัวของมาเก๊าและมีส่วนทำให้การเพิ่มขึ้นของอุตุนิยมวิทยาในแง่ของรายได้ทั่วโลก แม้ว่าในตลาดขาลงในปัจจุบัน นักลงทุนพบว่ามันน่าสับสนมากขึ้น

ยุคการผูกขาดได้ทิ้งบริษัทไว้กับมรดกตกทอดอื่น: ยังคงต้องพึ่งพาการเล่นเกมมากกว่า 98% ของยอดขายทั้งหมด สูงแม้ตามมาตรฐานของมาเก๊า มันไม่เหลือพื้นที่มากมายสำหรับการต่อยเพื่อตอบสนองต่อปัญหาในปัจจุบันของตลาด

ในฐานะลูกบุญธรรมของ Mr Ho ซึ่งมีส่วนร่วมในธุรกิจนี้ครอบคลุมส่วนที่ดีกว่าของประวัติศาสตร์ คุณ So ตระหนักดีถึงขีดจำกัดของความคล่องแคล่วของเขา เขาเข้าร่วม STDM ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของ SJM ซึ่งเพิ่งออกจากมหาวิทยาลัยเพียงสามปีและเป็นผู้อำนวยการกลุ่มบริษัทชุนตักของนายโฮมาเป็นเวลานาน เขาเป็นผู้อำนวยการและผู้จัดการอาวุโสของ SJM นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทเมื่อสิ้นสุดยุคการผูกขาด เขาได้รับการเสนอชื่อให้เป็นกรรมการบริหารในปี 2549 ตั้งแต่นั้นมา ความรับผิดชอบสำหรับการจัดการโดยรวมและการดำเนินการตามกลยุทธ์ก็เป็นของเขา และสำหรับเครดิตของเขาและของทีมงานของเขา เขาก็กำลังดำเนินกลยุทธ์อยู่

นับตั้งแต่ไตรมาสแรก ฝ่ายบริหารได้เพิ่มเกมบนโต๊ะ 26 รายการลงในสินค้าคงคลังในตลาดมวลชน และลดสต็อกวีไอพีลง 38 รายการ ณ วันที่ 30 มิถุนายน บริษัทมีโต๊ะจำนวนมากกว่าที่เคยเป็นมาของปีที่แล้ว 40 โต๊ะ ตั้งแต่ครึ่งแรกของปี 2014 Grand Lisboa ซึ่งคิดเป็นเพียง 22% ของรายรับจากตลาดมวลชน ได้ตัดจำนวนโต๊ะวีไอพีโดยเฉลี่ยเกือบ 11% และเพิ่มสินค้าคงคลังจำนวนมากขึ้น 5% อีกมากจะสำเร็จในพื้นที่นี้เมื่อการปรับปรุงคาสิโน Jai Alai มูลค่า 655 ล้าน

ดอลลาร์ฮ่องกงจะแล้วเสร็จในกลางปีหน้าหลังจากหยุดชะงักตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2014 ในกระบวนการอนุมัติของรัฐบาล ที่พักตั้งอยู่ที่ท่าเรือข้ามฟากมาเก๊าและดำเนินการโดยตรงโดย SJM กำหนดไว้สำหรับ 45 เกมบนโต๊ะ (ทั้งหมดน่าจะเป็นโต๊ะที่ตลาดมวลชน) ห้องพักในโรงแรม 130 ห้อง และร้านค้าใหม่ๆ ร้านอาหารและสถานที่ท่องเที่ยวทางวัฒนธรรม เมื่อรวมกับ Casino Oceanus ที่อยู่ติดกันซึ่ง SJM ควบคุมด้วย การเสนอขายจำนวนมากที่เทอร์มินัลจะมีทั้งหมด 225 ตาราง

ในระหว่างนี้ Grand Lisboa กำลังลดจำนวนห้องพักในโรงแรมที่จัดสรรให้กับขยะอย่างต่อเนื่อง และเพิ่มห้องว่างให้มากขึ้นสำหรับผู้เล่นเงินสดที่ได้รับการจัดอันดับ คิดเป็น 40% ของอัตราการเข้าพักทั้งหมดในไตรมาสที่สอง บริษัทตั้งเป้าว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 60% ในไตรมาสที่สาม

นอกจากนี้ บริษัทยังได้จัดการในปีนี้เพื่อค้นหาความคุ้มค่า 50 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเมื่อพิจารณาจากลักษณะส่วนเพิ่มของธุรกิจที่ไม่ใช่เกม มีการพึ่งพาการขัดสีของพนักงานตามปกติเพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ส่วนใหญ่ เสริมด้วยโปรแกรมการลาโดยสมัครใจที่เริ่มต้นขึ้นเมื่อต้นปีและการลดในส่วนอื่น ๆ

งบดุลสเตอร์ลิงเป็นอีกหนึ่งจุดเด่นของการดำรงตำแหน่งของนายโซ ในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ เงินสด ยอดคงเหลือในธนาคาร และเงินฝากธนาคารที่มีภาระผูกพันมีมูลค่ารวม 22.82 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (2.93 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)

สุดท้ายมี Cotai รออยู่ที่ปีก การก่อสร้างพระราชวัง Lisboa มี “ความก้าวหน้าที่ดี” ในช่วงครึ่งแรก บริษัทกล่าวว่างานฐานรากเสร็จสมบูรณ์แล้ว และการสร้างระดับบนสุดและชั้นใต้ดินขณะนี้ “อยู่ในระหว่างดำเนินการ” ฝ่ายบริหารกำลังเปิดตัวซูเปอร์รีสอร์ทมูลค่า 30 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (3.85 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในช่วงครึ่งหลังของปี 2560 ซึ่ง

หมายความว่าจะเป็นรีสอร์ทแห่งใหม่แห่งสุดท้ายที่จะเปิดในโคไท แต่เมื่อเป็นเช่นนั้น SJM จะมีรีสอร์ทแบบครบวงจรที่ให้บริการซึ่งยังขาดมาจนถึงตอนนี้ โอกาสเป็นที่น่าตื่นเต้น Lisboa Palace จะมีพื้นที่รวมกว่า 521,000 ตารางเมตร โดย 90% ของพระราชวังจะทุ่มเทให้กับสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกมมากมาย ซึ่งจะรวมถึงสวนบนชั้นดาดฟ้า สระว่ายน้ำในร่มและกลางแจ้ง สปาระดับโลก ร้านค้าปลีก 34,000 ตารางเมตร และ 36 พื้นที่ร้านอาหารและสถานบันเทิงขนาด 000

ตารางเมตร แผนต่างๆ เรียกร้องให้ใช้ธีม “ตะวันออก-พบ-ตะวันตก” ที่ซับซ้อนโดยมีศูนย์กลางอยู่ที่โรงแรมระดับ 5 ดาวสามแห่งที่ออกแบบในสไตล์อันยิ่งใหญ่ที่ชวนให้นึกถึงพระราชวังแวร์ซาย จะมีห้องพักและห้องสวีททั้งหมด 2,000 ห้อง หลายร้อยห้องได้รับการออกแบบโดย Versace และ Karl Lagerfeld และตั้งอยู่ในหอคอยที่แยกจากกันซึ่งมีชื่อของแฟชั่นเฮาส์ทั้งสองแห่ง

ติดกับรีสอร์ทเป็นที่ดินผืนใหญ่ที่ควบคุมโดย Angela Leong กรรมการบริหาร ตามแนวคิดแล้ว หมายความว่า Lisboa Palace มีพื้นที่เพียงพอในการขยายขึ้นอยู่กับแผนการที่จะพัฒนาพระราชวัง

ผู้นำที่ไม่มีปัญหานี้อยู่ท่ามกลางการหดตัวอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน และผู้สังเกตการณ์ส่วนใหญ่มองว่าการรณรงค์ต่อต้านการทุจริตของประธานาธิบดีสี จิ้นผิงของประธานาธิบดีสี จิ้นผิงนั้นไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน Alvin Chau ประธานกลุ่มบริษัท Suncity Group กล่าวว่าขยะมูลฝอยมีส่วนตำหนิสำหรับปัญหาในปัจจุบันของพวกเขา

ผ่านสื่อภาษาจีนเมื่อต้นปีนี้ นายเชากล่าวว่าปัจจัยสำคัญสามประการที่สมคบคิดกันใน “จุดจบของความฝัน” สำหรับธุรกิจวีไอพีของมาเก๊า โปรโมเตอร์ขยะถูกบังคับให้ทำงานในเงามืดให้เครดิตผู้เล่นมากเกินไป จากนั้นพวกเขาก็นำทรัพย์สินมาชำระหนี้ ขัดขวางวงจรกระแสเงินสดและนำไปสู่ปัญหาสภาพคล่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจของจีนชะลอตัวและสินเชื่อหดตัว การรณรงค์ต่อต้านการทุจริตขยายความปัญหาของขยะเท่านั้น เขาแนะนำ มันไม่ได้สร้างปัญหาขึ้นมา นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงยังคงมีอยู่ นายเชา ซึ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการการประชุมที่ปรึกษาประชาชน

จีนประจำมณฑลกวางตุ้งในปี 2556 กล่าวว่า เนื่องจากการต่อสู้กับการทุจริตและการทำให้รัฐบาลสะอาดเป็นการปฏิรูปที่สำคัญสำหรับจีน วิธีแก้ปัญหาสำหรับขยะอยู่ที่การนำธุรกิจของพวกเขาออกจากเงามืดผ่านกฎระเบียบที่ดีขึ้น รวมถึงข้อกำหนดด้านใบอนุญาตที่เข้มงวดยิ่งขึ้น การลงทะเบียนตัวตนของแขก และการได้รับช่องทางอย่างเป็นทางการสำหรับการจัดหาเงินทุน ด้วยวิธีนี้ เขาเชื่อว่าขยะสามารถดำเนินการได้อย่างเต็มที่ภายในกฎหมายและกลายเป็น “คนดี”

เมื่อนายเชาพูด ผู้คนก็ฟัง เขาเป็นชาวมาเก๊าชั้นนำในอุตสาหกรรมเกม ซันซิตี้เป็นผู้นำตลาดขยะที่หดตัวของมาเก๊า โดยมีส่วนแบ่งประมาณ 25% ของปริมาณชิปกลิ้ง ประมาณ 88 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (11 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ต่อเดือน ปริมาณของ Suncity ลดลงมากกว่า 40% จากปีที่แล้ว น่ากลัวจนคุณพิจารณาว่าปริมาณขยะโดยรวมลดลงมากกว่า 50% ช่วงเวลาที่เลวร้ายได้ผลักดันให้ผู้ก่อการขยะจำนวนมากเลิกกิจการและบางส่วนต้องออกจากภาคส่วนทั้งหมด Suncity ซึ่งถือได้ว่าเป็นความรอบคอบด้านเครดิต กำลังจับส่วนแบ่งการตลาดและดึงดูดอิทธิพลจากคาสิโนในขณะที่คู่แข่งต้องดิ้นรน

ทุกอย่างเริ่มต้นสำหรับ Suncity ด้วยห้องวีไอพีเดียวที่ StarWorld ในปี 2550 โปรโมเตอร์ขยะมีห้องชุดเกม 156 ห้องตั้งแต่มาเก๊าถึงมะนิลาไปจนถึงเมลเบิร์นที่สมาชิกสามารถจองผ่านเว็บไซต์ของ Suncity กลุ่มนี้ได้นำภาคส่วนในการขยายขอบเขตการบริการสำหรับสมาชิก Suncity Club ที่ร่ำรวย ตอนนี้ Choices รวมถึงการจัดการความมั่งคั่งจากพันธบัตรไปจนถึงทองคำแท่ง การให้คำปรึกษาด้านการย้ายถิ่นฐาน ร้านค้าปลีก Sunluxe ใน One Central ของมาเก๊าซึ่งเปิดเมื่อปีที่แล้วด้วยการออกแบบเครื่องประดับและนาฬิกาสุดพิเศษ การจัดเตรียมการเดินทางที่มีตั้งแต่ห้องพักในโรงแรมไปจนถึงการเช่าเรือยอทช์

ผลงานของ Suncity Group ยังรวมถึง Sun Entertainment Culture ซึ่งเป็นโปรดิวเซอร์เพลงที่บันทึก คอนเสิร์ต และภาพยนตร์สารคดี รวมทั้ง Sun esse ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการสร้างแบบจำลองที่ก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้ว กิจกรรมเหล่านี้สนับสนุนธุรกิจ Junket ของ Suncity ในทางปฏิบัติ โดยจองที่นั่งชมการแสดงที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า Suncity และมอบรสชาติแห่งความเย้ายวนใจ อย่างน้อยก็โดยสมาคม ในปี 2009 ซันซิตี้ได้ผลิตภาพยนตร์เรื่อง “Poker King” ร่วมกับนักแสดงระดับ A-list ของฮ่องกง โดยปล่อยภาพยนตร์เรื่องนี้ให้ตรงกับการเปิดตัวของ Poker King Club ที่ Star World PKC ย้ายไปที่ Venetian Macao เมื่อปีที่แล้วและยังคงเป็นเกมชั้นนำในเมือง

สายสัมพันธ์ในวงการบันเทิงยังให้โอกาสมากมายสำหรับนายเชา วัย 41 ปีผู้ทันสมัยที่จะจัดหาข่าวร้ายให้กับโรงข่าวซุบซิบสื่อของจีน การผลิตของ Suncity ตลอดจนการสนับสนุนงานต่างๆ เช่น Macau Grand Prix และนิตยสาร e.travellers และเว็บไซต์ UO Macau ซึ่งเป็นที่นิยมอย่างมากในหมู่นักท่องเที่ยวชาวจีน ดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาที่เมืองนี้เพื่อสิ่งอื่นนอกเหนือจากการเล่นเกม สนับสนุนรัฐบาลในเดือนกันยายน 2558 ในเอเชีย การเล่นเกม 17 ความคิดริเริ่มเพื่อทำให้มาเก๊าเป็นศูนย์กลางของโลกสำหรับความบันเทิงและการพักผ่อนตามที่เว็บไซต์ของ Suncity ตั้งข้อสังเกตอย่างภาคภูมิใจ

ในปีที่ผ่านมา Suncity ได้แยกสาขาออกไปตามภูมิศาสตร์ด้วย มีการขยายการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญในฟิลิปปินส์ โดยมีห้องขยะที่ City of Dreams Manila และที่ Solaire ซึ่งเปิด Poker King Club รวมถึง Cayagan Holiday and Leisure Resort ในฟิลิปปินส์บนชายฝั่งทางเหนือของเกาะลูซอน Suncity ได้เซ็นสัญญากับ

NagaWorld ในพนมเปญแล้วและมีห้องวีไอพีที่คาสิโน Walker Hill ของโซลและ Crown Melbourne ของออสเตรเลีย กิจกรรมในต่างประเทศอาจถูกมองว่าช่วยให้ลูกค้าหลีกเลี่ยงการพิจารณาของปักกิ่งในมาเก๊า อีกมุมมองหนึ่งคือ Suncity พยายามสนับสนุนเป้าหมายของปักกิ่งในการปรับการเติบโตของรายได้จากการเล่นเกมของมาเก๊าให้สอดคล้องกับการเติบโตทางเศรษฐกิจของแผ่นดินใหญ่

ความทะเยอทะยานของ Suncity ที่จะเป็นมากกว่าโปรโมเตอร์ขยะขยายไปสู่การเปิดคาสิโนเต็มรูปแบบ “มันเป็นเป้าหมายของ Suncity Group ที่จะกระจายจากการเป็นโปรโมเตอร์การเล่นเกมไปยังผู้ให้บริการคาสิโนที่มีคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตของตนเอง และยังร่วมลงทุนในธุรกิจที่ไม่ใช่เกม ไม่ว่าจะเป็นในประเทศหรือต่างประเทศ” YM Choong ประธานฝ่ายกลยุทธ์การตลาดของ Suncity กล่าว . มีข่าวลือว่า Suncity เป็นหุ้นส่วนในการประมูลใบอนุญาตของเกาหลีใต้และได้โอกาสในเวียดนามแล้ว

ในเดือนมีนาคม ซันซิตี้ได้รับเลือกให้เป็นหุ้นส่วนในการฟื้นฟูโครงการรีสอร์ทแบบบูรณาการฮอยอันใต้ ในจังหวัดกว๋างนามตอนกลางของเวียดนาม ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าพื้นที่การพัฒนา IR ที่รัฐบาลกำหนด Genting Group ร่วมมือกับกองทุนเพื่อการลงทุนในท้องถิ่น VinaCapital ในปี 2010 ในโครงการนี้ แต่หลุดออกไปในปี 2555 Suncity ลงนามร่วมกับ Chow Tai Fook Enterprises บริษัทโฮลดิ้งส่วนตัวสำหรับทรัพย์สินของครอบครัวของ Cheng Yu Tung มหาเศรษฐีฮ่องกงที่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทแม่ บริษัทของผู้ให้บริการคาสิโนมาเก๊า SJM Holdings ทรัพย์สินในการขนส่งกลุ่ม New World และห่วงโซ่เครื่องประดับขายปลีกในชื่อเดียวกัน Chow Tai Fook ซื้อโครงการเพิ่มเติมจาก VinaCapital ในเดือนนี้

คาสิโนกว๋างนามมีไว้สำหรับชาวต่างชาติเท่านั้น แม้ว่าหลายคนคิดว่าเวียดนามจะอนุญาตให้คนในท้องถิ่นเล่นได้ในไม่ช้า รัฐบาลมีข้อกำหนดการลงทุน 4 พันล้านดอลลาร์สำหรับ IRs แม้ว่าทางการได้พิสูจน์แล้วว่าเสรีนิยมว่าต้องตอบสนองความต้องการด้านการลงทุนได้เร็วเพียงใด หุ้นส่วนของกว๋างนามกล่าวว่าหวังว่าจะเปิดเฟสแรกมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ซึ่งมีโรงแรม สนามกอล์ฟและคาสิโนที่มีโต๊ะประมาณ 90 โต๊ะภายในต้นปี 2562

ไม่ว่าจะมีหรือไม่มีชาวบ้าน ซันซิตี้จะพยายามพาสมาชิกไปที่รีสอร์ท ประมาณสองชั่วโมงจากสนามบินนานาชาติที่ใกล้ที่สุดในดานัง ผู้ดูแลระบบของ Chu Lai Open Economic Zone ซึ่งเป็นที่ตั้งของคาสิโนริมทะเล หวังว่าจะกระตุ้นการพัฒนาสนามบินนานาชาติมูลค่า 700 ล้านดอลลาร์บนพื้นฐานการสร้าง-ดำเนินการ-โอน แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่มีผู้พัฒนารายใดก้าวไปข้างหน้า อีกข้อตกลงหนึ่งกับครอบครัว Cheng เพื่อซื้อ 70% ของ Suncity ในราคา 950 ล้านดอลลาร์

ผ่านรถยนต์ที่จดทะเบียนในฮ่องกง เว็บแทงบอลสเต็ป2 ดูเหมือนว่าจะล้มเหลวเนื่องจากการคัดค้านด้านกฎระเบียบ รายชื่อไม่ควรเป็นปัญหาสำหรับคุณ Chau เขาถือหุ้นใหญ่ในบริษัทจดทะเบียนในฮ่องกงสองแห่งแล้ว ที่ Sun International Resources ซึ่งลงทุนในเหมืองขุดและม้าแข่งของชาวอินโดนีเซีย นาย Chau ลาออกจากตำแหน่งประธานเมื่อปีที่แล้ว แต่ยังคง

ควบคุมบริษัทอยู่เกือบครึ่ง เขายังคงเป็นประธานและไฮโลออนไลน์ เว็บแทงบอลสเต็ป2 กรรมการบริหารของ Sun Century Group ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในกวางตุ้ง ซึ่งเขาถือหุ้นใหญ่กว่าเดิม ดูเหมือนว่านาย Chau พร้อมที่จะเป็นคนดีในธุรกิจเกมเช่นกัน เมื่อใดก็ตามที่ทางการอนุญาต