สมัคร Royal Online นอกเหนือจากเซสชั่น GOAL889

สมัคร Royal Online แยกย่อยแล้ว Solutions Expo จะสามารถเข้าถึงได้ตลอดทั้งวันเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้สัมผัสกับเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมในพื้นที่ต่างๆ เช่น การสืบสวน การตรวจจับการฉ้อโกง การค้นพบรายได้ การคัดกรอง การดูแลสุขภาพ และอื่นๆ

อย่างไรฟรี อีเว้นท์ (พื้นที่จำกัด) ลงทะเบียนได้ที่: http://tinyurl.com/4fwe6cp
รับข้อมูลอัปเดตล่าสุดและเข้าร่วมการสนทนาโดยติดตาม @LexisNexisShare และใช้แท็กแฮช #GovInsight2011เกี่ยวกับ LexisNexis

LexisNexis ® ( www.lexisnexis.com ) เป็นผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลกด้านโซลูชันเวิร์กโฟลว์ที่เปิดใช้งานเนื้อหาที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับมืออาชีพในด้านกฎหมาย การบริหารความเสี่ยง บริษัท รัฐบาล การบังคับใช้กฎหมาย การบัญชี และตลาดวิชาการ เดิม LexisNexis เป็นผู้บุกเบิกข้อมูลออนไลน์ด้วยบริการของ Lexis ® และ Nexis ® สมาชิกของรีด เอลส์เวียร์ [NYSE:ENL; NYSE:RUK] ( www.reedelsevier.com ), LexisNexis ให้บริการลูกค้าในกว่า 100 ประเทศด้วยพนักงาน 15,000 คนทั่วโลก

LiveJournal ไม่เหมือนปลายทางอื่นใดบนเว็บ” Anjelika Petrochenko ผู้จัดการทั่วไปของ LiveJournal สหรัฐอเมริกา กล่าว “ผู้ใช้ของเราสร้างมิตรภาพอันลึกซึ้งกับคนที่พวกเขาไม่เคยพบโดยอิงจากความสนใจร่วมกัน เรามีชุมชนที่ใช้งานอยู่หลายหมื่นชุมชน โดยเพิ่มชุมชนใหม่หลายร้อยแห่งทุกวัน ด้วยแรงบันดาลใจจากจิตวิญญาณของการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ ผู้ใช้ของเรามารวมตัวกันจากทั่วทุกมุมโลกเพื่อแบ่งปันความคิดผ่านการถ่ายภาพ การเขียน งานศิลปะ และอื่นๆ หน้าความสนใจจะช่วยให้ผู้ใช้ของเราค้นพบชุมชนใหม่และสร้างเพื่อนตามความสนใจและการแสวงหาที่มีร่วมกัน”

หน้าสนใจLiveJournal เปิดตัวหน้าเพจ Interest เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2011 หน้า Community Directory of Vertical Interest สามารถดูได้ที่ http://www.livejournal.com/browse/เกี่ยวกับ LiveJournal Inc.

LiveJournal เป็นแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่สมบูรณ์ซึ่งจงใจทำให้เส้นแบ่งระหว่างการทำบันทึกประจำวันและเครือข่ายสังคมออนไลน์ไม่ชัดเจน นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 LiveJournal ได้พัฒนาจากเครือข่ายการทำบันทึกประจำวันเป็นไซต์ปลายทางที่มีชีวิตชีวาและขับเคลื่อนโดยชุมชน ผู้ใช้ LiveJournal สร้างและมีส่วนร่วมในชุมชนที่มีการใช้งานหลายหมื่นชุมชนซึ่งครอบคลุมความสนใจที่หลากหลาย ตั้งแต่การแสดงไปจนถึงสัตววิทยา LiveJournal มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก และมีสำนักงานบริหารในมอสโก มีบัญชีต่างประเทศมากกว่า 21 ล้านบัญชี โดยมีประมาณ 10 ล้านบัญชีในสหรัฐอเมริกาและ 4 ล้านบัญชีในรัสเซีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.livejournalinc.com

Kenworth T700 กับ PACCAR MX Engine เรื่องของ Speedmakers ซีรีส์เรื่อง Speed
โปรแกรมหนึ่งชั่วโมงมีกำหนดเปิดตัวเย็นวันพฤหัสบดีที่ 14 เมษายน

30 มีนาคม 2554 18:46 น. เวลาออมแสงตะวันออก
หลุยส์วิลล์, คีรียา–( บิสิเนส ไวร์ )–14 ก.ย. 2557 Kenworth T700 แอโรไดนามิกแอโรไดนามิกซึ่งติดตั้งเครื่องยนต์ PACCAR MX ที่ประหยัดเชื้อเพลิงจะนำเสนอในเย็นวันพฤหัสบดี เวลา 21.00 น. (EDT) ในวันที่ 14 เมษายน ทางทีวีซีรีส์เรื่อง Speedmakers เรื่อง Speed (TM). รายการหนึ่งชั่วโมงถ่ายทำที่โรงงาน Kenworth ในเมือง Chillicothe รัฐโอไฮโอ ซึ่งเป็นสถานที่ประกอบรถบรรทุก The World’s Best(R)

“พนักงานของเราทุ่มเทให้กับการสร้างรถบรรทุก The World’s Best(R) และผู้ชมจะเห็นความมุ่งมั่นในการผลิตรถบรรทุก Kenworth คุณภาพที่ลูกค้าสามารถพึ่งพาได้”

ทวีตนี้
“ความเร็วเป็นเครือข่ายที่ได้รับความนับถือซึ่งดึงดูดความสนใจอย่างมากจากผู้ขับรถบรรทุกและอุตสาหกรรมรถบรรทุก ซีรีส์ Speedmakers เป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการเน้นย้ำถึง Kenworth T700 ซึ่งมีการลากตามหลักอากาศพลศาสตร์ที่ต่ำที่สุดเท่ารถบรรทุก Kenworth ใดๆ ในประวัติศาสตร์ของบริษัท และมีเครื่องยนต์ PACCAR MX ซึ่งให้ประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงที่ยอดเยี่ยม ความน่าเชื่อถือและความทนทานสูง การออกแบบที่มีน้ำหนักเบา และ ต้นทุนการเป็นเจ้าของต่ำ” แกรี่ มัวร์ ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปฝ่ายการตลาดและการขายของ Kenworth กล่าว

Kenworth T700 ซึ่งเป็นวิวัฒนาการล่าสุดของกลุ่มผลิตภัณฑ์แอโรไดนามิกชั้นนำของอุตสาหกรรมของ Kenworth ได้รับการออกแบบผ่านการใช้พลศาสตร์ของไหลเชิงคำนวณอย่างกว้างขวาง วิศวกรของ Kenworth ได้ปรับการผสมผสานแอโรไดนามิกของ Kenworth T700 ให้เหมาะสม ในขณะที่สร้างรูปลักษณ์ที่สวยงามและโดดเด่นสะดุดตาอย่างระมัดระวัง T700 ได้รับการรับรองโปรแกรม SmartWay(SM) ของ Environmental Protection Agency (EPA)

เครื่องยนต์ PACCAR MX มีจำหน่ายในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา โดยมีช่วงแรงม้าอยู่ที่ 380 แรงม้า ถึง 485 แรงม้า และแรงบิดสูงสุด 1,750 ปอนด์-ฟุต ช่วงกำลังนี้ทำให้เครื่องยนต์ สมัคร Royal Online
PACCAR MX เป็นตัวเลือกในอุดมคติสำหรับลูกค้า Kenworth ที่ทำงานบนท้องถนน รถกระบะและการส่งมอบ และการใช้งานด้านวิชาชีพ เครื่องยนต์ PACCAR MX ที่ปล่อยมลพิษต่ำมากได้รับการรับรองจากสำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมแห่งสหรัฐอเมริกาและการรับรองของ California Air Resources Board (CARB) และเป็นไปตามมาตรฐานการปล่อยมลพิษที่เข้มงวด 0.2 กรัมต่อแรงม้าเบรกต่อชั่วโมงที่ NOx และ 0.01 กรัมต่อชั่วโมงแรงม้าเบรกต่อชั่วโมงของอนุภาค

ที่โรงงานผลิต Kenworth ในเมือง Chillicothe รัฐโอไฮโอ โครงการดังกล่าวดำเนินการตามกระบวนการประกอบทีละขั้นตอนของ Kenworth T700 หนึ่งเครื่องที่ติดตั้งเครื่องยนต์ PACCAR MX ซึ่งจะเข้าสู่สายการผลิต

“เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมากสำหรับโรงงาน Kenworth Chillicothe และพนักงานของเราที่จะเข้าร่วมในซีรีส์ทางโทรทัศน์ของ Speedmakers บนเครื่องยนต์ Kenworth T700 และ PACCAR MX” สก็อตต์ บลู ผู้จัดการโรงงานของ Kenworth Chillicothe กล่าว “พนักงานของเราทุ่มเทให้กับการสร้างรถบรรทุก The World’s Best(R) และผู้ชมจะเห็นความมุ่งมั่นในการผลิตรถบรรทุก Kenworth คุณภาพที่ลูกค้าสามารถพึ่งพาได้”

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Kenworth T700 สามารถดูได้ ที่www.kenworth.com ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเครื่องยนต์ PACCAR MX สามารถดูได้ที่เว็บไซต์เครื่องยนต์ PACCAR ( www.paccarengines.com )

หลังจากการเปิดตัวครั้งแรก รายการ Speedmakers ที่มี Kenworth มีกำหนดจะออกอากาศอีกครั้งในอีกสามชั่วโมงต่อมาในเวลาเที่ยงคืน (EDT) และเวลา 9.00 น. (EDT) วันที่ 15 เมษายน ตรวจสอบรายการท้องถิ่นของคุณสำหรับเวลาออกอากาศในพื้นที่ของคุณ

SPEED(TM) ซึ่งครอบคลุมโดย NASCAR ที่ได้รับความนิยมและครอบคลุมหลากหลาย เป็นเครือข่ายเคเบิลทีวีแห่งแรกและแห่งเดียวของประเทศที่อุทิศให้กับการแข่งรถ สมรรถนะ และไลฟ์สไตล์ของยานยนต์และมอเตอร์ไซค์ SPEED ซึ่งเป็นสมาชิกของ FOX Sports Media Group พร้อมให้บริการแล้วในกว่า 82 ล้านหลังคาเรือนในอเมริกาเหนือ โดยเป็นหนึ่งในผู้นำอุตสาหกรรมด้านทีวีแบบโต้ตอบ วิดีโอออนดีมานด์ ความคิดริเริ่มเกี่ยวกับอุปกรณ์เคลื่อนที่ และบริการบรอดแบนด์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไป ที่ SPEED.comหน่วยงานด้านกีฬามอเตอร์สปอร์ตออนไลน์

Kenworth Truck Company เป็นผู้ผลิตรถบรรทุกขนาดกลางและใหญ่ที่ดีที่สุดในโลก โฮมเพจอินเทอร์เน็ตของ Kenworth อยู่ที่www.kenworth.com เคนเวิร์ธ บริษัท PACCAR (แนสแด็ก:PCAR)

ชิคาโก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2562 ไฮแอท โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น (NYSE: H) ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทในเครือของไฮแอทได้บรรลุข้อตกลงกับ Driftwood Maldives Private Ltd. เพื่อบริหารจัดการ Park Hyatt Maldives Hadahaa Island ในมัลดีฟส์ โรงแรมจะเปิดให้บริการในชื่อ Park Hyatt Maldives Hadahaa ในวันที่ 1 เมษายน 2554

“Hyatt มีความยินดีที่จะแนะนำแบรนด์ Park Hyatt ของเราให้กับสถานที่ตากอากาศแห่งนี้ด้วยทรัพย์สินที่งดงามเช่นนี้”

ทวีตนี้
พาร์ค ไฮแอท มัลดีฟส์ ฮาดาฮา จะเป็นโรงแรมไฮแอทแห่งแรกในมัลดีฟส์ โดยมีเกาะปะการัง 1,200 เกาะในมหาสมุทรอินเดีย ตั้งอยู่ทางตะวันตกเฉียงใต้ของอินเดีย ทางใต้ของเส้นศูนย์สูตร รีสอร์ทแห่งแรกในมัลดีฟส์ที่เดินตามEarth Checkมาตรฐานการรับรองสำหรับการก่อสร้างและการดำเนินงาน การออกแบบของโรงแรมให้ความสะดวกสบายและความเป็นส่วนตัวของแขก ในขณะเดียวกันก็สร้างความอ่อนไหวต่อสภาพแวดล้อมโดยรอบ โรงแรมตั้งอยู่ใน Huvadhoo อะทอลล์ที่ใหญ่ที่สุดและลึกที่สุดของมหาสมุทรอินเดีย เปิดเมื่อปลายปี 2552 และเปิดดำเนินการในชื่อ Alila Villas Hadahaa ในปีแรกของการดำเนินงาน โรงแรมได้รับการยอมรับให้เป็นหนึ่งในโรงแรมยอดนิยมประจำปี 2553 ของ Condé Nast Traveller, Condé Nast Traveller’s Best New Spas ในปี 2010 และโรงแรมใหม่ 41 แห่งยอดเยี่ยมแห่งปีของ DestinAsian Luxe List ในปี 2010

“มัลดีฟส์ดึงดูดนักเดินทาง 94% จากยุโรปและเอเชีย ซึ่งเป็นภูมิภาคที่แบรนด์ Park Hyatt มีชื่อเสียงและเป็นที่รู้จักกันดี” Stephen G. Haggerty หัวหน้าฝ่ายอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนาระดับโลกของ Hyatt Hotels Corporation กล่าว “การเปิด Park Hyatt มัลดีฟส์ Hadahaa จะช่วยขยายขอบเขตของสถานที่ตั้ง Park Hyatt ที่ยอดเยี่ยม และจะช่วยให้เป้าหมายของ Hyatt ในการเป็นแบรนด์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในทุกเซ็กเมนต์ที่เราให้บริการ”

Park Hyatt Maldives Hadahaa ให้บริการวิลล่าสุดหรู 50 หลังพร้อมดาดฟ้าส่วนตัวและห้องนอนพร้อมพื้นที่นั่งเล่น ได้รับการออกแบบโดยสถาปนิก SCDA แห่งสิงคโปร์ การตกแต่งภายในวิลล่าที่ทันสมัยรวมถึงไม้ธรรมชาติและหินในการออกแบบร่วมสมัยที่เรียบง่ายและเรียบง่าย วิลล่าสิบสี่หลังจากทั้งหมด 50 หลังของรีสอร์ทตั้งอยู่เหนือมหาสมุทรอินเดียพร้อมทิวทัศน์เส้นขอบฟ้าอันตระการตาของมัลดีฟส์อย่างไม่ขาดสาย และเป็นพื้นที่ส่วนตัวสำหรับแขกผู้ปรารถนาความเงียบสงบ วิลล่าอีก 36 หลังได้รับการออกแบบด้วยสวนที่ใกล้ชิดซึ่งมีอ่างอาบน้ำกลางแจ้งและฝักบัวแบบสายฝน สระแช่ตัวส่วนบุคคลเป็นคุณสมบัติที่โดดเด่นในวิลล่าบางหลัง ห่างจากน้ำทะเลสีฟ้าไม่ถึง 30 ขั้น ให้ความเป็นส่วนตัวและความสงบอย่างสมบูรณ์แก่นักเดินทางที่ฉลาด

“Park Hyatt Maldives Hadahaa เป็นสถานที่พักผ่อนบนเกาะสุดพิเศษที่มีวิลล่าส่วนตัวที่ปกคลุมไปด้วยพืชพรรณธรรมชาติเขียวชอุ่ม” Peter Fulton กรรมการผู้จัดการของ Hyatt International, Southwest Asia กล่าว “เงียบสงบและเงียบสงบ Hadahaa อยู่ห่างจากเกาะที่มีคนอาศัยอยู่ที่ใกล้ที่สุดมากกว่า 10 กิโลเมตร และเป็นจุดหมายปลายทางในอุดมคติสำหรับการฮันนีมูน ดำน้ำลึก หรือวันหยุดพักผ่อนเพื่อค้นหาจิตวิญญาณ รีสอร์ทตั้งอยู่ห่างจากสนามบินนานาชาติมาเลไปทางใต้ 400 กิโลเมตร และมีพื้นที่กว่า 86,000 ตารางเมตร รีสอร์ทแห่งนี้มอบโอกาสในการดำน้ำที่ดีที่สุดในโลก แนวปะการังที่งดงามตระการตาซึ่งเต็มไปด้วยสิ่งมีชีวิตใต้ท้องทะเลสีสันสดใส อยู่ห่างจากหาดทรายสีเงินที่โอบล้อมรอบเกาะเพียง 50 เมตร”

Park Hyatt Hadahaa มีห้องอาหารพิเศษ 2 แห่ง ได้แก่ The Dining Room และ Battuta’s ตลอดจนบาร์ริมสระน้ำและการรับประทานอาหารในวิลลาตลอด 24 ชั่วโมง The Dining Room เป็นร้านอาหารตามสั่ง 2 ชั้นที่มีบรรยากาศเป็นกันเอง พร้อมทิวทัศน์อันตระการตาของมหาสมุทร ให้บริการอาหารนานาชาติหลากหลายรายการสำหรับมื้อเช้า มื้อกลางวัน และมื้อค่ำ Battuta’s เป็นร้านอาหารพื้นเมืองเพียงแห่งเดียวในมัลดีฟส์ที่ให้บริการอาหารระดับภูมิภาคแบบกูร์เมต์ มีครัวแบบเปิดและการตกแต่งภายในที่ได้รับแรงบันดาลใจจากมัลดีฟส์สำหรับอาหารค่ำที่หรูหราแต่ในบรรยากาศสบายๆ Bell’s Bar บาร์สไตล์เลานจ์แบบเปิดโล่งที่ตั้งอยู่อย่างสวยงามระหว่างมหาสมุทรและสระว่ายน้ำแบบอินฟินิตี้พร้อมทิวทัศน์ของมหาสมุทรอันตระการตา ให้บริการไวน์และแชมเปญสไตล์วินเทจที่น่าประทับใจ รวมทั้งค็อกเทล เบียร์นำเข้าและน้ำผลไม้สด

“มัลดีฟส์เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางสำหรับการพักผ่อนและสปาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก และจำนวนผู้เข้าชมที่นั่นเพิ่มขึ้น 21% ในปี 2010” Ratnesh Verma รองประธานอาวุโสฝ่ายอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนาของ Hyatt Hotels & Resorts ประจำภูมิภาคเอเชียกล่าว “Hyatt มีความยินดีที่จะแนะนำแบรนด์ Park Hyatt ของเราให้กับสถานที่ตากอากาศแห่งนี้ด้วยทรัพย์สินที่งดงามเช่นนี้”

โรงแรมมีศูนย์ออกกำลังกายและสุขภาพ สระว่ายน้ำหลายสระ และศูนย์กีฬาทางน้ำดำน้ำ PADI ระดับ 5 ดาว กิจกรรมมีตั้งแต่พายเรือคายัค ดำน้ำตื้น และดำน้ำลึก ไปจนถึงชั้นเรียนทำอาหารมัลดีฟส์ การดูปลาโลมา ล่องเรือชมพระอาทิตย์ตก และเยี่ยมชมหมู่บ้านช่างฝีมือท้องถิ่นพร้อมไกด์ สระน้ำจืดขนาดใหญ่ที่มองเห็นทะเลทำให้แขกผู้เข้าพักมีฉากหลังที่งดงามระหว่างการว่ายน้ำในบรรยากาศสบายๆ หรือสำหรับพักผ่อนริมสระน้ำ แขกที่มองหาความสงบและสันโดษสามารถเยี่ยมชมสระสปาภายในสปาอันเงียบสงบ ศาลาสวนร่มรื่นช่วยเสริมความสงบริมสระสปา

ศูนย์ดำน้ำ PADI 5 Star ในสถานที่ให้โอกาสในการดำน้ำท่ามกลางแนวปะการังที่ไม่ถูกรบกวนและสถานที่ต่างๆ ในเกาะปะการังที่ไม่มีใครแตะต้อง ซึ่งชีวิตทางทะเลมีมากมายและหลากหลายกว่าที่อื่นในมัลดีฟส์ ผู้ชื่นชอบการดำน้ำจะเพลิดเพลินไปกับการสัมผัสกับชีวิตใต้ทะเลที่อุดมสมบูรณ์และหลากหลาย รวมถึงปลากระเบนหลากหลายสายพันธุ์ เช่น Spotted Eagle Rays, Porcupine Rays, Porcupine Rays, Whiptail Stingrays, Marbled Sting Rays, Sharks และเต่าสีเขียวจำนวนมากและเต่าทะเล Hawksbill Turtles ในโอกาสที่หายากนักดำน้ำที่โชคดีจะได้เห็น Ornate Eagle Rays, Guitar Sharks, Whale Sharks, Marlins และ Mobulas

โรงแรม Park Hyatt นำเสนอความหรูหราร่วมสมัยพร้อมบริการส่วนบุคคลที่เอาใจใส่อย่างสูงในสภาพแวดล้อมที่เป็นกันเองและประณีต พาร์คไฮแอทตั้งอยู่ในเมืองชั้นนำของโลกหลายแห่งและจุดหมายปลายทางของรีสอร์ทบางแห่ง ผสมผสานความหรูหราเข้ากับลักษณะเฉพาะของภูมิภาค ตั้งแต่ห้องพักที่ตกแต่งอย่างวิจิตรบรรจงไปจนถึงโปรแกรมศิลปะที่ได้รับการยกย่องไปจนถึงร้านอาหารอันเป็นเอกลักษณ์ที่มีเชฟที่ได้รับรางวัล ทุกรายละเอียดของประสบการณ์การเข้าพักได้

รับการพิจารณาอย่างพิถีพิถันและไร้ที่ติ โรงแรม Park Hyatt ให้บริการแขกผู้มีเกียรติทั้งนักธุรกิจและแขกผู้มีเกียรติ นอกจากโรงแรม Park Hyatt จำนวน 26 แห่งที่เปิดให้บริการทั่วโลกแล้ว ยังมีที่พักใหม่อีก 13 แห่งที่อยู่ระหว่างการพัฒนาใน 7 ประเทศ ในปี 2553โรงแรมในเครือไฮแอทแห่งใหม่กว่า 30 แห่งเปิดให้บริการทั่วโลกในทุกแบรนด์ของไฮแอทเกี่ยวกับ Hyatt Hotels Corporation

ไฮแอท โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่นซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในชิคาโก เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลกที่มีความภาคภูมิใจในการทำให้แขกรู้สึกเป็นมากกว่าการต้อนรับ สมาชิกครอบครัวไฮแอทหลายพันคนพยายามสร้างความแตกต่างในชีวิตของแขกที่พวกเขาพบทุกวันด้วยการต้อนรับอย่างแท้จริง บริษัทย่อยของบริษัท

บริหารจัดการ แฟรนไชส์ ​​เป็นเจ้าของ และพัฒนาโรงแรมและรีสอร์ทภายใต้ชื่อแบรนด์Hyatt® , Park Hyatt® , Andaz® , Grand Hyatt® , Hyatt Regency® , Hyatt Place®และHyatt Summerfield Suites®และมีสถานที่ตั้งในหกทวีปHyatt Residential Group, Inc.ซึ่งเป็น บริษัทในเครือ

ของ Hyatt Hotels Corporation ดำเนินการพัฒนา ดำเนินการ ทำการตลาด หรือออกใบอนุญาตHyatt Residences TM และHyatt Vacation Club®ซึ่งกำลังเปลี่ยนชื่อเป็นHyatt Residence Club TM ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2010 กลุ่มบริษัททั่วโลกของบริษัทประกอบด้วยอสังหาริมทรัพย์ 453 แห่งใน 45 ประเทศ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.hyatt.comข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

แถลงการณ์ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีต เป็นแถลงการณ์ “ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความเหล่านี้รวมถึงแถลงการณ์เกี่ยวกับแผน กลยุทธ์ ประสิทธิภาพทางการเงิน โอกาสทางธุรกิจ หรือเหตุการณ์

ในอนาคตของเรา และ เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่รู้จักและไม่รู้จักซึ่งยากต่อการคาดเดา ด้วยเหตุนี้ ผลลัพธ์ ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จที่แท้จริงของเราจึงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ในบางกรณี คุณสามารถระบุข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าได้

โดยใช้คำต่างๆ เช่น “อาจ” “อาจ” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “วางแผน” “แสวงหา” “คาดการณ์” “เชื่อ” “คาดคะเน” “คาดคะเน” “มีศักยภาพ” “ดำเนินต่อไป” “น่าจะ” “จะ” “จะ” และการเปลี่ยนแปลงของคำเหล่านี้และนิพจน์ที่คล้ายกัน หรือแง่ลบของคำเหล่านี้หรือนิพจน์ที่คล้ายคลึงกัน แถลงการณ์ที่

เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวจำเป็นต้องยึดตามการประมาณการและข้อสมมติที่แม้พิจารณาว่าสมเหตุสมผลโดยเราและฝ่ายบริหารของเราแล้ว มีความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากการคาดการณ์ในปัจจุบัน ได้แก่ อัตราและอัตราการฟื้นตัวของเศรษฐกิจหลังภาวะ

เศรษฐกิจตกต่ำ ระดับการใช้จ่ายในภาคธุรกิจและการพักผ่อนตลอดจนความเชื่อมั่นของผู้บริโภค การลดลงของการเข้าพักและอัตราเฉลี่ยต่อวัน ความเป็นปรปักษ์ รวมถึงการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในอนาคต หรือความกลัวต่อความเป็นปรปักษ์ที่ส่งผลต่อการเดินทาง อุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง การ

เปลี่ยนแปลงในรสนิยมและความชอบของลูกค้าของเรา ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงานและสหภาพแรงงานและการเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงาน สถานะทางการเงินและความสัมพันธ์ของเรากับเจ้าของทรัพย์สินที่เป็นบุคคลภายนอก แฟรนไชส์ ​​และหุ้นส่วนธุรกิจด้านการบริการ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการและ

การจัดการที่อาจเกิดขึ้นและการแนะนำแนวคิดแบรนด์ใหม่ การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขันในอุตสาหกรรมของเราและตลาดที่เราดำเนินการ ผลของกระบวนการทางกฎหมาย การเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของรัฐบาลกลาง รัฐ ท้องถิ่นหรือต่างประเทศ ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่าง

ประเทศ ความผันผวนทั่วไปของตลาดทุนและความสามารถของเราในการเข้าถึงตลาดทุน คำอธิบายที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้สามารถพบได้ในเอกสารที่เรายื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึงรายงานประจำปีของเราในแบบ

ฟอร์ม 10-K ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ความผันผวนทั่วไปของตลาดทุนและความสามารถของเราในการเข้าถึงตลาดทุน คำอธิบายที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้สามารถพบได้ในเอกสารที่เรายื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และ

ตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึงรายงานประจำปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ความผันผวนทั่วไปของตลาดทุนและความสามารถของเราในการเข้าถึงตลาดทุน คำอธิบายที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้สามารถพบได้ใน

เอกสารที่เรายื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึงรายงานประจำปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K เราขอเตือนคุณอย่าใช้ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ที่เกินควร ซึ่งจัดทำขึ้น ณ วันที่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ เราไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงแถลงการณ์คาด

การณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะเพื่อให้สะท้อนถึงผลลัพธ์ที่แท้จริง ข้อมูลใหม่หรือเหตุการณ์ในอนาคต การเปลี่ยนแปลงสมมติฐานหรือการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ยกเว้นในขอบเขตที่กฎหมายกำหนด หากเราอัปเดตข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งข้อความ ไม่ควรมีการอนุมานว่าเราจะทำการปรับปรุงเพิ่มเติมในส่วนที่เกี่ยวกับข้อความที่เป็นการคาดการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6666165&lang=enARAMARK ชวนแฟนๆ ปิดท้ายเมนูที่ 11 Major League Ballparks
ด้วยแรงบันดาลใจจากรสนิยมท้องถิ่น ผู้บริหารระดับสูงจึงพัฒนาแซนวิชที่เข้ารอบสุดท้าย

30 มีนาคม 2554 17:35 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ฟิลาเดล เฟีย–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ก.ค. 2562 ด้วยการเตรียมการขั้นสุดท้ายสำหรับฤดูกาลเบสบอล 2554 แฟนเบสบอลมีการตัดสินใจที่สำคัญมากที่สนามเบสบอล 11 แห่งของเมเจอร์ลีก ที่ Fenway Park ในบอสตัน จะเป็น Fenway’s Turkey Gobbler Sandwich หรือ Monster Roast Beef Sandwich? ที่ PNC Park ใน Pittsburgh จะเป็น Pulled Pork และ Pierogi Stacker หรือ Stuff Pepper Hoagie หรือไม่?

“แฟนๆ ชอบทานอาหารที่สนามเบสบอล และอะไรจะดีไปกว่าการที่แฟนๆ จะเลือกแซนด์วิชที่ตัวเองชื่นชอบ”

ทวีตนี้
ที่สนามเบสบอลลีกใหญ่เหล่านี้และอีกเก้าแห่ง ARAMARK ซึ่งเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านบริการด้านอาหารและการต้อนรับที่ได้รับรางวัลสำหรับทีมเบสบอลเมเจอร์ลีกและแฟน ๆ – และพันธมิตร MLB ของ MLB ปล่อยให้แฟน ๆ ตัดสินใจว่าควรเลือกแซนด์วิชใดในเมนูของพวกเขา

แฟน ๆ จะสามารถลงคะแนนให้กับผู้เข้ารอบสุดท้ายแซนวิชลายเซ็นที่พวกเขาชื่นชอบสำหรับสนามเบสบอลของพวกเขาบนเว็บไซต์ของทีมหรือที่ 11 สเตเดียม ซึ่งแซนวิชของพวกเขาจะขายตลอดครึ่งแรกของฤดูกาล 2011 แซนวิชซิกเนเจอร์ที่ชนะของสนามเบสบอลแต่ละอัน ซึ่งพิจารณาจากจำนวนแซนด์วิชที่ขายได้ทั้งหมดและการโหวตทางออนไลน์ จะประกาศหลังจากช่วงพัก All-Star และนำเสนอในเมนูสำหรับช่วงที่เหลือของฤดูกาล

“แฟนเบสบอลอาจไม่สามารถควบคุมผลการแข่งขันในสนาม แต่พวกเขาก็มีเสียงที่สำคัญในเมนูสนามเบสบอลของพวกเขา” มาร์ค บรูโน ประธานของ ARAMARK Sports and Entertainment กล่าว “ความคิดเห็นของแฟนๆ มีความสำคัญต่อกระบวนการพัฒนาเมนูของเรา และช่วยให้มั่นใจว่าเราจะนำเสนอตัวเลือกอาหารที่ดึงดูดใจแฟนๆ ของเรา”

นอกเหนือจากการใช้ผลตอบรับของแฟนๆ แล้ว ทีมเชฟที่ได้รับรางวัลของ ARAMARK ยังใช้ช่วงนอกฤดูกาลเพื่อศึกษาแนวโน้มของอาหารในท้องถิ่น สำรวจส่วนผสมใหม่ๆ และทดสอบสูตรอาหารเพื่อให้ได้แซนด์วิชที่เข้ารอบสุดท้าย ซึ่งได้รับการพัฒนาขึ้นสำหรับสนามเบสบอลแต่ละแห่งโดยเฉพาะ

“แฟนๆ ชอบทานอาหารที่สนามเบสบอล และจะมีวิธีใดที่จะตอบสนองรสนิยมของแฟนๆ ได้ดีกว่าการปล่อยให้พวกเขาเลือกแซนด์วิชที่ตนชอบ” เอ็ด เลค หัวหน้าพ่อครัวระดับภูมิภาคของ ARAMARK กล่าว “ทุกฤดูกาลเป้าหมายของเราคือการสร้างข้อเสนอใหม่และไม่เหมือนใครเพื่อให้พวกเขาเพลิดเพลิน”

ในฐานะผู้รับสัมปทานระดับพรีเมียร์ของวงการเบสบอล ARAMARK ใช้ข้อมูลจากผู้บริโภคเพื่อพัฒนาโปรแกรมการต้อนรับที่ยกระดับประสบการณ์ของแขกที่เล่นเกมเบสบอล นอกจากนี้ ด้วยความร่วมมือที่ยาวนานกับ Culinary Institute of America เชฟของ ARAMARK จึงเป็นแนวหน้าในการสร้างเมนูที่โดดเด่นและมีตัวเลือกในการรับประทานอาหาร

หากต้องการดูรายการอาหารและเครื่องดื่มอย่างละเอียดยิ่งขึ้น ซึ่งรวมถึงรายการเมนูใหม่ที่จะวางจำหน่ายที่สนามเบสบอลของ ARAMARK แต่ละแห่งในฤดูกาลนี้ โปรดไปที่ www.ballparkfoods.com

ซิกเนเจอร์แซนวิชเข้ารอบสุดท้าย

แอตแลนต้า เบรฟส์ – เทิร์นเนอร์ ฟิลด์

ไก่รมควันคอบบ์ – ไก่รมควัน ฉีกกับหลอดหัวหอมวิดาเลีย ซอสซิกเนเจอร์สูตรเฉพาะ และสลัดคันทรีบนขนมปังเท็กซัส

Turner Field Brisket Sandwich – เนื้อหน้าอกตุ๋น 18 ชั่วโมงพร้อมหัวหอมรมควัน ซอสสูตรเฉพาะ และสลัดคันทรี่ในม้วน Kaiser โรยด้วยข้าวโพด

บอสตัน เรดซอกซ์ – เฟนเวย์ พาร์ค

แซนวิชเนื้อย่างมอนสเตอร์ – เนื้อย่างหัวหมูป่าหั่นบาง ๆ โรยหน้าด้วยหัวหอมผัดในซอสบาร์บีคิว หัวหอมกรอบ และผักดองโฮมเมดบนม้วน Kaiser เสิร์ฟพร้อมมันฝรั่งทอด

Fenway’s Turkey Gobbler Sandwich – ไก่งวงสไลซ์หมูป่ากับซอสแครนเบอร์รี่ ราดด้วยไส้ร้อนและเกรวี่บน Kaiser roll เสิร์ฟพร้อมมันฝรั่งทอด

โคโลราโด ร็อคกี้ส์ – คูร์ส ฟิลด์

Manzo Panino – เนื้อซี่โครงรมควันราดด้วยครีมมะรุม โปรโวโลนที่คมชัด พริกกล้วยและมะเขือเทศย่างไฟบนขนมปังบาแกตต์

Il Porchetta – เนื้อซี่โครงหมูย่างช้าๆ ตุ๋นในน้ำเกรวี่สไตล์อิตาลี ราดด้วยราปินี โปรโวโลนที่แหลมคม และพริกขี้หนูยาวอิตาเลี่ยนรสเผ็ดบนขนมปังบาแกตต์

ฮุสตัน แอสโทรส – มินิท เมด พาร์ค

Hill Country Pork Hoagie – หมูย่างช้าๆ กับกระเทียม พริกแดงและสมุนไพร ไอโอลี่ชิโปเติลเผ็ด และน้ำส้มสายชูหมักหวานบนโฮกี้ซาวร์โดว์กับมันฝรั่งทอดและแตงกวาดอง

แซนวิชเท็กซัสทอมตุรกี – อกไก่งวงย่างกับแจ็คชีสพริกไทย, ไอโอลีชิโปเล่เผ็ด, ผักกาดหอมและซัลซ่าข้าวโพดบนโรล Kaiser jalapeno-cheddar กับชิปกาต้มน้ำและผักดอง

Kansas City Royals – Kauffman Stadium

Royal Pork T – เนื้อสันในหมูกรอบ ราดด้วยหัวหอมผัด แตงกวาดองทอด และซอสบาร์บีคิวแคนซัสซิตี้

KC Ribeye Stack – ริบอายย่างถ่าน โรยด้วยเชดดาร์ชีส เบคอนไม้แอปเปิ้ล เห็ดผัด หัวหอมทอดกรอบ ผักกาดหอม มะเขือเทศ และหัวหอม กับซอสแคนซัสซิตี้สโมคกี้และโกลด์บาร์บีคิวบนขนมปังมันฝรั่งสด

Los Angeles Angels of Anaheim – แองเจิลสเตเดียม

เบคอนคลับ จาลาเปโนของ แองเจลิโต – ไก่ย่าง เบคอนจาลาปิโนและแจ็คชีสพริกไทย เสิร์ฟคู่กับพริกมามาเลดอนาไฮม์ ไอโอลีหัวหอมชิโปเติล ผักกาดและมะเขือเทศบนโรลมันฝรั่ง

House-Smoked Beef Brisket Griller – เนื้อซี่โครงหมูรมควันแบบโฮมเมดพร้อมพริกฮาลาปินโญ่ดอง กรูแยร์และชีสเชดดาร์ที่คมชัด หอมแดงบัลซามิก และไอโอลีกระเทียมบนขนมปังซาวโดว์กับซอสมะรุม

Angels Smoked Pastrami Reuben – พาสต้ารมควันโฮมเมดกับกรูแยร์ชีส กะหล่ำปลีดอง และซอส Dijon bistro บนขนมปังเพรทเซล

New York Mets – Citi Field (แฟน ๆ โหวตให้แซนวิชที่พวกเขาโปรดปราน – แซนวิชทั้งหมดยังคงอยู่ในเมนู)

Barbeque Bacon Burger – บรู๊คลินเบอร์เกอร์เนื้อทั้งหมดพร้อมชีส เบคอนกรอบและซอสบาร์บีคิวโฮมเมด

Hot Pastrami Sandwich – พาสต้าร้อนแกะสลักด้วยมือของ Citi Field วางกองบนขนมปังข้าวไรย์กับมัสตาร์ดเดลี่

ไส้กรอกอิตาเลียนและเปปเปอร์ – ไส้กรอกพรีมิโอย่างร้อนหรือหวาน ราดด้วยพริกและหัวหอม Melissa’s Produce

กุ้ง Po Boy – กุ้งดำกับมัสตาร์ดครีโอลบนม้วน ciabatta อบสดใหม่

Oakland A’s – สนามกีฬาโอ๊คแลนด์-อลาเมดาเคาน์ตี้

Bacon Jalapeno Meatloaf Sandwich – เบคอนแฮนด์เมดและฮาลาปิโนมีทโลฟ เชดดาร์ชีสที่คมชัด และหัวหอมทอดกรอบบนขนมปังบริโอช

Mamacitas Carnitas – คาร์นิทัสปรุงรส ปูนเปียก queso ปิโกเดกัลโล จาลาปิโนดองหวาน และผักกาดหอมหั่นฝอยบนขนมปังเชียบัตต้า

ฟิลาเดลเฟีย อีเกิลส์ – Citizens Bank Park

Grilled Chipotle Chicken Wrap – ไก่ย่างกับอะโวคาโดสไลซ์ มะเขือเทศ ผักกาดโรเมน ผักชี และโยเกิร์ตไขมันต่ำบน แรปโฮลวีต

เบอร์เกอร์ไก่งวงย่างถ่าน – เนื้อไก่งวงปรุงรสกับอะโวคาโดสไลซ์และซัลซ่ามะเขือเทศโฮมเมดบนโรลโฮลวีตธัญพืชหลายเมล็ด

Pittsburgh Pirates – PNC Park

หมูฉีกและสเต็กเปียโรกิ – หมูฉีกรมควันราดด้วยหัวหอมคาราเมลและซอสเพโรกิสองชิ้นบนขนมปังเพรทเซล

ยัดไส้พริกไทย Hoagie – พริกไทยกล้วยยัดไส้ด้วยไส้กรอกและชีส ราดด้วยมารินาร่าสดบนโฮกี้โรลโตรอนโต บลู เจย์ส – โรเจอร์ส เซ็นเตอร์

Barq’s BBQ Smoked Beef Brisket – ซี่โครงเนื้อรมควันแอปเปิ้ล Hickory Apple, ซอสบาร์บีคิว Barq’s Root Beer, สลัดหัวผักกาดดองและหลอดหัวหอมกรอบบนขนมปังขนมปัง cornmeal-dusted

แซนด์วิชไก่แบบดึงมือ “El Toro” – ไก่ดึงรมควัน กับเบคอนแคนาดา พิโกเดกัลโล หอมแดงผัดเมเปิ้ล ผักสด และชิปโปเติลรมควันบนขนมปังเซียบัตต้า
กี่ยวกับ ARAMARK

ARAMARK เป็นผู้นำในการให้บริการระดับมืออาชีพ โดยให้บริการด้านอาหารที่ได้รับรางวัล การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก และเครื่องแต่งกายสำหรับอาชีพแก่สถาบันดูแลสุขภาพ มหาวิทยาลัยและเขตการศึกษา สนามกีฬาและสนามกีฬา และธุรกิจต่างๆ ทั่วโลก บริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งใน “บริษัทที่มี

จริยธรรมมากที่สุดในโลก” จากสถาบัน Ethisphere และเป็นผู้นำอุตสาหกรรมใน “บริษัทที่น่าชื่นชมมากที่สุดในโลก” ของนิตยสาร FORTUNE และเป็นหนึ่งในบริษัทเอกชนรายใหญ่ที่สุดของอเมริกาโดยทั้ง FORTUNE และForbesนิตยสาร. ARAMARK พยายามที่จะแก้ไขปัญหาที่มีความสำคัญต่อลูกค้า ลูกค้า

พนักงาน และชุมชนโดยเน้นที่การสนับสนุนพนักงาน การดูแลสิ่งแวดล้อม สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี และการมีส่วนร่วมของชุมชน สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองฟิลาเดลเฟีย ARAMARK มีพนักงานประมาณ 255,000 คนที่ให้บริการลูกค้าใน 22 ประเทศ เรียนรู้เพิ่มเติมที่เว็บไซต์ของบริษัทwww.aramark.comหรือwww.twitter.com/aramarknews(หมายเหตุบรรณาธิการ: มีรูปถ่ายแซนวิชลายเซ็นให้บริการตามคำขอ)

Steve Wolfe จะเกษียณจากตำแหน่ง CFO ของ The Toro Company30 มีนาคม 2554 17:00 น. เวลาออมแสงตะวันออบลูมิงตัน, มินนิโซตา–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2561 The Toro Company (NYSE: TTC) ประกาศว่า Steve Wolfe รองประธานฝ่ายการเงินและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินวางแผนที่จะเกษียณอายุหลังจากทำงานกับบริษัทมา 27 ปี วูล์ฟจะยังคงดำรงตำแหน่งรองประธานและซีเอฟโอต่อไปจนกว่าจะเกษียณอายุในวันที่ 31 กรกฎาคม 2554 เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงในการเป็นผู้นำทางการเงินจะเป็นไปอย่างราบรื่น

“สตีฟรอคอยที่จะเกษียณมาระยะหนึ่งแล้ว แต่ยังคงมุ่งมั่นที่จะเห็น Toro ผ่านพ้นภาวะถดถอย”ทวีตนี้Wolfe เข้าร่วมบริษัทในปี 1986 โดยเป็นส่วนหนึ่งของการเข้าซื้อกิจการ Wheel Horse Products, Inc. ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการเงินและเหรัญญิก ภายหลังการเข้าซื้อกิจการ เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานของ Toro Credit Company ในปี 2533 และดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการเงิน เหรัญญิก และซีเอฟโอในปี 2540

Michael J. Hoffman ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Toro กล่าวว่า “ในนามของคณะกรรมการและพนักงานของเราทุกคน ผมอยากขอบคุณ Steve สำหรับการบริการที่โดดเด่นและการมีส่วนร่วมที่สำคัญของเขากับบริษัทในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่ง” “สตีฟมีบทบาทสำคัญในการปรับปรุงการเงินของ Toro ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา สร้างองค์กรทางการเงินที่แข็งแกร่ง และช่วยสร้างวัฒนธรรมของวินัยทางการเงินทั่วทั้งบริษัท ฉันขอให้เขามีความสุขในการเกษียณอายุ ความพยายามของเขาจะเป็นประโยชน์ต่อ Toro ในอนาคต”

ในส่วนหนึ่งของแผนการสืบทอดตำแหน่ง บริษัทได้เริ่มต้นการค้นหาผู้สืบทอดตำแหน่งของวูล์ฟ และได้ให้ Crist│Kolder Associates ซึ่งเป็นบริษัทค้นหาผู้บริหารที่โดดเด่นจากชิคาโกเข้ามาช่วยในกระบวนการนี้ บริษัทคาดว่าจะตั้งชื่อผู้สืบทอดตำแหน่งและการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำทางการเงินก่อนที่วูล์ฟจะเกษียณอายุในสิ้นเดือนกรกฎาคม

“สตีฟรอคอยที่จะเกษียณมาระยะหนึ่งแล้ว แต่ยังคงมุ่งมั่นที่จะเห็น Toro ผ่านพ้นภาวะถดถอย” ฮอฟฟ์แมนกล่าวเสริม “ตอนนี้เศรษฐกิจและธุรกิจของเรากำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง จังหวะเวลาก็เหมาะสมสำหรับการเปลี่ยนแปลงนี้ ฉันจะเสียใจที่เห็นสตีฟไป แต่หวังว่าจะได้ระบุผู้สมัครที่ดีที่สุดเพื่อช่วยขับเคลื่อนการเติบโตและส่งเสริมวัฒนธรรมทางการเงินที่แข็งแกร่งของเรา”

เกี่ยวกับบริษัท Toro บริษัทToro (NYSE: TTC) สมัคร Royal Online เป็นผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลกในด้านอุปกรณ์บำรุงรักษาสนามหญ้าและภูมิทัศน์ และระบบชลประทานที่แม่นยำ ด้วยยอดขายเกือบ 1.7 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2553 Toro ได้ขยายกิจการไปทั่วโลกในกว่า 80 ประเทศผ่านชื่อเสียงด้านบริการระดับโลก นวัตกรรม และความเชี่ยวชาญด้านสนามหญ้า ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2457 บริษัทได้สร้างประเพณีแห่งความเป็นเลิศจากแบรนด์ที่แข็งแกร่งหลายแห่ง เพื่อช่วยให้ลูกค้าดูแลสนามกอล์ฟ สนามกีฬา พื้นที่สีเขียวสาธารณะ อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์และที่อยู่อาศัย และทุ่งเกษตรกรรม ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่ www.thetorocompany.com

สมัครรอยัลสล็อต สมัครเล่นเกมส์ GClub รอยัล V2 SBOBETG8

สมัครรอยัลสล็อต สมัครเล่นเกมส์ GClub รอยัล V2 เจ้าหน้าที่ในเมืองลิเวอร์พูลของอังกฤษกำลังเจรจากับ MGM MIRAGE ผู้ดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนในลาสเวกัสและกับ Las Vegas Sands ซึ่งเป็นเจ้าของโรงแรมคาสิโน The Venetian ในลาสเวกัส เกี่ยวกับการพัฒนารีสอร์ทที่นั่น หนังสือพิมพ์เดลี่โพสต์ในอังกฤษรายงาน

ยังไม่ชัดเจนว่า MGM MIRAGE และ Las Vegas Sands กำลังแข่งขันกันเพื่อโปรเจ็กต์นี้หรือให้ความร่วมมือในเรื่องนี้

โฆษกหญิงของ MGM MIRAGE ในลาสเวกัสปฏิเสธที่จะยืนยันการเจรจาหรือรายละเอียดอื่น ๆ โดยกล่าวว่าบริษัทกำลัง “แสวงหาโอกาสในการพัฒนาทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและทั่วสหราชอาณาจักรด้วย”

นอกจากนี้ หนังสือพิมพ์เทเลกราฟในอังกฤษรายงานว่า Las Vegas Sands ของ Sheldon Adelson กำลังมองหาการลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างสถานที่ท่องเที่ยวตามจุดหมายปลายทางหลายแห่ง โดยแต่ละแห่งมีพื้นที่สูงถึง 150,000 ตารางฟุต

จนถึงตอนนี้ ลาส เวกัส แซนด์สได้ติดต่อสโมสรฟุตบอลประมาณ 7 สโมสรในสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนเพื่อสร้างคาสิโนบนที่จอดรถในสนามกีฬา หนังสือพิมพ์กล่าว

สโมสรต่างๆ ได้แก่ เรนเจอร์ส, อาร์เซนอล, ท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์, เซลติก, ซันเดอร์แลนด์, พอร์ทสมัธ และพลีมัธ รายงานระบุ Hotspur ปฏิเสธข้อเสนอและ Rangers ยืนยันว่าได้พูดคุยกับบริษัทแล้ว แต่จะไม่บอกว่าข้อตกลงดังกล่าวมีแนวโน้มว่าจะเป็นไปได้หรือไม่

ไม่สามารถติดต่อตัวแทนของ Las Vegas Sands เพื่อแสดงความคิดเห็นในเวลากด

สหราชอาณาจักรกำลังอยู่ในขั้นตอนของการยกเลิกการควบคุมอุตสาหกรรมการพนันเพื่อให้มีคาสิโนมากขึ้นและรีสอร์ทปลายทางที่มุ่งเป้าไปที่การเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างก้าวกระโดด

สหรัฐอเมริกา – ตามที่รายงานโดย Dallas Morning News: “สำหรับวัยรุ่นบางคน มันเริ่มต้นด้วยป๊อปอัปที่เชิญชวนให้พวกเขาเล่นการพนันบนหน้าจอคอมพิวเตอร์

“สำหรับคนอื่น ๆ มันคือโซเชียล เพื่อน ๆ ชวนพวกเขาเล่นการพนันออนไลน์แบบที่พวกเขาเคยเชิญพวกเขาให้เล่นวิดีโอเกม

“…วัยรุ่นหลายคนก็เหมือนกับผู้ใหญ่หลายๆ คน ที่ควบคุมการพนันของตนไว้ แต่ผู้เชี่ยวชาญกังวลว่าเมื่อจำนวนวัยรุ่นที่เล่นการพนันออนไลน์เพิ่มขึ้น จำนวนวัยรุ่นที่มีปัญหาเรื่องการพนันก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

“…การใช้จ่ายของผู้บริโภคในการพนันทางอินเทอร์เน็ตมีมูลค่ารวม 6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2546 และยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตามคำกล่าวของ Jason Pawlina นักวิเคราะห์ของ Christiansen Capital Advisors บริษัทที่ปรึกษาในนิวยอร์กในอุตสาหกรรมการพนันและความบันเทิง

“…’การพนันของวัยรุ่นกำลังเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน’ ดร.เดบร้า ฮาเพนนี เซียโวลา นักบำบัดโรคในครอบครัวในคอปเปลล์ และผู้เขียน 50 Tips, Tricks & Techniques to Connect with Your Teen

“… Ciavola มองเห็นรูปแบบกับผู้ป่วยการพนันของเธอ ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย สดใส ประสบความสำเร็จ มีเสน่ห์ และมีผลการเรียนดี

“…Ciavola สังเกตเห็นอีกส่วนที่รบกวนจิตใจของรูปแบบ เด็กเหล่านี้ทั้งหมดใช้เวลาส่วนใหญ่อยู่ตามลำพังแทนที่จะอยู่กับครอบครัว…” พันธมิตรของเราที่ Las Vegas Sun

Fremont Street Experience ได้รับเช็คมูลค่าหลายล้านดอลลาร์จาก Harrah’s Entertainment Inc. ในวันพฤหัสบดีที่ยุติการต่อสู้อันยาวนานของสมาคมเพื่อกู้คืนค่าธรรมเนียมที่ค้างชำระจาก Horseshoe ของ Binion

ข้อตกลงที่เป็นความลับทำให้ Joe Schillaci ประธาน Fremont Street Experience ไม่เปิดเผยจำนวนเช็คที่ได้รับในวันเดียวกับที่ MTR Gaming Group และ Harrah’s Entertainment ปิดข้อตกลงตามลำดับเพื่อเป็นเจ้าของและดำเนินการ Horseshoe ของ Binion แต่ทนายความของสมาคมได้ตรึงเงินที่ค้างชำระไว้ก่อนหน้านี้ จำนวนเงินที่มากกว่า 3 ล้านเหรียญสหรัฐ

“หลังจากอยู่ในหลุม ตอนนี้เราอยู่ในข้อดีและเรายินดีเป็นอย่างยิ่ง” Schillaci กล่าวโดยสังเกตว่าค่าธรรมเนียมที่ค้างชำระจำกัดความสามารถของ Experience ในการจ้างผู้ให้ความบันเทิง และเขาคาดว่าจะสามารถเพิ่มจำนวนได้อย่างมาก จัดแสดงที่ลานแสดงทั้งสองแห่ง “เราดีใจที่สามารถเปลี่ยนหน้าได้”

Schillaci กล่าวว่าฝนล่าสุดในลาสเวกัสทำให้การเปิดตัวเทคโนโลยีวิดีโอใหม่ของ canopy ล่าช้าออกไปเล็กน้อยจนถึงต้นเดือนมิถุนายน

ด้วยเงินทุนเพิ่มเติม บวกกับความมุ่งมั่นของ Harrah และ MTR ในการชำระค่าธรรมเนียมให้กับ Horseshoe Schillaci คาดหวังว่าจะสามารถฟื้นคืนสภาพถนน Fremont Street และทาสีเสาของหลังคาได้

“ผลิตภัณฑ์ของเรายอดเยี่ยมและจะดีขึ้น” Schillaci ให้คำมั่นสัญญา ลาสเวกัส — ร้านซักรีดใน North Las Vegas ของ MGM Grand อยู่ในเป้าประสงค์ของ Union of Needletrades, Industrial and Textile Employee และบรูซ เรย์เนอร์ ประธานของบริษัท
แผนการของเขาในการจัดระเบียบคนงานสองสามโหลอย่างรวดเร็วสามารถทดสอบว่าคนในวงการเรียกว่าความลับ ข้อตกลงที่มีมาช้านานระหว่างผู้ประกอบการรีสอร์ทของ Strip และ Culinary Union

ข้อตกลงสุภาพบุรุษที่เป็นความลับที่ถูกกล่าวหาระหว่างผู้ประกอบการคาสิโน Strip รายใหญ่และ Culinary อาจเป็นความเสียหายครั้งแรกของการควบรวมกิจการที่วางแผนไว้ระหว่างผู้ปกครองของ Culinary union และ UNITE ของ Raynor สหภาพที่เป็นตัวแทนของคนงานซักรีดและคนอื่น ๆ เจ้าหน้าที่อุตสาหกรรมรีสอร์ทกล่าว

“นั่นเป็นวิธีที่แย่มากในการแนะนำตัวเองให้รู้จักกับลาสเวกัส” ผู้บริหารระดับสูงของ Strip กล่าว “การทำลายข้อตกลงทันที ดูเหมือนจะไม่ค่อยประนีประนอมกับฉัน”

ในข้อตกลงจับมือกันลับที่ถูกกล่าวหา ซึ่งมีตั้งแต่ช่วงปลายยุค 80 และมีการต่อสัญญาใหม่ตั้งแต่นั้นมา เจ้าหน้าที่ Culinary ให้คำมั่นที่จะไม่จัดคนงานในประเภทงานที่ไม่ครอบคลุมในสัญญา Culinary แหล่งข่าวซึ่งพูดถึงเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยชื่อกล่าว

ข้อตกลงโดยปริยายให้รางวัลแก่เจ้าของทรัพย์สินที่ตกลงทำสัญญาสหภาพแรงงานที่แข็งแกร่งกับ Culinary บรรเทาความกังวลที่สหภาพจะพยายามใช้กล้ามเนื้อเพื่อจัดระเบียบผู้ค้าคาสิโนและคนอื่น ๆ ที่หัวหน้าคาสิโนต้องการที่จะยังคงเป็น nonunion

ในข้อตกลงอื่น ๆ ของสุภาพบุรุษที่ถูกกล่าวหา Culinary สัญญาว่าจะไม่พยายามจัดระเบียบคนงานในลาฟลินและตลาดอื่น ๆ โดยรอบแหล่งข่าวกล่าว

แต่เจ้าหน้าที่ระดับสูงของ Las Vegas ของ Culinary กล่าวว่าผู้บริหารอุตสาหกรรมคาสิโนผิดพลาด และการตัดสินใจของสหภาพที่จะไม่จัดระเบียบนอกประเภทงานที่มีอยู่และไม่ใช้ความพยายามอย่างแรงกล้าในการจัดระเบียบในตลาดรอบนอกเช่น Laughlin สะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่ชาญฉลาด ไม่ใช่ผลลัพธ์ของ ข้อตกลงลับ

“มีตำนานบางอย่างในเมืองนี้ และคนเหล่านั้น (สมมุติว่าข้อตกลงจับมือกัน) เป็นสองคน” D. Taylor แห่ง Culinary กล่าวเมื่อเช้านี้ “ไม่มีข้อตกลงของสุภาพบุรุษ”

ท้องถิ่นที่เป็นตัวแทนของสาวใช้ พนักงานยกกระเป๋า และพนักงานบริการอาหารมากกว่า 40,000 คนไม่ได้ทำงานเพื่อเพิ่มประเภทงานใหม่ เช่น พนักงานซักรีดให้อยู่ในอันดับของตน เนื่องจากสหภาพอื่นๆ เป็นตัวแทนของการจำแนกประเภทบางส่วน และเนื่องจากทรัพยากรของสหภาพถูกใช้ไปในการพยายามจัดระเบียบรีสอร์ทที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน เช่น The Venetian, Aladdin and the Palms เทย์เลอร์กล่าว

ในทำนองเดียวกัน ทรัพยากรสหภาพที่หายากบังคับให้กลยุทธ์จำกัดความพยายามในการจัดระเบียบในลาฟลินและตลาดอื่น ๆ ที่ถูกคุกคามโดยการเติบโตอย่างรวดเร็วของคาสิโนชนเผ่าในแคลิฟอร์เนียและแอริโซนา เขากล่าว

“ฉันไม่สามารถพูดได้ว่า (ผู้บริหารคาสิโน) มองนโยบายของเราอย่างไร แต่นี่เป็นนโยบายของเรา ไม่ใช่ข้อตกลงจับมือกัน” เทย์เลอร์กล่าว “เราเน้นย้ำถึงหน่วยการเจรจาของเราเสมอ และตลาดอย่าง Laughlin ไม่เอื้อต่อให้พนักงานลุกขึ้นยืน (และต่อสู้เพื่อจัดระเบียบ) นี่ไม่ใช่ข้อตกลงลับ แต่เป็นตัวอย่างของการจัดสรรทรัพยากรอย่างชาญฉลาดของเรา”

เทย์เลอร์กล่าวว่าเขายังไม่ได้ตรวจสอบธุรกิจซักรีดของเมืองอย่างใกล้ชิด

“ในการควบรวมกิจการ เมื่อคุณรวมตัวกันแล้วจะต้องมีช่วงการปรับตัว” เทย์เลอร์กล่าว “เมื่อฉันรู้ข้อเท็จจริง เราจะนั่งลงกับ UNITE และเราจะ (หาแนวทาง) ไปที่ห้องซักรีด”

ประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของการซักรีดของอุตสาหกรรมคาสิโนได้รับการจัดการโดยสมาชิก UNITE Raynor กล่าวเมื่อไม่นานนี้ ผู้รับเหมาของสหภาพแรงงานดำเนินการหลายอย่าง เช่น Mission Industries และ Brady Linen Service ในขณะที่อสังหาริมทรัพย์บางแห่งมีร้านซักรีดในตัว

ร้านซักรีดภายในของ Caesars Entertainment มีสัญญาของ UNITE ในขณะที่ MGM Grand ไม่มีสัญญา Raynor กล่าว

“เป้าหมายและความตั้งใจของเราคือจัดระเบียบ 100 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานซักรีดในลาสเวกัส” เรย์เนอร์กล่าว โดยคาดว่ามีพนักงานซักรีดที่ไม่ใช่สหภาพแรงงานประมาณ 1,000 คนในลาสเวกัส รวมถึงพนักงานที่ซักรีดของเอ็มจีเอ็ม แกรนด์ด้วย “เราไม่เพียงต้องการและตั้งใจเท่านั้น แต่เราคาดหวังที่จะทำเช่นนั้น”

Raynor กล่าวว่าความพยายามในการจัดระเบียบที่เพิ่มขึ้นในการซักรีดที่ไม่ใช่สหภาพจะเริ่มขึ้นทันทีที่สหภาพควบรวมกิจการ หลังจากการโหวตที่คาดหวังจากสมาชิกสหภาพเพื่อให้สัตยาบันการรวมกันในเดือนกรกฎาคม

“ตอนนี้เป็นสหภาพแรงงาน 80 เปอร์เซ็นต์ และเราตั้งใจที่จะไปให้ถึง 100 เปอร์เซ็นต์อย่างรวดเร็ว” เขากล่าว “ไม่ช้าก็เร็ว — ทันที”

อลัน เฟลด์แมน โฆษกของ สมัครรอยัลสล็อต MGM MIRAGE กล่าวว่า เครื่องซักผ้าของ MGM Grand ไม่ได้รับการยกเว้นตั้งแต่ก่อตั้งและเปิดดำเนินการในปี 2536 มีพนักงาน “หลายสิบคน” และซักผ้าสำหรับ MGM Grand เท่านั้น รีสอร์ท MGM MIRAGE อื่นๆ ใช้ห้องซักรีดแบบมีสัญญาจ้าง

ทรัพย์สินของ MGM Grand ได้เปิด nonunion และยืนหยัดกับการเลือกรับประทานอาหารอย่างไม่ลดละ จนกระทั่งประธาน Terry Lanni เข้ามาแทนที่ Bob Maxey อดีตหัวหน้า MGM Grand ในอีกสองปีต่อมา และได้เจรจาข้อตกลงกับสหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของสาวใช้ คนเฝ้าประตู และพนักงานบริการด้านอาหาร

Feldman กล่าวว่า MGM MIRAGE ในอดีตอนุญาตให้พนักงานตัดสินใจด้วยตนเองว่าจะเข้าร่วมสหภาพแรงงานหรือไม่

เขาปฏิเสธที่จะบอกว่าความตั้งใจที่ประกาศของ UNITE ในการจัดระเบียบ MGM Grand ซักรีดใน North Las Vegas จะเป็นการละเมิดข้อตกลงของสุภาพบุรุษที่จำกัดความพยายามในการจัดหมวดหมู่งาน Culinary หรือไม่

เฟลด์แมนตั้งคำถามว่าทำไม Raynor ถึงต้องการแนะนำตัวเองในฐานะเจ้านายระดับชาติของสหภาพที่ใหญ่ที่สุดของลาสเวกัสด้วยการฝึก Strip เป็นเวลากว่าทศวรรษครึ่งโดยการขยายขอบเขตของ Culinary แม้ว่าจะมุ่งเป้าไปที่พนักงานซักรีดก็ตาม UNITE’s เขตเลือกตั้งหลัก

“ฉันไม่เชื่อว่าเพียงเพราะสหภาพตัดสินใจทางธุรกิจที่จะควบรวมกิจการ ซึ่งจะเข้ามาแทนที่ประสบการณ์หลายปี” เฟลด์แมนกล่าว

Feldman กล่าวว่า Raynor จะได้รับการบริการที่ดีที่สุดหากเขาใช้เวลาในการสื่อสารกับ MGM MIRAGE หรือผู้บริหาร MGM Grand แต่ผู้บริหารของ บริษัท กล่าวว่ายังไม่เคยได้ยินจาก UNITE หรือ Raynor เกี่ยวกับแผนการจัดระเบียบพนักงานซักรีดหรือสิ่งอื่นใด

“เราไม่มีความสัมพันธ์กับสหภาพนี้ และเราไม่มีความสัมพันธ์กับชายคนนี้” เฟลด์แมนกล่าว

Raynor กล่าวว่าเขาไม่มีแผนที่จะสื่อสารกับผู้บังคับบัญชาคาสิโน Strip จนกว่าทั้งสองสหภาพจะอนุมัติการควบรวมกิจการอย่างเป็นทางการในเดือนกรกฎาคม ยกระดับเขาขึ้นเป็นประธานทั่วไปของสหภาพ UNITE HERE ที่รวมกัน

เขากล่าวว่าเทย์เลอร์ เลขานุการ-เหรัญญิกของ Culinary และเจ้าหน้าที่ระดับสูงในลาสเวกัสจะยังคงเป็นคนสำคัญในการจัดการกับผู้ประกอบการรีสอร์ทในลาสเวกัส

Raynor กล่าวว่าเขาคาดว่าจะมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับผู้ประกอบการคาสิโนของสหภาพ เหมือนกับประธานาธิบดี John Wilhelm ระดับชาติในปัจจุบัน

“สหภาพที่รวมกันจะมีทรัพยากรและอำนาจมากขึ้น” เรย์เนอร์กล่าว “เราสามารถทำงานได้ดีขึ้นมากในการจัดคนงานให้กับคู่แข่งที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน บวกกับเราจะยังคงเป็นพันธมิตรที่มีอำนาจกับโรงแรมในระดับรัฐและระดับชาติ (การเมือง) เช่นเดียวกับที่จอห์น (วิลเฮล์ม) ให้บริการพนักงานโรงแรม ฉันช่วยคนงานของ UNITE”

Raynor กล่าวว่าโรงแรมในเครือควรคาดหวังให้เขาเป็นพันธมิตร แต่ไม่ใช่หากพวกเขาพยายามขัดขวางแผนการของเขาที่จะจัดระเบียบพนักงานซักรีดหรือส่งผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวไปยังร้านซักรีดที่ไม่ใช่สหภาพ

“เราเป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมสำหรับนายจ้างที่ปฏิบัติต่อพนักงานของพวกเขาอย่างดี และเราก็เป็นศัตรูตัวฉกาจสำหรับนายจ้างที่ไม่ปฏิบัติตาม” Raynor กล่าว

เซนต์. JOHN’S, แอนติกา – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — ด้วยการเติบโตของสำนักงานพูลและการพนันกีฬาที่แพร่หลายมากขึ้นทุกปี “March Madness” ได้แซงหน้าแม้แต่ซูเปอร์โบวล์ในฐานะงานกีฬาประจำปีที่มีการเดิมพันอย่างกว้างขวางที่สุดในอเมริกาเหนือ BetWWTS.com ได้ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทคาดว่าจะได้รับเงินเดิมพัน 30 ล้านดอลลาร์จากการแข่งขันบาสเกตบอลชาย NCAA ในปี 2547 โดยเน้นความกว้างใหญ่ของการเดิมพันในการแข่งขัน 64 เกมสามสัปดาห์ที่ยาวนานสามสัปดาห์

ซื้อขายต่อสาธารณะในตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลียซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท BetCorp (BCL) BetWWTS.com ยอมรับการเดิมพันมากกว่า 650 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 และคาดว่าจะเดิมพันในการแข่งขัน NCAA มากกว่าการแข่งขันกีฬารายการเดียวในอเมริกาเหนือ ปีนี้. เมื่อพิจารณาว่าหนังสือกีฬาในลาสเวกัสทั้งหมดคาดว่าจะได้รับมากกว่า 80 ล้านดอลลาร์รวมกันในการแข่งขัน NCAA ปีนี้ มันง่ายที่จะคาดการณ์ว่า BetWWTS.com จะจัดการการเดิมพันทัวร์นาเมนต์มากกว่าหนังสือกีฬาเล่มเดียวในแถบลาสเวกัส

“ทุกเดือนมีนาคม การแข่งขันบาสเก็ตบอล NCAA ของผู้ชายดึงดูดผู้คนนับล้านที่ดูเหมือนจะกังวลกับผลประโยชน์ของพวกเขาในสระว่ายน้ำในสำนักงานมากกว่าผลงานของทีมโปรดหรือโรงเรียนเก่า” ไซมอน โนเบิล ซีอีโอของ BetWWTS.com กล่าว “ปีนี้เราคาดว่าจะรับเงิน 30 ล้านดอลลาร์ในการเดิมพัน ‘March Madness’ ซึ่งมากกว่าจำนวนเงินที่ BetWWTS.com รับใน Super Bowl ในปีนี้อย่างมาก”

ลาสเวกัส — มหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส ได้แนะนำชุดของชั้นเรียนเพื่อฝึกอบรมนักบำบัดที่มีปัญหาด้านการพนัน ซึ่งคาดว่าจะช่วยเตรียมพนักงานคาสิโน นักสังคมสงเคราะห์ และคนในท้องถิ่นให้ดีขึ้นในความพยายามที่จะช่วยเหลือผู้คนจำนวนมากขึ้นที่มีความเสี่ยงในการพัฒนา ปัญหาการพนัน

โปรแกรมประกอบด้วยผู้เยาว์ระดับปริญญาตรีในการให้คำปรึกษาการพนันบังคับและหลักสูตรบัณฑิตศึกษาสำหรับผู้ที่ได้รับปริญญาโทหรือปริญญาเอกในสาขาอื่น ๆ

มหาวิทยาลัยได้ว่าจ้างคณาจารย์เพิ่มเติมเพื่อสอนหลักสูตรการให้คำปรึกษา ซึ่งเปิดให้ลงทะเบียนอย่างเงียบๆ เมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว และจนถึงตอนนี้ดึงดูดนักศึกษาได้ไม่ถึงสิบคน มหาวิทยาลัยคาดว่าจะเผยแพร่โปรแกรมการฝึกอบรมในปีนี้ เช่นเดียวกับการสนับสนุนทางการเงินจากอุตสาหกรรมคาสิโนและธุรกิจอื่น ๆ Larry Ashley หัวหน้าโครงการฝึกอบรมและผู้ประสานงานระดับปริญญาตรีกับแผนกการให้คำปรึกษาของมหาวิทยาลัยกล่าว การบริจาคจะใช้เพื่อเป็นทุนในการวิจัยเกี่ยวกับการพนันที่บังคับซึ่งจะช่วยที่ปรึกษาในการทำงานกับลูกค้า Ashley กล่าว

“เราอยู่ที่ศูนย์กลางของการฝึกอาชีพสำหรับเรื่องนี้” เขากล่าว แอชลีย์มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปีในฐานะที่ปรึกษาด้านการเสพติดและได้รวมการฝึกอบรมการพนันที่บังคับไว้ในหลักสูตรของมหาวิทยาลัยในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โปรแกรมทำหน้าที่เป็นอีกส่วนหนึ่งของความพยายามที่ใหญ่กว่าเพื่อสร้างเครือข่ายทรัพยากรการพนันที่บีบบังคับทั่วทั้งชุมชน Carol O’Hare ผู้อำนวยการบริหารของสภาเนวาดาเกี่ยวกับปัญหาการพนันกล่าว ที่ฟอรัมสาธารณะที่จัดขึ้นในวันศุกร์ระหว่างสัปดาห์การรับรู้ปัญหาการพนันระดับชาติเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว O’Hare กล่าวว่ามีความคืบหน้าเพื่อให้ประชาชนตระหนักถึงการติดการพนันว่าเป็นความผิดปกติทางการแพทย์ที่ถูกกฎหมาย สัปดาห์การรับรู้ปัญหาการพนันแห่งชาติเกิดขึ้นทุกเดือนมีนาคมและได้รับการสนับสนุนจากสภาแห่งชาติ

ความพร้อมที่เพิ่มขึ้นของการพนันที่ถูกกฎหมายทำให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นเสี่ยงต่อการกลายเป็นนักพนันที่บังคับได้ Rena Nora ผู้อำนวยการโครงการผู้ป่วยนอกของ Veterans Administration สำหรับนักพนันที่มีปัญหาในลาสเวกัสกล่าว

การวิจัยในเนวาดาแสดงให้เห็นว่านักพนันที่อาศัยอยู่ในรัฐเป็นเวลา 10 ปีหรือน้อยกว่านั้นมีอัตราพฤติกรรมการพนันที่บีบบังคับสูงกว่าผู้ที่อาศัยอยู่ในรัฐนานกว่านั้น O’Hare กล่าว

“สำหรับคนที่มาที่นี่มีแหล่งท่องเที่ยว (การพนัน) ที่อาจเล่นเป็นตัวเลขเหล่านั้นได้” เธอกล่าว คนเหล่านั้นบางคนอาจชอบที่จะเป็นนักเสี่ยงโชค

สภาเนวาดายังคงพยายามช่วยเหลือหน่วยงานบริการสังคมกลุ่มอื่น ๆ ให้ตระหนักถึงสัญญาณของการติดการพนันและช่วยเหลือผู้คนก่อนที่โรคจะแย่ลง

“เราไม่ได้แค่พยายามช่วยเหลือคนที่กำลังข้ามหน้าผา” โอแฮร์กล่าว

เมื่อถึงเวลาที่ผู้คนเข้ารับการรักษา พวกเขามักจะใช้บัตรเครดิตจนหมด ถูกฟ้องล้มละลาย หย่าร้าง หรือมีความคิดฆ่าตัวตาย นอร่า ซึ่งจะเป็นผู้สอนหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับนักบำบัดที่มหาวิทยาลัยกล่าว

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Nora กล่าวว่าเธอสังเกตเห็นการเสื่อมสภาพอย่างรวดเร็วในผู้ป่วยของเธอในลาสเวกัสเมื่อเทียบกับงานของเธอกับนักพนันในรัฐนิวเจอร์ซีย์ซึ่งเธอเริ่มอาชีพการรักษานักพนันที่บังคับมานานกว่าทศวรรษ

แม้ว่าการศึกษาหลายชิ้นจะแสดงให้เห็นอุบัติการณ์ของปัญหาการพนันในช่วงเวลาหนึ่งๆ แต่ก็ยังไม่มีงานวิจัยเพียงพอที่จะแสดงให้เห็นว่าตัวเลขเหล่านั้นเติบโตขึ้นหรือเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาอย่างไร O’Hare กล่าว

ที่ปรึกษาส่วนใหญ่ในด้านความผิดปกติของการเสพติดเรียนรู้การค้าของพวกเขา “ในที่ทำงาน” หรือใช้องค์ประกอบจากพื้นที่ที่มีการวิจัยอย่างดีเช่นการดื่มแอลกอฮอล์กับการเสพติดอื่น ๆ แอชลีย์กล่าว

“การฝึกอบรมการละเมิดการพนันเป็นเหมือนการฝึกการติดสุราเมื่อ 30 ปีที่แล้ว คุณไม่มีงานวิจัยหรือเงินทุนสำหรับการรักษา” เขากล่าว

โปรแกรมการฝึกอบรมของมหาวิทยาลัยจะทำงานควบคู่ไปกับโปรแกรมการรับรองของรัฐสำหรับนักบำบัดการพนันที่ต้องลงนามในกฎหมายเมื่อปีที่แล้ว เขากล่าว

เริ่มต้นปีนี้ นักบำบัดโรคจะต้องได้รับการรับรองจากรัฐก่อนปฏิบัติต่อนักพนัน

คณะกรรมการผู้ตรวจสอบเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ยาเสพติด และการพนันแห่งรัฐ ซึ่งเดิมเรียกว่าคณะกรรมการผู้ตรวจสอบแอลกอฮอล์และที่ปรึกษาด้านการใช้ยาเสพติด ได้แต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันที่ต้องบังคับสองคนเพื่อกำหนดมาตรฐานการฝึกอบรม จนถึงขณะนี้ มีผู้ยื่นขอการรับรองจากรัฐแล้ว 2 คน หน่วยงานกล่าว

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและก่อนที่จะมีข้อกำหนดการรับรอง คณะกรรมการได้อนุมัติโปรแกรมการฝึกอบรมการพนันที่มีปัญหาสำหรับใช้ในเนวาดา รวมทั้งที่เสนอโดยหน่วยงานฝึกอบรมทั่วประเทศที่เชี่ยวชาญในโรคเสพติด ชารอน แอตกินสัน ผู้อำนวยการบริหารของคณะกรรมการของรัฐกล่าว

ซึ่งแตกต่างจากโปรแกรม UNLV โปรแกรมการฝึกอบรมนอกรัฐรวมเอาการเสพติดอื่น ๆ และโดยทั่วไปจะใช้เวลาสองสามสัปดาห์ต่อปีเธอกล่าว

Ashley พัฒนาหลักสูตรของมหาวิทยาลัยด้วยความช่วยเหลือจาก National Council on Problem Gambling ซึ่งเป็นเครือข่ายศูนย์ฝึกอบรมและการศึกษาที่ไม่แสวงหากำไรที่อนุมัติโปรแกรมการฝึกอบรมด้วย

ในขณะที่ผู้สำเร็จการศึกษาจากหลักสูตรบางคนอาจเลือกที่จะเป็นที่ปรึกษาที่ผ่านการรับรอง แต่คนอื่นๆ อาจเพียงแค่เรียนหลักสูตรเพื่อเสริมวิชาเอกอื่นๆ เช่น การจัดการโรงแรมหรือธุรกิจ แอชลีย์กล่าว

มหาวิทยาลัยจ่ายเงินเพื่อสนับสนุนโครงการโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้บริจาคในอุตสาหกรรม เจ้าหน้าที่ของมหาวิทยาลัยสนับสนุนโครงการนี้ แต่ต้องการการรับรองเบื้องต้นว่ามีผู้สนใจเข้าร่วมการฝึกอบรมมากพอแล้ว เขากล่าว

MARYLAND – ตามที่รายงานโดย Baltimore Sun: “ในขณะที่การถกเถียงเรื่องเครื่องสล็อตใกล้ถึงจุดเชื่อมต่อที่สำคัญในสมัชชาใหญ่ผู้ร่างกฎหมายบางคนกำลังผลักดันกฎหมายเพื่อห้ามการมีส่วนร่วมของแคมเปญจากใครก็ตามที่แสวงหาใบอนุญาตการพนันในรัฐแมรี่แลนด์

“มาตรการ – คล้ายกับการห้ามการมีส่วนร่วมของแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับการพนันในรัฐนิวเจอร์ซีย์และหลุยเซียน่า – มีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมอิทธิพลของบริษัทและผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาที่ทุ่มเงินหลายแสนดอลลาร์ไปยังบัญชีทางการเมืองของรัฐแมรี่แลนด์

“… ในช่วงเก้าเดือนระหว่างช่วงกฎหมายปี 2546 และ 2547 ฝ่ายนิติบัญญัติได้รวบรวมเงินสดจำนวนมหาศาลจากผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการพนันเช่นอุตสาหกรรมการแข่งม้า บริษัท คาสิโนและผู้ผลิตสล็อตแมชชีน

“’ไม่มีคำถามใดที่เราเห็นอิทธิพลของการพนันต่อสภานิติบัญญัติแห่งรัฐแล้ว’ เจมส์ บราวนิ่ง ผู้อำนวยการบริหารของ Common Cause/Maryland กล่าว ซึ่งทำการศึกษาเมื่อเดือนที่แล้วเพื่อติดตามเงินบริจาคบางส่วน

“…คณะกรรมการ Ways and Means กำหนดให้มีการพิจารณาคดีในวันพฤหัสบดีเกี่ยวกับการเรียกเก็บเงินจาก Simmons เพื่อห้ามมิให้มีการเล่นการพนัน … ”

ดีทรอยต์, มิชิแกน – ตามที่รายงานโดย Thoroughbred Times: “กลุ่มนักพัฒนาในดีทรอยต์กำลังเสนอให้ก่อสร้างสนามแข่งม้าและศูนย์รวมความบันเทิงเกมมูลค่า 125 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสามารถเปิดดำเนินการได้ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2548 ที่ลานจัดงาน Michigan State อันเก่าแก่ในดีทรอยต์

“บริษัท Detroit Thoroughbred Raceway Inc. ซึ่งนำโดยนักพัฒนา Andrew McLemore Jr. และนักลงทุนรายอื่นๆ ได้ยื่นข้อเสนอเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา ซึ่งเรียกร้องให้มีสนามแข่งพันธุ์แท้เต็มรูปแบบ เครื่องสล็อตวิดีโอลอตเตอรีมากถึง 500 เครื่อง และโรงแรม 164 ห้องพร้อม ร้านอาหารและศูนย์การประชุม รายงาน Detroit News รวมอยู่ในแผนคือจำนวนของการปรับปรุงโครงสร้างที่งานซึ่ง Seabiscuit ชนะผู้ว่าการผู้ว่าราชการใน 1936

“…การก่อสร้างศูนย์รวมความบันเทิงแห่งใหม่ที่ลานนิทรรศการจะสร้างงาน 1,900 ตำแหน่งและงานก่อสร้างชั่วคราวหลายร้อยงานตามแผน และรับประกันอนาคตสำหรับความต่อเนื่องของงานรัฐมิชิแกน แผนดังกล่าวยังคาดการณ์ว่าจะมีเงิน 23.5 ล้านดอลลาร์ สร้างรายได้ภาษีประจำปีของเมืองและรัฐ… ”

ลาสเวกัส – ประธานสหภาพพนักงานโรงแรมและร้านอาหารนานาชาติกำลังวิพากษ์วิจารณ์การริเริ่มการลงคะแนนเสียงที่เสนอโดยชนเผ่า Agua Caliente ในปาล์มสปริงส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย เพื่อให้ชนเผ่าได้รับสิทธิ์ในเครื่องสล็อตแมชชีนและคาสิโนจำนวนไม่จำกัดเพื่อแลกเปลี่ยน สำหรับการจ่ายเปอร์เซ็นต์ของกำไรสล็อตแมชชีนให้กับรัฐ
ในคำแถลงเมื่อวันศุกร์ จอห์น วิลเฮล์ม ประธานสหภาพแรงงานกล่าวว่าความคิดริเริ่ม “จะไม่เป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กรเกมชนเผ่าอื่น ๆ หรือคนงานคาสิโนชนเผ่า”

“องค์กรการเล่นเกมของชนเผ่าที่ไม่ได้อยู่ในตลาดเกมของ Agua Caliente จะต้องทนทุกข์ทรมานจากการไม่สามารถแข่งขันได้ การขาดการคุ้มครองคนงานจะประนีประนอมความสามารถของคนงานคาสิโนในการต่อรองราคาค่าจ้างและผลประโยชน์ที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนครอบครัวของพวกเขา”

สหภาพโรงแรมและร้านอาหาร ซึ่งเรียกว่า Culinary Union ในลาสเวกัส ได้ทำงานเพื่อจัดตั้งคนงานคาสิโนในแคลิฟอร์เนีย รวมถึงคาสิโนปาล์มสปริงของชนเผ่า

แอตแลนติกซิตี้ – เงื่อนไขถูกต้องในเดือนกุมภาพันธ์สำหรับคาสิโนแอตแลนติกซิตีที่จะโพสต์รายได้ที่เพิ่มขึ้น และพวกเขาก็ไม่ทำให้ผิดหวัง

คาสิโนหลายสิบแห่งได้รับรางวัล 386.3 ล้านดอลลาร์จากนักพนันเมื่อเดือนที่แล้ว เพิ่มขึ้น 30.1% จากเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว นั่นถือเป็นการเพิ่มขึ้นรายเดือนที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมในรอบ 20 ปี

ปัจจัยสี่ประการที่ผลักดันให้เกิดผลกำไรครั้งประวัติศาสตร์: การเปรียบเทียบง่ายๆ กับเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 เมื่อพายุหิมะทำลายวันหยุดสุดสัปดาห์ของประธานาธิบดีที่ทำรายได้สูงตามปกติ ใหม่ Borgata Hotel Casino & Spa; วันอธิกสุรทินพิเศษ; และอากาศที่ร้อนจัด

เมื่อเปรียบเทียบกับเดือนกุมภาพันธ์ 2545 ที่ปกติ และเมื่อลบวันอธิกสุรทิน ผลลัพธ์ของเดือนที่แล้วจะแสดงการเพิ่มขึ้นเพียงร้อยละ 8.6 ซึ่งต่ำกว่าอัตราการเติบโตร้อยละ 9 ที่แสดงโดยอุตสาหกรรมในช่วงสามเดือนสุดท้ายของสี่เดือนที่ผ่านมาเล็กน้อย

ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ James McGreevey กำลังเตรียมแถลงข่าวเพื่อยกย่องบทบาทของเขาในการช่วยให้คาสิโนบรรลุการเติบโต 30 เปอร์เซ็นต์ แต่ยกเลิกแผนอย่างรวดเร็วเมื่อได้รับแจ้งจากนักข่าวเกี่ยวกับตัวเลข 8.6 เปอร์เซ็นต์ที่สมจริงยิ่งขึ้น

“อย่างไรก็ตาม ตัวเลขมีขึ้นและไม่ลง และนั่นเป็นสิ่งที่ดี” โรเบิร์ต สจ๊วร์ต โฆษกของ Caesars Entertainment ผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดของแอตแลนติกซิตี้ กล่าว

โจเซฟ เกรฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ Fulcrum Global Partners กล่าวว่า “ผลลัพธ์ที่ได้นั้นได้ประโยชน์อย่างชัดเจนจากการเปรียบเทียบแบบง่ายๆ ลบ -13.5 เปอร์เซ็นต์ (ถึงกุมภาพันธ์ 2546) และปฏิทินที่น่าพอใจ โดยรวมแล้ว ผลลัพธ์ในเดือนกุมภาพันธ์อยู่เหนือความคาดหมายของเราที่จะเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์ถึง 20 เปอร์เซ็นต์” โจเซฟ เกรฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ Fulcrum Global Partners กล่าวกับลูกค้าของเขา

ยอดขายสาขาเดิมดีขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์ นับเป็นการเติบโตครั้งแรกนับตั้งแต่ Borgata เปิดเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว

Bally’s ติดอันดับชาร์ตรายรับที่ 54.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 12.2% Borgata รักษาตำแหน่งที่สองไว้ที่ 47.9 ล้านดอลลาร์ ซีซาร์อันดับสามที่ 40.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 21.9%

รายรับเพิ่มขึ้นเพียงร้อยละ 1.9 ที่ทรอปิคานายังคงได้รับผลกระทบจากอุบัติเหตุการก่อสร้างครั้งใหญ่ในเดือนตุลาคม

คาสิโน Trump สามแห่งที่กำลังเตรียมการปรับโครงสร้างทางการเงินรายงานว่ารายได้รวมเพิ่มขึ้น 7.8%

0-0-0-0-0

Donald Trump จะถอนตัวจากบุคคลสาธารณะที่มีเสน่ห์ของเขาในวันอังคารเพื่อเริ่มการเจรจาหนี้ที่สามารถสร้างหรือทำลายบริษัทคาสิโนของเขาได้

Trump Hotels & Casino Resorts ต้องการผู้ถือหุ้นกู้เพื่อยอมรับส่วนลดจากธนบัตรมูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์เพื่อทำการปรับโครงสร้างซึ่งจะรวมถึงการลงทุนในหุ้น 400 ล้านดอลลาร์โดย Credit Suisse First Boston

แม้ว่าทรัมป์และผู้ถือหุ้นกู้จะทะเลาะกันในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ดูเหมือนว่าทั้งสองฝ่ายจะมีอารมณ์ที่เป็นมิตรมากกว่าในครั้งนี้ ทั้งสองตระหนักดีว่าบริษัทซึ่งใช้กระแสเงินสด 85% ในปีที่แล้วเพื่อชำระหนี้ มีคาสิโนที่ตามหลังคู่แข่งมาหลายปีในด้านการขยายและบำรุงรักษา

“มันอยู่ในช่วงอินนิ่งแรกของเกม และฉันคิดว่าทั้งสองฝ่ายเต็มใจที่จะมีบางสิ่งที่จะใช้งานได้” ผู้ถือพันธบัตรทรัมป์รายใหญ่ซึ่งพูดถึงเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยชื่อกล่าว

Scott Butera ทหารผ่านศึก Wall Street จ้างงานเมื่อฤดูร้อนที่แล้วเพื่อเป็นผู้นำในการปรับโครงสร้างโรงแรมของ Trump กล่าวว่าธีมของเขาในการเจรจาผู้ถือหุ้นกู้จะช่วยปรับปรุงสุขภาพในระยะยาวของบริษัท

“เป้าหมายของฉันคือการรับฟังข้อเสนอแนะจากผู้ถือครองและอำนวยความสะดวกให้มากที่สุดเท่าที่ฉันจะทำได้ เราต้องการทำอะไรบางอย่างให้เสร็จภายในสิ้นฤดูร้อน” Butera กล่าว

Trump Hotels จะจัดการกับกลุ่มผู้ถือหุ้นกู้หลักสองกลุ่ม: ผู้ที่ถือธนบัตรจำนองแรกมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์ที่ได้รับการสนับสนุนจากทรัมป์ทัชมาฮาลและทรัมป์พลาซ่าและผู้ที่มีธนบัตรจำนองครั้งแรกจำนวน 425 ล้านดอลลาร์ที่ได้รับการสนับสนุนจากทรัมป์มารีน่าและทรัมป์อินดีแอนา

0-0-0-0-0

รีสอร์ทในแอตแลนติก ซิตี้ ได้เริ่มวางตำแหน่งอาคารโรงแรมใหม่อันยิ่งใหญ่ ซึ่งมีกำหนดจะเปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน โดยเสนอราคาห้องพักเบื้องต้นที่ 225 ดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของตลาดที่ประมาณ 90 ดอลลาร์

อาคาร 400 ห้องมูลค่า 115 ล้านดอลลาร์จะมีห้องมาตรฐานที่มีขนาดมากกว่า 500 ตารางฟุตหรือใหญ่กว่าห้องทั่วไปประมาณ 25 เปอร์เซ็นต์ในโรงแรมคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้

รีสอร์ทได้เริ่มเปิดรับจองห้องพักออนไลน์ที่ www.resortsac.com

0-0-0-0-0

Caesars Entertainment กำลังเตรียมที่จะออกจากตลาดเดลาแวร์ – แต่ไม่ใช่โดยทางเลือก

บริษัท กล่าวในรายงานประจำปีที่ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ว่าไม่คาดหวังว่า Dover Downs จะต่ออายุสัญญากับ Caesars เพื่อจัดการการดำเนินงานสล็อต Caesars จัดการ racino มาตั้งแต่เปิดตัวในปี 1996

0-0-0-0-0

สนามแข่งเดลาแวร์ทั้งสามแห่งรายงานรายรับสล็อตที่ 53.7 ล้านดอลลาร์สำหรับรอบระยะเวลาการรายงานห้าสัปดาห์ในเดือนกุมภาพันธ์ เพิ่มขึ้น 27 เปอร์เซ็นต์จากช่วงสี่สัปดาห์ที่คล้ายคลึงกันของปีที่แล้ว โดยอิงจากการเปรียบเทียบค่าเฉลี่ยรายวัน การเพิ่มขึ้นของค่าพุ่งสูงขึ้นเนื่องมาจากการเปรียบเทียบง่าย ๆ กับเดือนกุมภาพันธ์ 2546 ซึ่งมีหิมะตกมาก และการเพิ่มวันอธิกสุรทินในปีนี้

(Joe Weinert ครอบคลุมอุตสาหกรรมเกมสำหรับ The Press of Atlantic City สามารถติดต่อได้ที่ jweinert@pressofac.com) สหราชอาณาจักร – ตามที่รายงานโดย Ananova: “ผู้ประกอบการหมู่บ้านในวันหยุด CenterParcs UK ได้เข้าร่วมกับกลุ่มบริษัทต่างๆ ที่สนใจในการรับเงินสดจากการเคลื่อนไหวเพื่อยกเลิกการควบคุมอุตสาหกรรมเกม

“กลุ่มยืนยันว่าได้เปิดการศึกษาเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการแนะนำคาสิโนที่เว็บไซต์ แม้ว่าจะเน้นว่าโครงการจะไม่ดำเนินต่อไปหากคิดว่าจะยกเลิกตลาดหลักของครอบครัว

“การสอบสวนโดย PricewaterhouseCoopers มาก่อนการผ่อนคลายกฎการเล่นเกม ซึ่งน่าจะเปิดตัวในปีหน้าหรือต้นปี 2549

“…หาก CenterParcs ให้ความสนใจก็มีแนวโน้มที่จะเริ่มต้นด้วยคาสิโนทดลองที่หนึ่งในสี่ไซต์ของตน … ” สัญชาตญาณที่ดีสามารถให้บริการได้ดีในชีวิตจริง และมักจะเป็นประโยชน์ในโลกที่เหนือจริงของคาสิโน บ่อยครั้งไม่เสมอไป
ทรายในอุปกรณ์การพนันส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการเตะถ่อวังเป็นสถานที่ที่ผู้คนถูกแกล้ง อย่างละเอียดในบางกรณีและโจ๋งครึ่มในผู้อื่น ให้เชื่อในสิ่งที่พวกเขาต้องการให้เป็นจริง ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาเห็นหรือรู้ แต่ปรากฏการณ์พื้นฐานที่มากกว่ากำลังดำเนินอยู่ การวิเคราะห์ที่เข้มงวดบางครั้งให้ผลที่น่าประหลาดใจหากไม่ได้ผลสรุปที่ขัดกับสัญชาตญาณ เหนือสิ่งอื่นใด สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมทหารผ่านศึกแบล็คแจ็คหลายคนไม่เคยสนใจที่จะเรียนรู้ความแตกต่างของ “กลยุทธ์พื้นฐาน” ก่อนที่จะเสี่ยงเงินที่หามาได้ยากในเกมที่พวกเขาไม่ค่อยเข้าใจ จงใจดูถูกกฎเพราะพวกเขาไม่มีเงื่อนงำ วิธีการที่พวกเขาได้มาและคิดว่าลำไส้ของพวกเขาจะให้บริการพวกเขาได้ดีขึ้นหรือทำตามที่คับแคบและแคบเพราะพวกเขา “ควรจะ” แต่ไม่สบายใจที่จะทำเช่นนั้น

กลยุทธ์พื้นฐานประกอบด้วยการตัดสินใจที่เพิ่ม “ความคาดหวัง” สูงสุดสำหรับยอดรวมผู้เล่นและอัพการ์ดของดีลเลอร์แต่ละชุด นี่แสดงถึงผลกำไรที่อ้วนที่สุดเมื่อผู้เล่นได้รับการสนับสนุน และการสูญเสียน้อยที่สุดเมื่อบ้านอยู่ในที่นั่งนกแคทเบิร์ด คำนวณโดยการหาโอกาสที่จะชนะคูณด้วยผลตอบแทนและลบออกจากโอกาสในการแพ้คูณด้วยการเดิมพัน เพื่อความสะดวกในการเปรียบเทียบสถานการณ์อื่น ค่ามักจะได้รับต่อเงินเดิมพันหนึ่งดอลลาร์หรือแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์

รากเหง้าของกลยุทธ์พื้นฐานมากมายนั้นอยู่ในบทบาทของการผลัก ซึ่งเป็นมือที่ผู้เล่นและเจ้ามือมีแต้มไม่เท่ากัน ดังนั้นการเดิมพันจะไม่ชนะหรือแพ้ ตัวอย่างอาจเป็นผู้เล่น 12 กับสองคน กลยุทธ์พื้นฐานคือการตี พลเมืองที่มั่นคงหลายคนยืนหยัด บางส่วนเพราะพวกเขาจำการตีและทำลาย คนอื่นๆ หลังจากให้เหตุผลว่าไพ่สี่ใบ (ไพ่สิบ) แตกและแพ้ทันที สี่ใบรวมน้อยกว่า 17 (เอซถึงสี่) ซึ่งจะไม่ปรับปรุงตำแหน่งของพวกเขา และมีเพียงห้าช่วยแต่ยังไม่อาจชนะเว้นแต่เจ้ามือจะจับได้ แล้วทำไม ไม่อยู่ในความขัดแย้งแทนที่จะใช้สิ่งที่ดูเหมือนเป็นช็อตยาวที่ไร้ประโยชน์?

12 ต่อ 2 ขึ้นไปเป็นฝ่ายตกอับไม่ว่าจะจัดการอย่างไร ความคาดหวังจะสูญเสีย 0.29 ดอลลาร์ต่อดอลลาร์ (29 เปอร์เซ็นต์) เมื่อยืนและ 0.25 ดอลลาร์สำหรับดอลลาร์ (25 เปอร์เซ็นต์) โดยการกดปุ่ม “หนังสือ” บอกตีเพราะเครียดน้อยกว่าหลายเปอร์เซ็นต์

ตัวเลขเหล่านี้เกิดขึ้นได้อย่างไร? ความคาดหวังที่เกี่ยวข้องกับการยืนนั้นค่อนข้างตรงไปตรงมาในการมองเห็น โดยเฉลี่ยแล้ว ดีลเลอร์ที่มีสองแต้มซึ่งต้องตีทุกอย่างที่อายุต่ำกว่า 17 ปีและไม่ยืนหยัดจะเสีย 35.4 เปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมด นี่คือเมื่อผู้เล่นที่มี 12 ชนะ ดันไม่ได้ทั้งหมด 12 คน ดังนั้นผู้เล่นจะแพ้ในส่วนที่เหลือ 64.6 เปอร์เซ็นต์ของเคสทั้งหมด ความคาดหวังคือส่วนต่าง 35.4 – 64.6 หรือ -29.2 เปอร์เซ็นต์

ความคาดหวังที่จะตี 12 สามารถพบได้โดยการคำนวณ a) โอกาสที่ผู้เล่นทำลาย จบต่ำกว่า 17 หรือจบที่ 17, 18, 19, 20 หรือ 21; b) โอกาสที่เจ้ามือจะเอาชนะหรือจบที่ระดับที่เท่ากัน สูงกว่า หรือต่ำกว่าตั้งแต่ 17 ถึง 21 และ c) ความน่าจะเป็นของชุดค่าผสม ตารางประกอบการลงมติ ข้อมูลแสดงโอกาสโดยรวมของผู้เล่น 34.8 เปอร์เซ็นต์ของการชนะ 4.9% ของการผลักดัน และ 60.3 เปอร์เซ็นต์ของการแพ้ การลบ 34.8 – 60.3 ให้ผลตอบแทนที่คาดหวัง -25.5%

ผู้เล่นชนะยืนบ่อยกว่าการตีเล็กน้อย แต่ประโยชน์ที่ได้รับนั้นมีมากกว่าการสูญเสียที่มากขึ้น ทำให้การตีนั้นเหนือกว่าในท้ายที่สุด และความแตกต่างระหว่างสถานการณ์ย้อนกลับไปที่ 4.9 เปอร์เซ็นต์ของมือที่ผลักเมื่อผู้เล่นโดน

ผู้เล่นที่ผลักหลังจากตี 12 ต่อสองถือว่าโชคดีที่รอดพ้นจากสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ พวกเขาไม่ค่อยเห็นคุณค่าของแรงผลักดันที่สำคัญเช่นนี้ต่อเกม ผู้เล่นการ์ด Coleridge, Sumner A Ingmark, ใส่ดังนี้:

BILOXI รัฐมิสซิสซิปปี้ – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – เจ้าหน้าที่ของ Isle of Capri Casinos, Inc. (Nasdaq: ISLE) ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้รับเลือกจากคณะกรรมการการเล่นเกมแห่งรัฐอิลลินอยส์ให้เป็นผู้ประมูลที่ประสบความสำเร็จสำหรับใบอนุญาตการเล่นเกมครั้งที่ 10 ของรัฐอิลลินอยส์ บริษัทได้รับเลือกจากคณะกรรมการเกมหลังจากเสนอราคา 518 ล้านดอลลาร์ในการประมูลล้มละลายที่จัดขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

โครงการของ Isle of Capri จะตั้งอยู่บนพื้นที่ 9 เอเคอร์ใน Village of Rosemont ซึ่งอยู่ติดกับสนามบินนานาชาติ O’Hare ของชิคาโก ใกล้กับศูนย์การประชุม Stephens หนึ่งล้านตารางฟุต และใกล้กับห้องพักในโรงแรมกว่า 6,000 ห้อง ในหมู่บ้าน. Isle of Capri คาดว่าจะใช้เงินเพิ่มอีก 150 ล้านดอลลาร์ในโครงการนี้ นอกเหนือจากจำนวนเงินที่ใช้จ่ายไปแล้วที่ไซต์งาน ไซต์นี้มีโรงจอดรถและโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ รวมทั้งแอ่งและเรือบรรทุก โครงการของบริษัทรวมถึงการสร้างคาสิโนระดับเดียวขนาด 40,000 ตารางฟุต โดยมีตำแหน่งการเล่นเกม 1,200 แห่ง ร้านอาหารที่เป็นเอกลักษณ์สี่แห่ง สถานบันเทิงขนาด 12,000 ตารางฟุต และพื้นที่ค้าปลีก 7,500 ตารางฟุต

เกาะคาปรีจะเป็นเจ้าของร้อยละ 80 ของ บริษัท ย่อยในโรสมอนต์โดยส่วนที่เหลืออีก 20 เปอร์เซ็นต์จะเป็นของนักลงทุนรายย่อยที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนดโดยกฎหมาย

Bernard Goldstein ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Isle of Capri Casinos กล่าวว่า “เราเชื่อว่าข้อเสนอของเราเสนอโครงการที่ดีที่สุดในทำเลที่ดีที่สุดและการตัดสินใจของ IGB ก็สนับสนุนมุมมองดังกล่าว บริษัทของเราพร้อมที่จะเผยแพร่ความสำเร็จของ Isle Style ไปยัง Chicagoland ”

“การเลือกเกาะ Isle ของคณะกรรมการเล่นเกมอิลลินอยส์จะนำผลประโยชน์สูงสุดมาสู่ผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่ของ Cook County และรัฐ” Timothy M. Hinkley ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Isle of Capri กล่าว “เราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับเจ้าหน้าที่ Gaming Board ในระหว่างกระบวนการออกใบอนุญาตและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Isle รุ่นต่อไปในตลาด Chicagoland”

โปรเจ็กต์อยู่ภายใต้ภาระผูกพัน รวมถึงการค้นพบความเหมาะสมและการอนุมัติขั้นสุดท้ายของคณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐอิลลินอยส์และการอนุมัติของศาลล้มละลายสหรัฐ บริษัท คาดว่าจะเริ่มการก่อสร้างในโครงการทันทีหลังจากการอนุมัติของศาลล้มละลายและคณะกรรมการการเล่นเกมขั้นสุดท้ายและเปิดโครงการภายในแปดเดือนนับจากเริ่มการก่อสร้าง

Isle of Capri Casinos, Inc. ผู้พัฒนาชั้นนำและเจ้าของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงในการเล่นเกม ดำเนินกิจการคาสิโน 16 แห่งใน 14 แห่ง บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโนบนเรือและท่าเรือใน Biloxi, Vicksburg, Lula และ Natchez, Mississippi; Bossier City และ Lake Charles (เรือล่อง 2 ลำ), ลุยเซียนา; เบตเตนดอร์ฟ ดาเวนพอร์ต และมาร์แกตต์ ไอโอวา; และแคนซัสซิตี้ และบูนวิลล์ มิสซูรี บริษัทยังเป็นเจ้าของผลประโยชน์ร้อยละ 57 ในและดำเนินการคาสิโนบนบกในแบล็กฮอว์ก (คาสิโนสองแห่ง) และ Cripple Creek รัฐโคโลราโด ความสนใจในการเล่นเกมระดับนานาชาติของ Isle of Capri รวมถึงคาสิโนที่ดำเนินการใน Freeport, Grand Bahama และส่วนได้เสียสองในสามในคาสิโนในเมือง Dudley ประเทศอังกฤษ บริษัทยังเป็นเจ้าของและดำเนินการ Pompano Park Harness Racing Track ในเมืองพอมพาโนบีช รัฐฟลอริดา

Royal Online V2 ค่าใช้จ่ายหรือกำไรเหล่านี้ GOAL889

Royal Online V2 ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างใหม่ –ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างประกอบด้วยค่าใช้จ่ายชดเชย การปิดสิ่งอำนวยความสะดวก และค่าใช้จ่ายในการย้ายสถานที่

ค่าใช้จ่ายหรือกำไรใน การดำเนินคดีหรือการระงับข้อพิพาท – รวมถึงการสูญเสียโดยประมาณที่เราได้ตั้งสำรองไว้ เช่นเดียวกับการระงับข้อพิพาท คำตัดสิน ค่าปรับ บทลงโทษ การประเมินหรือการแก้ไขอื่น ๆ ที่คัดค้านหรือสนับสนุนบริษัทที่เกี่ยวข้องกับ การดำเนินคดี อนุญาโตตุลาการ การสอบสวน ข้อพิพาท หรือเรื่องที่คล้ายกัน การเรียกคืนประกันภัยที่บริษัทได้รับที่เกี่ยวข้องกับเรื่องดังกล่าวจะรวมอยู่ในการปรับปรุงเหล่านี้ด้วย

ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม –บริษัทไม่รวมรายการค่าใช้จ่ายบางอย่างที่เกิดจากธุรกรรมที่เกิดขึ้นจริงหรือที่อาจเกิดขึ้น เช่น การรวมธุรกิจ การควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ และธุรกรรมทางการเงิน รวมถึง (i) ค่าชดเชย และ (ii) ค่าใช้จ่ายสำหรับที่ปรึกษาและตัวแทน เช่น นายธนาคารเพื่อการลงทุน ที่

ปรึกษา ทนายความ และสำนักงานบัญชี ค่าชดเชยอาจรวมถึงค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนและการรวมระบบ เช่น โบนัสการรักษาและการจ่ายเงินตามเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาให้กับพนักงานที่ได้มา

ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2553 ตามแนวทางฉบับปรับปรุงที่ออกโดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (“SEC”) ในเดือนมกราคม 2553 บริษัทได้ปรับปรุงคำจำกัดความของมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เพื่อแก้ไขคำจำกัดความของค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและรวมถึงการปรับปรุง สำหรับ

การดำเนินคดีหรือระงับข้อพิพาท ค่าธรรมเนียมหรือกำไร และสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม เพื่อวัตถุประสงค์ในการเปรียบเทียบแบบปีต่อปี ค่าใช้จ่ายสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ได้ถูกปรับปรุงตามคำจำกัดความและการปรับปรุงที่ปรับปรุงใหม่ของบริษัท ค่าใช้จ่ายที่เปรียบเทียบกันได้สำหรับสามไตรมาสแรกของปี 2552 นั้นไม่มีสาระสำคัญ และงวดก่อนหน้านั้นยังไม่มีการปรับปรุงคำจำกัดความของมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP:

(1) รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (“OIBDA ที่ปรับปรุง”) ถูกกำหนดโดยบริษัทว่าเป็นรายได้จากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย; การชดเชยตามหุ้น ค่าปรับโครงสร้าง; การดำเนินคดีหรือข้อพิพาทค่าใช้จ่ายหรือกำไร; ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม และ

การด้อยค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และสินทรัพย์อายุยืน คำจำกัดความของ บริษัท เกี่ยวกับ OIBDA ที่ปรับปรุงได้รับการแก้ไขเป็นครั้งคราว ฝ่ายบริหารเชื่อว่าเนื่องจาก OIBDA ที่ปรับปรุงแล้วไม่รวม (i) ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสด (เช่น ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าตอบแทนตามหุ้น และการด้อย

ค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตนและสินทรัพย์อายุยืน) และ (ii) ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้สะท้อนถึง บริษัท’ ผลการดำเนินงานหลักในช่วงเวลาหนึ่ง (เช่น ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างหนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีหรือข้อพิพาทหรือผลประโยชน์ และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม) มาตรการนี้ให้ข้อมูลที่เป็น

ประโยชน์เพิ่มเติมแก่ผู้ลงทุนเพื่อวัดประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพจาก ช่วงเวลาต่อช่วงเวลา ฝ่ายบริหารใช้ OIBDA ที่ปรับปรุงแล้วเพื่อวัดผลการปฏิบัติงานของบริษัท คณะกรรมการบริษัทได้ใช้มาตรการนี้เป็นเกณฑ์ในการพิจารณาสิ่งจูงใจในการ

ชดเชยสำหรับผู้บริหารของบริษัทบางคน OIBDA ที่ปรับปรุงแล้วไม่ได้กำหนดขึ้นตาม GAAP และควรพิจารณาเพิ่มเติมจากมาตรการทางการเงินที่กำหนดโดย GAAP ไม่ใช่แทนหรือเหนือกว่า ข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการใช้ OIBDA ที่ปรับปรุงแล้วนั้นไม่ได้สะท้อนถึงต้นทุนเป็นระยะของสินทรัพย์ที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนซึ่ง

ใช้ในการสร้างรายได้ในธุรกิจของบริษัท ฝ่ายบริหารประเมินต้นทุนของสินทรัพย์ที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนดังกล่าวผ่านกิจกรรมทางการเงินอื่นๆ เช่น การประเมินรายจ่ายฝ่ายทุนและการบัญชีซื้อ ข้อจำกัดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับมาตรการนี้คือไม่รวมค่าชดเชยตามสต็อกที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของบริษัท ฝ่ายบริหารจะ

ชดเชยข้อจำกัดนี้โดยให้สรุปค่าใช้จ่ายในการชดเชยตามหุ้นในตารางประกอบและในเชิงอรรถที่มาพร้อมกับงบการเงิน ข้อจำกัดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการนี้คือไม่ได้สะท้อนถึงต้นทุนของค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างใหม่ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีหรือข้อโต้แย้งหรือผลประโยชน์ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับ

ธุรกรรม และการด้อยค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และสินทรัพย์อายุยืน ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยการให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย กำไรและค่าใช้จ่ายดังกล่าวภายในข่าวประชาสัมพันธ์ทางการเงินและการยื่นเอกสารที่ยื่นต่อ SEC หากมี ข้อจำกัดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการนี้คือคำ

ว่า “OIBDA ที่ปรับปรุงแล้ว” ไม่มีความหมายที่เป็นมาตรฐาน ดังนั้นบริษัทอื่นอาจใช้หน่วยวัดเดียวกันหรือชื่อคล้ายกัน แต่ไม่รวมรายการต่าง ๆ หรือใช้การคำนวณที่แตกต่างกัน ซึ่งไม่อาจให้มุมมองที่เปรียบเทียบได้กับผลการดำเนินงานของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับบริษัทอื่น ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยนำเสนอ

มาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด รายได้จากการดำเนินงาน ก่อนการปรับ OIBDA ในข่าวประชาสัมพันธ์ทางการเงินโดยตรง และโดยจัดให้มีการกระทบยอดที่แสดงและอธิบายการปรับปรุงที่ทำขึ้น การกระทบยอดกับรายได้จากการดำเนินงานมีอยู่ในตารางที่แนบมาด้วย นอกจากนี้ การปรับมาตรการทางการ

เงินแบบ GAAP ของเราหลายๆ อย่างยังสะท้อนถึงการยกเว้นรายการที่เกิดขึ้นเป็นประจำ และจะสะท้อนให้เห็นในผลลัพธ์ทางการเงินของเราในอนาคตอันใกล้ ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยนำเสนอมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด รายได้จากการดำเนินงาน ก่อนการปรับ OIBDA ในข่าวประชาสัมพันธ์

ทางการเงินโดยตรง และโดยจัดให้มีการกระทบยอดที่แสดงและอธิบายการปรับปรุงที่ทำขึ้น การกระทบยอดกับรายได้จากการดำเนินงานมีอยู่ในตารางที่แนบมาด้วย นอกจากนี้ การปรับมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ของเราหลายๆ อย่างยังสะท้อนถึงการยกเว้นรายการที่เกิดขึ้นเป็นประจำ และจะสะท้อนให้เห็นใน

ผลลัพธ์ทางการเงินของเราในอนาคตอันใกล้ ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยนำเสนอมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด รายได้จากการดำเนินงาน ก่อนการปรับ OIBDA ในข่าวประชาสัมพันธ์ทางการเงินโดยตรง และโดยจัดให้มีการกระทบยอดที่แสดงและอธิบายการปรับปรุงที่ทำขึ้น การกระทบยอดกับราย

ได้จากการดำเนินงานมีอยู่ในตารางที่แนบมาด้วย นอกจากนี้ การปรับมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ของเราหลายๆ อย่างยังสะท้อนถึงการยกเว้นรายการที่เกิดขึ้นเป็นประจำ และจะสะท้อนให้เห็นในผลลัพธ์ทางการเงินของเราในอนาคตอันใกล้ การกระทบยอดกับรายได้จากการดำเนินงานมีอยู่ในตารางที่แนบมาด้วย

นอกจากนี้ การปรับมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ของเราหลายๆ อย่างยังสะท้อนถึงการยกเว้นรายการที่เกิดขึ้นเป็นประจำ และจะสะท้อนให้เห็นในผลลัพธ์ทางการเงินของเราในอนาคตอันใกล้ การกระทบยอดกับรายได้จากการดำเนินงานมีอยู่ในตารางที่แนบมาด้วย นอกจากนี้ การปรับมาตรการทางการเงินแบบ

GAAP ของเราหลายๆ อย่างยังสะท้อนถึงการยกเว้นรายการที่เกิดขึ้นเป็นประจำ และจะสะท้อนให้เห็นในผลลัพธ์ทางการเงินของเราในอนาคตอันใกล้

OIBDA Royal Online V2 ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับแต่ละส่วนงานของบริษัทถูกกำหนดโดยบริษัทเป็นรายได้ส่วนงานจากการดำเนินงานตามที่กำหนดไว้ในแบบฟอร์ม 10-K และแบบฟอร์ม 10-Q ของบริษัท ก่อนค่าตอบแทนตามหุ้น ค่าปรับโครงสร้างใหม่ ค่าดำเนินคดีหรือค่าระงับข้อพิพาท หรือ กำไร ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม และ

การด้อยค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และสินทรัพย์อายุยืน คำจำกัดความของบริษัทในการปรับ OIBDA สำหรับแต่ละส่วนงานของบริษัทมีการปรับเปลี่ยนเป็นครั้งคราว ฝ่ายบริหารเชื่อว่าเนื่องจากส่วนงานที่ปรับปรุง OIBDA และส่วนงานที่ปรับปรุง OIBDA เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ตามส่วนงาน ไม่รวม (1

) ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสด (เช่น การชดเชยตามหุ้น และการด้อยค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และสินทรัพย์อายุยืน) และ (2) ค่าใช้จ่ายที่ไม่สะท้อนผลการปฏิบัติงานหลักของกลุ่มในช่วงเวลาหนึ่ง (เช่น ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้าง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีหรือระงับข้อพิพาทหรือผลได้ และค่า

ใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม) มาตรการเหล่านี้ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมแก่ผู้ลงทุนเพื่อประเมินผลของบริษัท ผลการดำเนินงานทางการเงินของส่วนงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงผลการดำเนินงานในแต่ละงวด OIBDA ที่ปรับปรุงตามกลุ่มและ OIBDA ที่ปรับตามส่วนเป็นเปอร์เซ็นต์ของ

รายได้ตามส่วนธุรกิจไม่ได้กำหนดตาม GAAP และควรพิจารณาเพิ่มเติมจากมาตรการทางการเงินที่กำหนดโดย GAAP ไม่ใช่แทนหรือเหนือกว่า ข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับมาตรการเหล่านี้คือไม่รวมค่าชดเชยตามสต็อกที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของบริษัท ฝ่ายบริหารจะชดเชยข้อจำกัดนี้โดยให้สรุปค่าใช้จ่ายในการชดเชย

ตามหุ้นในตารางประกอบและในเชิงอรรถที่มาพร้อมกับงบการเงิน ข้อจำกัดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการเหล่านี้คือ มาตรการเหล่านี้ไม่ได้สะท้อนถึงต้นทุนของค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีหรือข้อพิพาทหรือผลประโยชน์ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม และค่าธรรมเนียมการด้อย

ค่าที่เกี่ยวข้องกับส่วนปฏิบัติการ ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยการให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายดังกล่าว กำไรและต้นทุนตามส่วนงานในข่าวประชาสัมพันธ์ทางการเงินและเอกสารที่ยื่นต่อ SEC หากมี การกระทบยอดกับส่วนของรายได้จากการดำเนินงาน ซึ่งเป็นมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด ได้ระบุไว้ในตารางที่แนบมาด้วย

(2) กำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว ถูกกำหนดโดยบริษัทเป็นกำไรสุทธิก่อนผลกระทบหลังหักภาษีของ: ค่าตอบแทนตามหุ้น ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน การด้อยค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และสินทรัพย์อายุยืน ค่าปรับโครงสร้าง; การดำเนินคดีหรือข้อพิพาทค่าใช้จ่ายหรือกำไร; ต้นทุนที่เกี่ยวข้อง

กับธุรกรรม และการวัดมูลค่าสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีใหม่ กำไรสุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญที่ปรับปรุงแล้วนั้นรวมถึงการปรับปรุงสำหรับหุ้นที่เกิดจากการยกเลิกค่าตอบแทนตามหุ้น ผู้บริหารเชื่อว่ารายได้สุทธิที่ปรับแล้วและรายได้สุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญที่ปรับปรุงแล้วจะช่วยให้นักลงทุนได้รับข้อมูลที่เป็นประโยช

น์เพิ่มเติมในการวัดผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานในแต่ละช่วงเวลา เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ไม่รวม (i) ค่าใช้จ่ายที่มิใช่เงินสดบางประการ (เช่น การชดเชยตามหุ้น การตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน และการด้อยค่าของค่าความนิย

ม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และระยะยาว สินทรัพย์ที่มีชีวิต) และ (ii) ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้สะท้อนถึงผลลัพธ์หลักของบริษัทในช่วงเวลาหนึ่ง (เช่น ค่าปรับโครงสร้างใหม่ ค่าดำเนินคดีหรือข้อโต้แย้งหรือกำไร และต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม) ฝ่ายบริหารยังใช้รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วและกำไรสุทธิปรับลดต่อหุ้

นสามัญที่ปรับปรุงแล้วเพื่อการนี้ รายได้สุทธิหลังปรับปรุงและกำไรสุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญไม่ได้กำหนดตาม GAAP และควรพิจารณาเพิ่มเติมจาก ไม่ใช้แทนหรือเหนือกว่ามาตรการทางการเงินที่กำหนดตาม GAAP ข้อจำกัดของรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วและรายได้สุทธิปรับลดที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญนั้น เช่นเดีย

วกับ OIBDA ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งไม่รวมต้นทุนบางอย่าง และคำว่า “รายได้สุทธิที่ปรับแล้ว” และ “กำไรสุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญ” ไม่มี ความหมายที่ได้มาตรฐาน ดังนั้นบริษัทอื่นอาจใช้มาตรการที่มีชื่อเดียวกันหรือคล้ายกัน แต่ไม่รวมรายการที่แตกต่างกัน หรือใช้การคำนวณที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจไม่ได้ให้มุมม

องที่เปรียบเทียบได้กับผู้ลงทุนเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับบริษัทอื่น ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยนำเสนอมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด รายได้สุทธิ และรายได้สุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญ ก่อนกำไรสุทธิที่ปรับแล้วและกำไรสุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญที่ปรับแล้วภายในข่าว

ประชาสัมพันธ์ทางการเงิน และโดยการกระทบยอดของรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วซึ่งแสดงและอธิบายการปรับปรุงที่ทำขึ้น การกระทบยอดของรายได้สุทธิที่ปรับแล้วเป็นรายได้สุทธิ ซึ่งเป็นมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด ได้แสดงไว้ในตารางที่แนบมาด้วย

(3) กระแสเงินสดอิสระถูกกำหนดโดยบริษัทว่าเป็นเงินสดสุทธิที่ได้จากกิจกรรมดำเนินงาน หักรายจ่ายฝ่ายทุนและเงินสดที่ได้รับจากการดำเนินคดีหรือผลประโยชน์จากการระงับข้อพิพาท และบวกผลประโยชน์ทางภาษีส่วนเกินจากรางวัลส่วนทุน เงินสดจ่ายสำหรับค่าปรับโครงสร้าง เงินสดจ่าย สำหรับการดำเ

นินคดีหรือการระงับข้อพิพาท และเงินสดที่จ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรม ฝ่ายบริหารเชื่อว่ากระแสเงินสดอิสระช่วยให้นักลงทุนมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในการวัดสภาพคล่องในการดำเนินงาน เนื่องจากสะท้อนถึงกระแสเงินสดจากการดำเนินงานของบริษัทหลังการลงทุนในสินทรัพย์ทุนและก่อ

นเงินสดจ่ายสำหรับค่าปรับโครงสร้าง เงินสดจ่ายหรือรับสำหรับค่าฟ้องร้องหรือค่าชดเชยข้อพิพาทหรือกำไร และเงินสดจ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม นอกจากนี้ยังสะท้อนถึงสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่บริษัทได้รับจากการชดเชยตามหุ้น ผู้บริหารใช้มาตรการนี้ และอาจเป็นประโยชน์สำหรับนักลงทุนใน

การประเมินความสามารถของบริษัทในการจ่ายเงินปันผลรายไตรมาส ชำระหนี้ สร้างกระแสเงินสดสำหรับโอกาสเชิงกลยุทธ์ที่หลากหลาย รวมถึงการลงทุนซ้ำในธุรกิจ และส่งผลกระทบต่อการเข้าซื้อกิจการที่อาจเกิดขึ้น และซื้อหุ้นคืน กระแสเงินสดอิสระไม่ได้กำหนดตาม GAAP และควรพิจารณาเพิ่มเติมจาก ไม่ใช้

แทนหรือเหนือกว่า มาตรการที่กำหนดตาม GAAP ข้อจำกัดของกระแสเงินสดอิสระคือไม่ได้แสดงถึงการเพิ่มขึ้นหรือลดลงของเงินสดทั้งหมดในระหว่างงวด ข้อจำกัดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการนี้คือคำว่า “กระแสเงินสดอิสระ” ไม่มีความหมายที่เป็นมาตรฐาน ดังนั้นบริษัทอื่นอาจใช้มาตรการเดียวกันหรือชื่อคล้ายคลึงกัน แต่ไม่รวมรายการต่าง ๆ หรือใช้การคำนวณที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจไม่ให้ผู้ลงทุนมีมุมมองที่เปรียบเทียบได้เกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับบริษัทอื่น บริษัท. ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยนำเสนอมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด ซึ่งเป็นเงินสดสุทธิที่ได้จากกิจกรรมการดำเนินงาน ก่อนกระแสเงินสดอิสระภายในข่าวประชาสัมพันธ์ทางการเงินโดยตรง และการกระทบยอดที่แสดงและอธิบายการปรับปรุงที่ทำขึ้น การกระทบยอดเป็นเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงานแสดงไว้ในตารางที่แนบมาด้วย

(4) คำสั่งซื้อของผู้บริโภคเป็นคำสั่งซื้อที่จัดส่งในช่วงเวลาที่เริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา โดยส่วนใหญ่มาจาก เว็บไซต์ www.ftd.com และหมายเลขโทรศัพท์ 1-800-SEND-FTD และในสหราชอาณาจักรและสาธารณรัฐไอร์แลนด์ ส่วนใหญ่มาจาก เว็บไซต์ www.interflora.co.uk และwww.interflora.ie และหมายเลขโทรศัพท์ต่างๆ ไม่รวมคำสั่งซื้อที่มาจากร้านดอกไม้หรือสถานที่ขายปลีกอื่นๆ เพื่อจัดส่งถึงผู้บริโภค

มูลค่าการสั่งซื้อเฉลี่ยหมายถึงจำนวนเงินดอลลาร์สหรัฐโดยเฉลี่ยที่ได้รับสำหรับคำสั่งซื้อของผู้บริโภคที่จัดส่งในช่วงเวลาหนึ่ง จำนวนเงินดอลลาร์สหรัฐโดยเฉลี่ยนี้จะกำหนดหลังจากแปลงจำนวนเงินในสกุลเงินท้องถิ่นที่ได้รับสำหรับคำสั่งซื้อที่จัดส่งในสหราชอาณาจักรและสาธารณรัฐไอร์แลนด์เป็นดอลลาร์สหรัฐ มูลค่าการสั่งซื้อเฉลี่ยรวมถึงรายได้จากสินค้าและค่าจัดส่งและค่าบริการที่ผู้บริโภคชำระ หักส่วนลดบางส่วนและการคืนเงินบางส่วน

(5) บัญชีแบบชำระเงินถูกกำหนดให้เป็นสมาชิกที่สมัครรับข้อมูลและชำระเงินสำหรับบริการเนื้อหาและสื่อหรือการสื่อสารของเรา และสมาชิกที่สมัครยังไม่สิ้นสุดหรือหมดอายุ บัญชีแบบชำระเงินไม่เท่ากับสมาชิกที่ไม่ซ้ำ เนื่องจากสมาชิกรายหนึ่งสามารถมีบัญชีแบบชำระเงินได้หลายบัญชี เมื่อใดก็ได้ ฐานบัญชีแบบชำร

ะเงินของเราประกอบด้วยบัญชีจำนวนหนึ่งที่ได้รับช่วงระยะเวลาของการบริการฟรีในฐานะเครื่องมือส่งเสริมการขายหรือการเก็บรักษา และบัญชีจำนวนหนึ่งที่แจ้งให้เราทราบว่าพวกเขากำลังยุติบริการของตน แต่บริการยังคงมีผลอยู่

บัญชีที่ใช้งานส่วนเนื้อหาและสื่อถูกกำหนดเป็นผลรวมของบัญชีชำระเงินทั้งหมด ณ วันที่นำเสนอ ค่าเฉลี่ยรายเดือนสำหรับช่วงเวลาของบัญชีฟรีทั้งหมดที่เข้าชมเว็บไซต์ความคิดถึงออนไลน์ในประเทศหรือต่างประเทศของบริษัท (ไม่รวมฐานข้อมูล The Names) อย่างน้อยหนึ่งครั้งในช่วงเวลานั้น และค่าเฉลี่ยราย

เดือนสำหรับช่วงเวลาของสมาชิกการตลาดลอยัลตี้ออนไลน์ทั้งหมดที่ได้รับหรือแลกคะแนนในช่วงเวลาดังกล่าว บัญชีที่ใช้งานของส่วนการสื่อสารรวมถึงบัญชีชำระเงินของส่วนการสื่อสารทั้งหมด ณ วันที่นำเสนอ รวมกับจำนวนบัญชีอีเมลและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตฟรีที่เข้าสู่ระบบบริการของบริษัทอย่างน้อยหนึ่งครั้งในช่วง 31 วันก่อน

(6) ARPU คำนวณโดยการหารรายได้จากบริการที่เกิดจากบัญชีชำระเงินของส่วนเนื้อหาและสื่อหรือการสื่อสาร ตามความเหมาะสม สำหรับช่วงเวลา (หลังจากแปลงเป็นดอลลาร์สหรัฐ) ด้วยจำนวนเฉลี่ยของบัญชีที่จ่ายตามกลุ่มสำหรับช่วงเวลานั้น หาร ตามจำนวนเดือนในช่วงเวลานั้น

(7) Churn คำนวณจากจำนวนบัญชีจ่ายทั้งหมดที่สิ้นสุดหรือหมดอายุในช่วงเวลาหนึ่ง หารด้วยจำนวนบัญชีจ่ายเฉลี่ยในช่วงเวลานั้น หารด้วยจำนวนเดือนในช่วงเวลานั้นเกี่ยวกับ ยูไนเต็ด ออนไลน์® :

United Online, Inc. (Nasdaq: UNTD) เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับผู้บริโภคทางอินเทอร์เน็ต ซึ่งแบรนด์ของบริษัทได้ดึงดูดผู้ชมออนไลน์จำนวนมากที่มีบัญชีผู้บริโภคที่ลงทะเบียนไว้มากกว่า 60 ล้านบัญชี ข้อเสนอเกี่ยวกับดอกไม้และสินค้าที่เกี่ยวข้องของบริษัทนั้นรวมถึงผลิตภัณฑ์

และบริการสำหรับผู้บริโภคและร้านดอกไม้ขายปลีก เช่นเดียวกับร้านค้าปลีกอื่นๆ ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการเกี่ยวกับดอกไม้ในสหรัฐอเมริกา แคนาดา สหราชอาณาจักร และสาธารณรัฐไอร์แลนด์ ธุรกิจดอกไม้ใช้ประโยชน์จาก FTD ( www.ftd.com ) และ Interflora ที่ได้รับการยอมรับอย่างสูง

www.interflora.co.uk) แบรนด์ต่างๆ ซึ่งทั้งสองแบรนด์ได้รับการสนับสนุนโดยโลโก้ Mercury Man ที่แสดงอยู่ในร้านค้าปลีกดอกไม้กว่า 40,000 แห่งทั่วโลก บริการเนื้อหาและสื่อของบริษัทนั้นรวมถึงบริการความคิดถึงทางออนไลน์ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ( www.memorylane.com ) และหลาย

ประเทศในยุโรปรวมถึงบริการการตลาดแบบภักดี ( www.mypoints.com ) บริการด้านการสื่อสารของบริษัทนั้นรวมถึงการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตราคาคุ้มค่าที่ให้บริการโดย NetZero ( www.netzero.com ) และ Juno ( www.juno.com )

United Online มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่วูดแลนด์ฮิลส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ดำเนินงานผ่านเครือข่ายสถานที่ทั่วโลกในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร เยอรมนี และอินเดีย ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ United Online มีอยู่ในเว็บไซต์ของบริษัทที่: www.unitedonline.coข้อมูลข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า:

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของบทบัญญัติ “การปกปิดข้อมูล” ของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยอิงตามการคาดการณ์ ประมาณการ และการคาดการณ์ในปัจจุบันของเราเกี่ยวกับการดำเนินงาน

อุตสาหกรรม สถานะทางการเงิน ประสิทธิภาพ ผลการดำเนินงานและสภาพคล่อง ข้อความที่มีคำเช่น “อาจ” “เชื่อ” “คาดการณ์” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “วางแผน” “โครงการ” “การคาดการณ์” “แนวโน้มทางธุรกิจ” “ประมาณการ” หรือการแสดงออกที่คล้ายกัน ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความคาด

การณ์ล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเฉพาะแถลงการณ์เกี่ยวกับผลการดำเนินงานทางการเงินในอนาคต รายได้; ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน รายได้จากการดำเนินงาน รายจ่ายฝ่ายทุน ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย การชดเชยตามหุ้น และแผนริเริ่มทางธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ บริการ และคุณลักษณะต่างๆ ปัจจัยที่

อาจส่งผลให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า ได้แก่ ความรุนแรงและระยะเวลาของภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการค้าผลิตภัณฑ์ บริการ หรือคุณลักษณะใหม่ หรือความสำเร็จของรูปแบบธุรกิจใหม่ ผลกระทบของการแข่งขัน ความเสี่ยงที่

เกี่ยวข้องกับการดำเนินคดีและกฎระเบียบหรือการสอบสวนของรัฐบาล รวมถึงการทบทวนแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจ เช่น การตลาด การเรียกเก็บเงิน การต่ออายุ และการขายหลังการทำธุรกรรม บริษัทไม่สามารถรักษาหรือเพิ่มจำนวนบัญชีฟรีและจ่ายเงิน ผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ และสมาชิกของเครือข่ายดอกไม้ การ

เปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมดอกไม้ การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางการตลาดและกฎหมาย บริษัทไม่สามารถรักษาหรือเพิ่มรายได้จากการโฆษณาได้ การเปลี่ยนแปลงในตลาดโฆษณาออนไลน์ ความเสี่ยงด้านตลาดการเงินที่เกิดจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ โดยเฉพาะเงินปอนด์

อังกฤษและยูโร ผลกระทบของฤดูกาล การที่บริษัทไม่สามารถบังคับใช้หรือปกป้องความเป็นเจ้าของและการใช้ทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัท การเปลี่ยนแปลงค่าตอบแทนตามหุ้นอันเนื่องมาจากการออกหุ้นในอนาคตหรือเหตุผลอื่นๆ การเปลี่ยนแปลงค่าตัดจำหน่ายหรือค่าเสื่อมราคาอันเนื่องมาจากปัจจัย

หลายประการ ศักยภาพในการตัดบัญชี สำรองหรือการด้อยค่าของสินทรัพย์ รวมถึงลูกหนี้ ค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน หรือสินทรัพย์อื่น ๆ การเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษี ธุรกิจของบริษัท หรือปัจจัยอื่นๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่คาดการณ์ไว้ การที่บริษัทไม่สามารถบรรลุผล

ประโยชน์ที่คาดหวังจากการบังคับใช้การลดหรือโครงการลดค่าใช้จ่ายอื่นๆ ว่าบริษัทจะปรับโครงสร้างและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง; ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน ระบบ หรือเทคโนโลยีของบริษัท บริษัทไม่สามารถรักษาลูกค้ารายสำคัญ ผู้ขาย และบุคลากร ผลกระทบและข้อจำกัดที่เกี่ยวข้อง

กับhttp://www.sec.gov ) รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงข้อมูลภายใต้คำบรรยาย “การอภิปรายของฝ่ายจัดการและการวิเคราะห์สภาพทางการเงินและผลการดำเนินงาน” และ “ปัจจัยเสี่ยง” ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งสะท้อนถึงการวิเคราะห์ของฝ่ายบริหารตามวันที่ในที่นี้

เท่านั้น ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวไม่ได้รับประกันประสิทธิภาพหรือผลลัพธ์ในอนาคต และเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ ผลลัพธ์ที่รายงานไม่ควรถือเป็นตัวบ่งชี้ถึงประสิทธิภาพในอนาคต ยกเว้นตามที่กฎหมาย

กำหนด บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการเผยแพร่ผลลัพธ์ของการแก้ไขแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ซึ่งอาจทำขึ้นเพื่อสะท้อนเหตุการณ์หรือสถานการณ์หลังจากวันที่ในที่นี้หรือเพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด

ซีแอตเทิล–( บิสิเนส ไวร์ )–27 ม.ค. United Online, Inc. (Nasdaq: UNTD) ได้เปิดตัวMemoryLane.com ™ซึ่งเป็นที่เก็บถาวรเนื้อหาเกี่ยวกับความคิดถึงที่ใหญ่ที่สุดบนอินเทอร์เน็ต เว็บไซต์ใหม่ที่ก้าวล้ำนี้ช่วยให้ผู้เยี่ยมชมได้ย้อนอดีตถึง 60 ปีของอเมริกานาและเนื้อหามากกว่า 100 ล้านชิ้นตั้งแต่ 2483 ถึง 2542 ผู้เข้าชมสามารถค้นหาไซต์สำหรับเนื้อหาประเภทใดประเภทหนึ่งหรือเลือกปีหรือทศวรรษใด ๆ จากปี 1940 ผ่าน ปี 1990 ได้สัมผัสภาพ เสียง และความทรงจำของยุคนั้น ในการเชื่อมต่อกับการเปิดตัว ชื่อของ Classmates Online, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ United Online ได้เปลี่ยนเป็นMemory Lane, Inc.

“เป้าหมายของเราคือการเป็นเว็บไซต์ชั้นนำของสหรัฐอเมริกาเพื่อให้ผู้คนเข้าถึง ได้รับ โต้ตอบ และแบ่งปันเนื้อหาที่ชวนให้คิดถึง”ซานคาร์ลอส, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ต.ค. Zimbio, Inc. ประกาศเปิดตัวคุณลักษณะการทำแผนที่คนดังใหม่ที่เรียกว่า Celebrity Places คุณลักษณะนี้ใช้ Bing Maps และรูปแบบสไลด์โชว์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถเรียกดูแผนที่ถนน แผนที่ดาวเทียม หรือ “Bird’s Eye View” ได้อย่างรวดเร็ว เพื่อดูตำแหน่งที่แน่นอนซึ่งคนดังต่างๆ เคยไปมาแล้ว แต่ละจุดบนแผนที่จะคลิกผ่านไปยังอัลบั้มภาพความละเอียดสูงของคนดังในสถานที่นั้น

“สำหรับการเปิดตัว Celebrity Places เราได้แท็กผู้คนมากกว่า 10,000 คนในกว่า 1,000 เมืองทั่วโลก”

ทวีตนี้
“ระบบที่เราพัฒนาขึ้นนั้นใช้ภาพถ่ายระดับมืออาชีพที่ Zimbio เป็นที่รู้จักและระบุตำแหน่งที่แม่นยำของพวกเขาบน Bing Maps เคล็ดลับคือต้องทำให้มันมีขนาดใหญ่” Tony Mamone ซีอีโอของ Zimbio กล่าว “สำหรับการเปิดตัว Celebrity Places เราได้แท็กผู้คนมากกว่า 10,000 คนในกว่า 1,000 เมืองทั่วโลก”

คุณลักษณะ (อยู่ที่: http://www.zimbio.com/places ) ดึงจากภาพถ่ายคุณภาพสูงที่ถ่ายโดยมืออาชีพกว่า 4 ล้านภาพที่ Zimbio เผยแพร่ตลอดหลายปีที่ผ่านมา และถือเป็นความร่วมมือครั้งแรกระหว่าง Microsoft Corp. และ Zimbio, Inc. .

“ในฟีเจอร์นี้ ผู้ใช้สามารถเจาะลึกและจัดเรียงตามสถานที่ ตามบุคคล หรือตามหมวดหมู่” John Newlin หัวหน้าบรรณาธิการของ Zimbio กล่าว “ตัวอย่างเช่น พวกเขาสามารถดูว่าดาราคนใดเพิ่งไปปารีสหรือซานฟรานซิสโกเมื่อเร็วๆ นี้ หรือเรียกดูเฉพาะผู้คนในหมวดกีฬาหรือแฟชั่น หรือดู Kim Kardashian ในวันหยุด จากนั้นที่สนามบิน จากนั้นในกาลาบาซัส แคลิฟอร์เนีย จากนั้นไปที่ คัตสึยะ ฯลฯ เป็นคุณลักษณะที่แข็งแกร่งมาก”

Zimbio ใช้ API เวอร์ชัน 7 ล่าสุดของ Bing Map กับแพลตฟอร์มภาพถ่ายที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตน เพื่อเติมคุณลักษณะสำหรับการเปิดตัว จากนั้นทีมบรรณาธิการภายในจะดูแลจัดการประสบการณ์

“Bing มองหาวิธีที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์เพื่อมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้บริโภคอยู่เสมอ” Matthew Quinlan ผู้จัดการกลุ่มของ Bing กล่าว “การแต่งงานกับคนดังและเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่ Zimbio ทำได้ดีมาก ดังนั้นเราจึงรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมทีมกันสร้างสรรค์ ประสบการณ์ที่น่าสนใจในการนำเสนอภาพถ่ายคุณภาพสูงของ Zimbio บน Bing Maps”

เกี่ยวกับซิมบิโอ อิงค์ —

Zimbio, Inc. เป็นบริษัทสื่อที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ซึ่งดึงดูดผู้อ่านมากกว่า 24 ล้านคนต่อเดือน ทำให้เป็นหนึ่งในผู้จัดพิมพ์นิตยสารออนไลน์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก บริษัทได้ตีพิมพ์นิตยสารออนไลน์อันดับสูงสองฉบับ รวมทั้ง Zimbio ( http://www.zimbio.com ) ในหมวดข่าวบันเทิง และ StyleBistro ( http://www.stylebistro.com ) ในหมวดแฟชั่นและความงาม บริษัทตั้งอยู่ในซานคาร์ลอส รัฐแคลิฟอร์เนีย และได้รับการสนับสนุนจาก Menlo Ventures และ Draper Richards

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับซิมบิโอมีอยู่ทางอินเทอร์เน็ตที่: http://www.zimbio.com

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6622275&lang=en

ทวีตนี้
คอลเลกชันที่เพิ่มขึ้น ของ MemoryLane.com ประกอบด้วยนิตยสารวินเทจ หนังข่าวประวัติศาสตร์ กีฬาคลาสสิก ตัวอย่างภาพยนตร์ ตัวอย่างเพลง และภาพปกจากอัลบั้มที่น่าจดจำ ภาพถ่ายที่ไม่มีวันตกยุค และแคตตาล็อกออนไลน์ของหนังสือรุ่นมัธยมปลายแบบดิจิทัลที่ครอบคลุมมากที่สุด เพื่อนร่วมชั้นซึ่งเปิดตัวในปี 1995 โดยเป็นหนึ่งในเว็บไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์แห่งแรก จะเป็นส่วนหนึ่งของ Memory Lane ™

“ MemoryLane.com มอบประสบการณ์ที่แปลกใหม่ไม่เหมือนใคร” มาร์ค อาร์. โกลด์สตันประธานกรรมการ ประธาน และประธานเจ้าหน้าที่บริหารของUnited Online กล่าว. “ด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว ผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์สามารถเดินทางย้อนเวลากลับไปในปีใดก็ได้ระหว่างปี 1940 ถึง 1999 และดื่มด่ำไปกับภาพและเสียงที่ทำให้ปีนั้นน่าจดจำและไม่เหมือนใคร ผู้เยี่ยมชมสามารถดูวิดีโอพิธีราชาภิเษกของควีนอลิซาเบ ธ ที่ 2 เมื่ออายุ 27 ปีในปี 2496 สุนทรพจน์เปิดงาน 2504 ของจอห์นเอฟ. เคนเนดี, มิราเคิลเม็ตส์ชนะการแข่งขันชิงแชมป์ในปี 2512 และนักบินอวกาศอพอลโล 11 ที่เดินบนดวงจันทร์ นอกจากนี้ ผู้เข้าชมยังสามารถชมการแสดงของแฟรงค์ ซินาตราในวัยหนุ่มในคอนเสิร์ตในช่วงทศวรรษที่ 1940 การมาถึงของเดอะบีทเทิลส์ในอเมริกาในปี 2507 ย้อนกลับไปในปี 2512 และสัมผัสกับวูดสต็อค และชมตัวอย่างภาพยนตร์ต้นฉบับ เช่นบุทช์ แคสสิดี้ และซันแดนซ์คิด เดอะก็อดฟาเธอร์และ ไข้คืนวันเสาร์. หลังจากชมตัวอย่างภาพยนตร์หรือฟังคลิปจากคอลเลกชั่นเพลงของ MemoryLane.com แล้ว ผู้เข้าชมสามารถซื้อสำเนา DVD/CD ด้วยตนเองผ่านลิงก์คลิกเดียวไปยัง Amazon.com ในขณะที่เพื่อนร่วมชั้นยังคงเป็นสถานที่ที่ผู้คน 57 ล้านคนสามารถติดต่อกับเพื่อน ๆ จากอดีตของพวกเขาที่โรงเรียนระดับประถมศึกษา มัธยมศึกษาตอนปลาย และวิทยาลัยมากกว่า 220,000 แห่ง แต่ตอนนี้ Memory Lane ช่วยให้พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับกิจกรรม ภาพ และวัฒนธรรมสมัยนิยมจากอดีตได้เช่นกัน”

ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมาMemory Laneได้รวบรวมเนื้อหาที่ชวนให้คิดถึงจำนวนมหาศาล ซึ่งส่วนใหญ่ไม่สามารถหาได้จากที่อื่นบนเว็บ ซึ่งรวมถึง:

นิตยสารวินเทจ – คอลเล็กชั่นนิตยสารออนไลน์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะซึ่งมีขายที่ MemoryLane.com เท่านั้น ทุกหน้าของทุกฉบับของ Saturday Evening Post, LOOK , LIFEและ SPORTที่ตีพิมพ์ระหว่างทศวรรษที่ 1940 และ 1990 มีให้ชมบนเว็บไซต์ โดยมีนิตยสารเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ
หนัง ข่าวประวัติศาสตร์ – หนังข่าวคลาสสิกที่ดีที่สุดบางเรื่องตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1940 ถึง 1960 การอัปเดตข่าวสั้น ๆ เหล่านี้ได้รับการฉายในโรงภาพยนตร์ก่อนเริ่มภาพยนตร์ และเป็นแหล่งข่าวหลักและเหตุการณ์ปัจจุบันสำหรับประชาชนชาวอเมริกันก่อนการเผยแพร่ข่าวทางโทรทัศน์
ภาพยนตร์อมตะ – คลิปและตัวอย่างสำหรับภาพยนตร์คลาสสิกหลายพันเรื่อง MemoryLane.com ยังให้ผู้เข้าชมสามารถซื้อสำเนาดีวีดีของภาพยนตร์เหล่านั้นผ่าน Amazon.com
เพลงที่น่าจดจำ – คลิปเพลงจากเพลงทุกทศวรรษตั้งแต่ทศวรรษ 1940 ถึง 1990 นอกจากการฟังแล้ว ผู้เข้าชมยังสามารถสแกนปกอัลบั้มและอ่านบันทึกย่อจากอัลบั้มคลาสสิกเหล่านั้น และซื้อสำเนาซีดีของอัลบั้มเหล่านั้นผ่าน Amazon.com
ช่วงเวลาสุดคลาสสิกจากกีฬา – คอลเลกชันที่น่าทึ่งของสารคดีกีฬา คลิปวิดีโอ และรูปภาพ พร้อมงานศิลปะและบทบรรณาธิการจากนิตยสาร SPORT
ภาพถ่ายประวัติศาสตร์ – รูปภาพความละเอียดสูงหลายพันภาพที่แสดงถึงแฟชั่น กีฬา บุคลิกและเหตุการณ์ที่ทำให้ในแต่ละปี ทศวรรษ และยุคมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว
หนังสือรุ่นมัธยมปลาย – คอลเลกชันออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดของหนังสือรุ่นมัธยมศึกษาตอนปลายแบบดิจิทัล ซึ่งประกอบด้วยหนังสือมากกว่า 70,000 เล่ม ครอบคลุม 30 ล้านคน รวมถึงคนดังหลากหลายประเภท โดยจะเพิ่มลงในที่เก็บถาวรในแต่ละสัปดาห์ ผู้เข้าชมสามารถซื้อสำเนาหนังสือรุ่นส่วนใหญ่ซ้ำได้ผ่าน Amazon.com
มีแผนจะเพิ่มโฆษณาทางทีวีคลาสสิก เนื้อหาวิดีโอที่ไม่ซ้ำใคร และสำเนาดิจิทัลของหนังสือพิมพ์ และเพื่อให้ผู้เข้าชมมีวิธีใหม่ๆ และสนุกสนานในการโต้ตอบกับเนื้อหานี้ รวมถึงการแท็กและแชร์ผ่านเว็บไซต์โซเชียลมีเดีย ในขณะที่ผู้เยี่ยมชมสามารถซื้อเพลง ภาพยนตร์ โปสเตอร์ และภาพพิมพ์ซ้ำของหนังสือรุ่นมัธยมปลายได้ แต่ Memory Lane กำลังทำงานเพื่อให้พวกเขาสามารถซื้อของที่ระลึกประเภทอื่นๆ ที่รำลึกถึงอดีตผ่านเว็บไซต์ได้เช่นกัน

“เป้าหมายของเราคือการเป็นเว็บไซต์ชั้นนำของสหรัฐอเมริกาเพื่อให้ผู้คนเข้าถึง ได้รับ โต้ตอบ และแบ่งปันเนื้อหาที่ชวนให้คิดถึง” โกลด์สตันกล่าว “ Memory Laneเป็นเว็บไซต์เดียวที่อุทิศให้กับการรักษาเหตุการณ์สำคัญในประวัติศาสตร์ในรูปแบบที่สนุกและใช้งานง่าย ซึ่งช่วยให้ผู้เยี่ยมชมสามารถทดลองไทม์แมชชีนบนอินเทอร์เน็ตได้”

MemoryLane.com มีทั้งเนื้อหาฟรีและพรีเมียม ในขณะที่ผู้เยี่ยมชมไซต์สามารถดูเนื้อหาฟรีจำนวนมากและตัวอย่างเนื้อหาพรีเมียมได้ แต่ต้องใช้ All-Access Pass แบบ 24 ชั่วโมง หนึ่งเดือนหรือหลายเดือนเพื่อดูคอลเลกชั่นเนื้อหาพรีเมียมอย่างครบถ้วนและ ในขนาดเต็ม นอกจากนี้ ผู้เข้าชมยังสามารถดูนิตยสารแต่ละฉบับและวิดีโอระดับพรีเมียมได้โดยเสียค่าธรรมเนียมเล็กน้อย

นอกจากจะสามารถเข้าถึงคุณลักษณะเพื่อนร่วมชั้นแบบเดิมได้แล้ว สมาชิกเพื่อนร่วมชั้นที่มีอยู่ทั้งหมด 57 ล้านคนในปัจจุบันยังสามารถเรียกดูเนื้อหาที่ชวนให้นึกถึงความทรงจำของ Memory Lane ได้อีกด้วย สมาชิก Classmates Gold ได้รับการอัปเกรดเป็น All-Access Passes โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม โดยให้สิทธิ์เข้าถึงไซต์ Memory Lane ทั้งหมดได้ไม่จำกัด รวมถึงคอลเลกชั่นเนื้อหาระดับพรีเมียม

เกี่ยวกับ Memory Lane (R)

Memory Lane ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในซีแอตเทิล รัฐวอชิงตัน เป็นผู้ให้บริการเนื้อหาแนวความคิดถึงระดับแนวหน้าตั้งแต่ปี 1940 ถึง 1999 ผู้เยี่ยมชมสามารถสำรวจเนื้อหาที่หลากหลายได้ ที่ ไฮไลท์กีฬาสุดคลาสสิก ตัวอย่างภาพยนตร์ ภาพปกและตัวอย่างเพลงจากอัลบั้มที่น่าจดจำ รูปภาพที่ไม่มีวันตกยุค และคอลเลกชั่นหนังสือรุ่นม.ปลายที่ใหญ่ที่สุดทางออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Memory Lane โปรดไปที่http://www.memorylane.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ United Online โปรดไปที่http://www.untd.com/index.html

หมายเหตุถึงบรรณาธิการ : Memory Lane, MemoryLane.com, Classmates และ United Online เป็นเครื่องหมายการค้าหรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ United Online, Inc. หรือบริษัทในเครือ ชื่อของบริษัท ผลิตภัณฑ์ และบริการอื่นๆ ที่ใช้ในที่นี้มีจุดประสงค์เพื่อระบุตัวตนเท่านั้น และอาจเป็นเครื่องหมายการค้าของเจ้าของที่เกี่ยวข้องข้อมูลข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของบทบัญญัติ “การปกปิดข้อมูล” ของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงแถลงการณ์เกี่ยวกับการริเริ่มที่วางแผนไว้สำหรับ

เว็บไซต์ Memory Lane ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การเพิ่มประเภทและปริมาณของเนื้อหาและผลิตภัณฑ์ที่ทำให้นึกถึงความคิดถึง ตลอดจนวิธีการโต้ตอบใหม่ๆ ในเว็บไซต์ ด้วยเนื้อหาดังกล่าว บทบาท ฟังก์ชันการทำงาน และประโยชน์ที่คาดหวังต่อผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ และการกำหนดราคาและวางแผนรายได้เพิ่ม

เติม ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวไม่ได้รับประกันเหตุการณ์ในอนาคต ประสิทธิภาพหรือผลลัพธ์ และเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้เหตุการณ์ ประสิทธิภาพ และผลลัพธ์จริงแตกต่างอย่างมากจากที่อธิบายไว้ในข่าวเผยแพร่นี้ ปัจจัยที่อาจส่งผลต่อความสามารถในการปฏิบัติงานของ

Memory Lane และเป็นผลจากธุรกิจ สถานะทางการเงิน และผลลัพธ์ของการดำเนินงานของ Memory Lane และ United Online, Inc. รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการดำเนินการที่คาดหวังหรือวางแผนไว้สำหรับเนื้อหา ผลิตภัณฑ์ และฟังก์ชันที่ชวนให้นึกถึงความหลังเพิ่มเติม เว็บไซต์ Memory Lane อาจล่าช้

าหรือถูกจำกัด อาจไม่ได้ดำเนินการในท้ายที่สุด หรือหากนำไปใช้จริง อาจไม่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ ที่ผู้บริโภคหรือผู้โฆษณาอาจไม่ได้ใช้เว็บไซต์ Memory Lane ตามที่คาดหวังหรืออาจชอบเนื้อหาของบุคคลที่สาม ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ปัญหาทางเทคโนโลยีและปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์

บริการ การดำเนินการ ระบบและเทคโนโลยีของ Memory Lane หรือผู้ให้บริการบุคคลที่สาม การเปลี่ยนแปลงในความต้องการ รสนิยม และความชอบของผู้บริโภค ว่าผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจาก Memory Lane และ United Online, Inc. อาจไม่เกิดขึ้นจริง เหตุการณ์และสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้

นหลังจากวันที่ในที่นี้ และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้เหตุการณ์ ประสิทธิภาพ และผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากที่คาดการณ์ตามที่อธิบายไว้ในรายงานประจำปีและรายไตรมาสของ United Online, Inc. ที่ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ( ระบบและเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปล

งในความต้องการ รสนิยม และความชอบของผู้บริโภค ว่าผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจาก Memory Lane และ United Online, Inc. อาจไม่เกิดขึ้นจริง เหตุการณ์และสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นหลังจากวันที่ในที่นี้ และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้เหตุการณ์ ประสิทธิภาพ และผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไป

อย่างมากจากที่คาดการณ์ตามที่อธิบายไว้ในรายงานประจำปีและรายไตรมาสของ United Online, Inc. ที่ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ( ระบบและเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงในความต้องการ รสนิยม และความชอบของผู้บริโภค ว่าผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจาก

Memory Lane และ United Online, Inc. อาจไม่เกิดขึ้นจริง เหตุการณ์และสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นหลังจากวันที่ในที่นี้ และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้เหตุการณ์ ประสิทธิภาพ และผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากที่คาดการณ์ตามที่อธิบายไว้ในรายงานประจำปีและรายไตรมาสของ United

Online, Inc. ที่ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (http://www.sec.gov ) รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงข้อมูลภายใต้คำบรรยาย “การอภิปรายของฝ่ายจัดการและการวิเคราะห์สภาพทางการเงินและผลการดำเนินงาน” และ “ปัจจัยเสี่ยง”คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6623557&lang=enBloomberg, MLB.com เปิดตัว Front Office 2011
ผลิตภัณฑ์ที่คล่องตัว คุณสมบัติเพิ่มเติม แอปพลิเคชั่นมือถือ ส่วนหนึ่งของข้อเสนอสำหรับผู้บริโภคในปี 2011 สำหรับผู้ชื่นชอบเบสบอลแฟนตาซีและแฟนตัวยงของเกม

23 กุมภาพันธ์ 2554 11:36 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 Bloomberg LP และ MLB.com เปิดตัวFront Office 2011ซึ่งเป็นบริการออนไลน์ที่ทันสมัย ​​ครอบคลุม ใช้งานง่าย สำหรับ ผู้เล่น เบสบอลแฟนตาซีและแฟนพันธุ์แท้ Front Office 2011จะประกอบด้วยคุณสมบัติเพิ่มเติม เครื่องมือนำทางที่ง่ายขึ้น และความสามารถในการรวมเข้ากับผู้ให้บริการเกมแฟนตาซีรายใหญ่ได้อย่างราบรื่น เริ่มตั้งแต่วันนี้ แฟนเบสบอลสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ทดลองใช้งานฟรี 5 วัน ซึ่งจะมีราคา 19.95 ดอลลาร์สำหรับซีซัน โดยสามารถดูได้ที่ MLB.com/Bloombergsports

“ Front Office 2011 ใช้ประโยชน์จากข้อมูลของเราและระบบวิเคราะห์ของ Bloomberg Sports เพื่อให้ผู้เล่นแฟนตาซีทุกระดับทักษะมีเครื่องมือที่ดีที่สุดในรูปแบบที่ล้ำสมัย ในที่สุดก็มอบผลิตภัณฑ์ที่สนุกและใช้งานง่าย ซึ่งทำให้พวกเขาได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อให้บรรลุ ความสำเร็จของแฟนตาซีเบสบอล”

ทวีตนี้
ชุดเครื่องมือของ Front Office ประกอบด้วยชุดไดนามิกแฟนตาซีแบบไดนามิกพร้อมการอัปเดตอย่างต่อเนื่องตลอดช่วงการบาดเจ็บของการฝึกในฤดูใบไม้ผลิ การย้ายรายชื่อ และการพัฒนาที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจตั้งแต่เริ่มดราฟต์ของผู้เล่น นอกจากนี้ยังรวมถึงระบบการจัดอันดับตามเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Bloomberg ซึ่งปรับให้เหมาะกับการตั้งค่าลีกของผู้เล่นแฟนตาซีแต่ละคน และตัววิเคราะห์การค้าที่จะแนะนำการซื้อขายและประเมินข้อเสนอที่เสนอ

“เราเริ่มต้นได้ดีในปีที่แล้ว และได้เพิ่มการปรับปรุงที่ยอดเยี่ยมและคุณสมบัติใหม่สำหรับ Front Office 2011” Bill Squadron หัวหน้า Bloomberg Sports กล่าว ” การคาดการณ์อันดับ B ที่ไม่เหมือนใครของเรา อัปเดตอย่างต่อเนื่อง จะเตรียมทั้งผู้เล่นที่เชี่ยวชาญและมือใหม่ให้พร้อมสำหรับดราฟต์ที่ไม่เหมือนเครื่องมืออื่นๆ และตลอดฤดูกาล เราจะแนะนำตัวแทนอิสระ แนะนำการปรับรายชื่อผู้เล่น และเสนอการค้าที่จะ ทั้งความสนุกและพลิกเกมสำหรับผู้เล่นแฟนตาซี เราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรของเราที่ MLB.com เพื่อทำให้ ‘Front Office 2011’ เป็นเครื่องมือแฟนตาซีที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา”

ในปีนี้ Bloomberg Sports Front Office 2011ได้เพิ่มคุณสมบัติใหม่ๆ เช่น:

Target Roundจะบอกคุณรอบในร่างที่ควรเลือกผู้เล่น นี่เป็นเรื่องเฉพาะสำหรับลีกแฟนตาซีของคุณ เนื่องจากระบบการให้คะแนนและจำนวนทีมช่วยในการกำหนดตำแหน่งในอุดมคติของผู้เล่นในร่าง
ปัจจัยแฟนตาซีเช่น สุขภาพ อายุ โชคที่อาจทำให้คุณเลือกผู้เล่นคนหนึ่งมากกว่าคนอื่น
Lineup Managerที่แสดงรายการการย้ายรายชื่อผู้เล่นที่แนะนำ (ผู้ที่จะย้ายเข้า/ออกจากรายชื่อผู้เล่นตัวจริงของคุณ) ที่ตั้งใจจะปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมของคุณในวันนั้น
Free Agent Finderไม่เพียงแต่จัดอันดับผู้เล่นที่มีอยู่ทั้งหมด โดยพิจารณาจากระบบการให้คะแนนของลีกของคุณ แต่ยังจะแนะนำผู้เล่นที่เข้ากับรายชื่อที่มีอยู่ของคุณได้ดีที่สุด
Front Office 2011ใช้อัลกอริธึมทางวิทยาศาสตร์ที่เป็นเอกสิทธิ์ของ Bloomberg ที่นำเสนอผ่านอินเทอร์เฟซแบบอินเทอร์แอกทีฟที่ครบครัน เพื่อให้การวิเคราะห์ที่ปรับแต่งตามกำหนดและคำแนะนำแบบแฟนตาซี ตั้งแต่แบบร่างล่วงหน้าไปจนถึงรอบตัดเชือก ด้วยการมุ่งเน้นที่การสร้างการบูรณาการที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับผู้ให้บริการแฟนตาซีรายใหญ่ Bloomberg สามารถสร้างการจัดอันดับที่กำหนดเอง (B-Rank) ให้กับผู้ใช้แต่ละรายโดยไม่คำนึงถึงประเภทของลีก หมดยุคของระบบการจัดอันดับ “หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกคน” ระดับ B มีความยืดหยุ่นเพื่อรองรับมาตรฐาน 5 ต่อ 5 ลีกหรือลีก 15 คูณ 15 ที่ลึกลับที่สุดที่ผู้บัญชาการแฟนตาซีสามารถฝันถึงได้ Front Office 2011ออกแบบมาให้ใช้งานง่ายโดยRoundarchบริษัทออกแบบและพัฒนาชั้นนำ และให้ข้อมูลของชื่อที่ใหญ่ที่สุดในแฟนตาซีและเบสบอลมืออาชีพ

Kenny Gersh รองประธานอาวุโส ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ MLB.com กล่าวว่า “เรายังคงภาคภูมิใจที่ได้เป็นพันธมิตรทางธุรกิจกับ Bloomberg Sports และรู้สึกว่าการทำงานร่วมกันของเราใน Front Office 2011 สะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพสูงที่สมาชิกของเราคาดหวัง” Kenny Gersh รองประธานอาวุโสฝ่ายพัฒนาธุรกิจ MLB.com กล่าว “ Front Office 2011 ใช้ประโยชน์จากข้อมูลของเราและระบบวิเคราะห์ของ Bloomberg Sports เพื่อให้ผู้เล่นแฟนตาซีทุกระดับทักษะมีเครื่องมือที่ดีที่สุดในรูปแบบที่ล้ำสมัย ในที่สุดก็มอบผลิตภัณฑ์ที่สนุกและใช้งานง่าย ซึ่งทำให้พวกเขาได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อให้บรรลุ ความสำเร็จของแฟนตาซีเบสบอล”

แฟน ๆ สามารถซื้อ Bloomberg Sports Front Office 2011ในราคา 19.95 ดอลลาร์ ผลิตภัณฑ์เวอร์ชันมือถือจะวางจำหน่ายในต้นเดือนมีนาคม สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ MLB.com/Bloombergsports

เกี่ยวกับ Bloomberg Sports

Bloomberg Sports เปิดตัวในปี 2010 ใช้เทคโนโลยีที่พัฒนาโดย Bloomberg ผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลกในด้านข้อมูลและการวิเคราะห์ และนำไปใช้กับโอกาสการวิเคราะห์ข้อมูลมากมายในกีฬา ผลิตภัณฑ์แฟนตาซีของ Bloomberg Sports ทำงานร่วมกับ MLB.com และ NFL.com มอบแหล่งข้อมูลที่ใช้งานง่ายและทรงพลังที่สุดให้กับแฟนๆ ขณะร่างและจัดการทีมแฟนตาซี นอกจากนี้ Bloomberg Sports ยังนำเสนอผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพที่ส่งมอบไม้กอล์ฟในเมเจอร์ลีกด้วยชุดฟังก์ชันการวิเคราะห์ที่ปลอดภัยและแทบไม่จำกัด เพื่อช่วยพวกเขาในการประเมินบุคลากรและการเตรียมเกม สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.bloombergsports.com

เกี่ยวกับ Bloomberg

Bloomberg เป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้มากที่สุดในโลกสำหรับมืออาชีพด้านการเงินและธุรกิจ Bloomberg ผสมผสานเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมเข้ากับการวิเคราะห์ ข้อมูล ข่าวสาร และความสามารถในการแสดงผลและการแจกจ่ายที่ไม่มีใครเทียบ เพื่อส่งมอบข้อมูลที่สำคัญผ่านบริการของ Bloomberg Professional และแพลตฟอร์มมัลติมีเดีย คุณสมบัติด้านสื่อของ Bloomberg ครอบคลุมทั้งโทรทัศน์ วิทยุ ดิจิตอล และสิ่งพิมพ์ โดยถือเป็นหนึ่งในองค์กรข่าวที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีผู้เชี่ยวชาญด้านข่าวและมัลติมีเดียมากกว่า 2,300 คนในสำนักงาน 146 แห่งใน 72 ประเทศ

เกี่ยวกับเมเจอร์ลีกเบสบอลแอดวานซ์มีเดีย

MLB Advanced Media LP (MLBAM) ก่อตั้งขึ้นในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 หลังจากการลงคะแนนเสียงเป็นเอกฉันท์จากเจ้าของสโมสรเบสบอลเมเจอร์ลีกเบสบอล 30 ราย เพื่อรวมศูนย์ปฏิบัติการทางอินเทอร์เน็ตของเบสบอลทั้งหมด MLBAM จัดการเว็บไซต์ลีกอย่างเป็นทางการwww.MLB.comและแต่ละไซต์ของคลับ 30 แห่งเพื่อสร้างแหล่งข้อมูลในเมเจอร์ลีกเบสบอลที่ครอบคลุมมากที่สุดบนอินเทอร์เน็ต MLB.com นำเสนอข้อมูลเบสบอลและการโต้ตอบที่สมบูรณ์ที่สุดแก่แฟน ๆ บนเว็บ รวมถึงสถิติล่าสุด ตัวอย่างเกมและบทสรุป ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ที่ครอบคลุม การขายตั๋วออนไลน์ สินค้าเบสบอล ของที่ระลึกและ

ของสะสมที่ได้รับการรับรอง เกมแฟนตาซี การแสดงสดแบบเต็ม – Royal Online V2 การสตรีมวิดีโอเกมและไฮไลท์ตามความต้องการ การถ่ายทอดสดและเก็บถาวรเสียงของทุกเกม แอปพลิเคชั่นมือถือ แอปพลิเคชั่น Gameday pitch-by-pitch โฮสต์ตลอด 24 ชั่วโมง การเขียนโปรแกรมวิดีโอพิเศษ และความสามารถในการเขียนบล็อกที่สมบูรณ์ MLB.com ให้พลังแก่การถ่ายทอดสดบนอินเทอร์เน็ตมากกว่าเว็บไซต์อื่น ๆ ในโลก

สมัครรอยัลออนไลน์ ไพ่เสือมังกร สมัครน้ำเต้าปูปลา SBOBETG8

สมัครรอยัลออนไลน์ ไพ่เสือมังกร สมัครน้ำเต้าปูปลา บาร์เดนกล่าวว่าเขาหวังว่าจะเป็นมหาเศรษฐีผิวดำคนแรกในมิชิแกนและโดนัลด์ ทรัมป์แห่งดีทรอยต์ เขาต้องการนำเงินคาสิโนกลับมาลงทุนใหม่ในเมือง การสร้างห้องใต้หลังคาและที่อยู่อาศัย และโครงการอื่นๆ เขากล่าว “ผมอยากเป็นตัวเร่งปฏิกิริยามาตลอด” เขากล่าว เป้าหมายของเขา: เพื่อสร้างเมืองขึ้นใหม่

“ตอนนี้ในฐานะเจ้าของคาสิโนสี่แห่งนอกมิชิแกน ผู้คนยังคงคาดหวังให้เขานำเงินกลับบ้านและนำเงินกลับมาลงทุนใหม่ในดีทรอยต์ ‘มันทำให้ฉันบ้า อย่าขอให้ฉันเอาเงินฉันไปที่นี่” เขากล่าว ‘ไปถามพวกที่ได้คาสิโนมา’… ”

เซนต์. JOHN’S, Antigua – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – ได้รับการยกย่องว่าเป็นหนึ่งในการเข้าซื้อกิจการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของงานอดิเรกของอเมริกา การค้าของ Alex Rodriguez กับ New York Yankees ทำให้โลกการพนันกีฬากลับหัวกลับหาง ทันทีหลังจากตกลงกันได้ BetWWTS.com ได้ลดอัตราต่อรองลงครึ่งหนึ่งที่พวกแยงกีชนะเวิลด์ซีรีส์จากอัตราต่อรอง 3/1 เป็น 3/2 ด้วยตระหนักว่าโลกของกีฬาทั้งโลกจะกลั่นกรองทีมมากขึ้นกว่าเดิม BetWWTS.com ได้เปิดตัวข้อเสนอการเดิมพันที่ไม่ซ้ำกันสามรูปแบบซึ่งเน้นไปที่นิวยอร์กแยงกี้

ด้วยการเข้าซื้อกิจการของ A-Rod และการแก้ไขรั้วที่ชัดเจนระหว่าง Joe Torre และ George Steinbrenner BetWWTS.com ต้องการให้ Torre กลับมาเป็นผู้จัดการของ New York ในปี 2548 ที่อัตราต่อรอง 3/5 ในขณะเดียวกัน อัตราต่อรองที่ Torre จะออกจากพวกแยงกีเมื่อสัญญาของเขาหมดอายุอยู่ที่ 6/5

BetWWTS.com ยังได้สร้างเส้นสูง/ต่ำที่ไม่ซ้ำใครเกี่ยวกับจำนวนผู้เล่นแยงกี้ที่จะสร้างทีม AL All-Star ในปี 2547 บรรทัดถูกตั้งค่าไว้ที่ 5 1/2 ผู้เล่นโดยมีรายการสูงเป็นรายการโปรดเล็กน้อยที่ 4/ 5 อัตราต่อรองกับ 1/1 อัตราต่อรองสำหรับภายใต้ นอกจากนี้ ลูกค้าสามารถเดิมพันได้ว่าซุปเปอร์สตาร์คนไหนจะเล่นเกมประจำฤดูกาลมากกว่าที่ชอร์ตสต็อปสำหรับพวกแยงกีในปี 2547 ไม่ว่าจะเป็น Derek Jeter (1/2) หรือ Alex Rodriguez (3/2)

“การเพิ่ม Alex Rodriguez ให้กับทีม Yankee ที่เป็นซุปเปอร์สตาร์ที่รับภาระแล้วอาจไม่เพียงส่งผลกระทบอย่างมากต่อสนาม แต่ยังอาจส่งผลให้ Joe Torre และ Yankees บรรลุข้อตกลงในสัญญานอกเหนือจากฤดูกาลนี้” Simon Noble ซีอีโอกล่าว ของ BetWWTS.com “ด้วย A-Rod ที่อยู่ในช่วงพับ ทีม Yankees อวด All-Stars ยืนต้นในเกือบทุกตำแหน่งบนสนาม ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงชอบส่งผู้เล่นมากกว่า 5 1/2 คนไปยังเกม All-Star แม้ว่า Rodriguez ในปัจจุบัน เนื้อหาที่มีการย้ายไปที่ฐานที่สาม แง่มุมที่ถกเถียงกันมากที่สุดของการเข้าซื้อกิจการ A-Rod คือว่าเขาหรือ Jeter ควรเล่นชอร์ตสต็อปหรือไม่”

ตัวเลือกการเดิมพันนิวยอร์กแยงกี้มีให้บริการสำหรับการเดิมพันที่ BetWWTS.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและรายการอัตราต่อรองทั้งหมด โปรดไปที่ http://www.betwwts.com อัตราต่อรองปัจจุบันทั้งหมดอาจมีการเปลี่ยนแปลง

ออสเตรเลีย – ตามที่รายงานโดย Sydney Morning Herald: “ส่วนแบ่งของ Aristocrat Leisure พุ่งขึ้นเกือบ 20 เปอร์เซ็นต์เมื่อวานนี้เนื่องจากผู้ผลิตเครื่องโป๊กเกอร์สัญญาว่าปัญหาที่เลวร้ายที่สุดอยู่เบื้องหลัง – แม้จะลดเงินปันผลลงครึ่งหนึ่งและรายงาน 106 ล้านดอลลาร์ (82.69 ล้านดอลลาร์) ขาดทุนสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม

“บริษัทได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าปัญหาที่พบตลอดทั้งปีจะไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก” Paul Oneile ผู้บริหารระดับสูงที่ได้รับมอบหมายกล่าว

แต่บริษัทประสบปัญหาเกี่ยวกับการเกษียณอายุที่ประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้วของ David Creary ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Aristocrat หลังจากเปิดเผยเมื่อวานนี้ว่าบริษัทให้เงินรางวัลแก่เขาจำนวน 1.76 ล้านดอลลาร์

” …แต่ประเด็นนี้ไม่ได้มีอิทธิพลต่อเรื่องเมื่อวานนี้ โดยหุ้นของอริสโตแครตพุ่งขึ้น 39c ปิดที่ 2.39 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นระดับสูงสุดนับตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว โดยมีมูลค่าการซื้อขาย 17.2 ล้านหุ้น

“ …การสูญเสีย 106 ล้านดอลลาร์ของขุนนางนั้นเกิดจากการลดมูลค่า 160 ล้านดอลลาร์…” ออสเตรเลีย – ตามที่รายงานโดย Sydney Morning Herald: “ท่ามกลางการเสนอราคาเทคโอเวอร์สำหรับ TAB โดยทั้ง UNITAB และ Tabcorp การเปิดตัวของผลกำไรที่ได้รับการปรับปรุงจาก Reef Casino Trust ที่เคยมีปัญหา เจ้าของคาสิโนหลักในเมืองแคนส์

“สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2546 Reef เปิดเผยผลกำไรสุทธิ 11.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (8.66 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้นร้อยละ 33 จากกำไรสุทธิของปีที่แล้วที่ 8.4 ล้านเหรียญสหรัฐ (6.5 ล้านเหรียญสหรัฐ)

“ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นนำไปสู่การแจกจ่ายขั้นสุดท้ายที่ 7.25c ต่อหน่วยบนพื้นฐานภาษีที่รอการตัดบัญชี และด้วยการกระจายระหว่างกาลที่ 6c ทำให้การกระจายรวมสำหรับปี 2546 ที่ 13.25c เพิ่มขึ้น 8% จากปีก่อนหน้า

“…ในปี 1999 Reef Casino ได้ผ่านโปรแกรมการเพิ่มทุนครั้งใหญ่หลังจากปัญหาหลายอย่างซึ่งเริ่มต้นในปี 1997 ด้วยหนี้สินประมาณ 100 ล้านดอลลาร์

“แอคคอร์เข้ารับตำแหน่งผู้บริหารของโรงแรมและทำงานอย่างหนักเพื่อกำหนดความน่าสนใจของพื้นที่สำหรับนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ…”

LEMAY, Missouri — ตามที่รายงานโดย St. Louis Post-Dispatch: “St. Charlie Dooley ผู้บริหารของ Louis County กล่าวเมื่อวันจันทร์ว่าเขาสนับสนุนคาสิโน Pinnacle Entertainment Inc. ที่เสนอให้กับ Lemay
“`ฉันเห็นตัวเองสนับสนุน Lemay’ Dooley กล่าวในการให้สัมภาษณ์ ‘มันทำให้ชีวิตในพื้นที่ที่ด้อยพัฒนา’

“นอกจากนี้ เนื่องจากมันจะถูกสร้างขึ้นบนที่ดินของเคาน์ตี เคาน์ตีจะเก็บภาษีค่าเช่าและภาษีการพนัน รายได้ ‘จะดีสำหรับทุกคนในเคาน์ตี’ ดูลีย์กล่าว

“คณะกรรมการคัดเลือกเขตเลือก Pinnacle เหนือ Isle of Capri Casinos และ Harrah’s Entertainment เพื่อสร้างคาสิโนในเขต ขณะนี้สภาเศรษฐกิจของเคาน์ตีกำลังเจรจาสัญญากับ Pinnacle ซึ่งเป็นกระบวนการที่จะใช้เวลาจนถึงเดือนเมษายน

“ ข้อเสนอคาสิโนยังคงต้องการการอนุมัติจากสภาเคาน์ตี้และใบอนุญาตจากคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรีก่อนที่จะสามารถสร้างได้ … ”

JEFFERSON CITY – ตามที่รายงานโดย Kansas City Star: “ข้อเสนอให้ยกเลิกขีดจำกัดการสูญเสีย $500 ในคาสิโนหรือเพิ่มภาษีบนเรือล่องแม่น้ำได้รันบนพื้นดินในวุฒิสภารัฐมิสซูรี
“ คณะกรรมการวิธีการและวิธีการของวุฒิสภาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้ยินการเรียกเก็บเงินสี่ฉบับที่เสนอให้ยกข้อจำกัดการสูญเสียหรือเพิ่มค่าธรรมเนียมการขึ้นเครื่องและภาษีในคาสิโนหรือทั้งสองอย่าง

“คณะกรรมการซึ่งนำโดย Sen. Carl Vogel ซึ่งเป็นพรรครีพับลิกันของเจฟเฟอร์สัน ซิตี ไม่ได้ลงคะแนนในข้อเสนอใดๆ และไม่ได้กำหนดเวลาการลงคะแนนเสียง ตามธรรมเนียมสำหรับร่างกฎหมายใดๆ ที่อยู่ภายใต้การพิจารณาอย่างจริงจัง

“โวเกิลกล่าวว่า มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่คณะกรรมการของเขาจะลงคะแนนเสียงในร่างกฎหมายดังกล่าว เมื่อพวกเขาอาจเสียชีวิตเมื่อมาถึงสภา

“…ผู้สนับสนุนการลบขีดจำกัดการสูญเสียกล่าวว่าการทำเช่นนั้นจะนำนักพนันมาที่มิสซูรีซึ่งตอนนี้ไปยังรัฐอื่นซึ่งไม่จำกัดว่านักพนันจะสูญเสียมากเพียงใด…”

สวิตเซอร์แลนด์ – ตามที่รายงานโดย SwissInfo: “swissinfo ค้นพบระหว่างทัวร์คาสิโนบนภูเขาที่มีเพียงหนึ่งในห้า – Crans Montana – ดูเหมือนจะได้รับไพ่ที่ถูกต้อง

“ผู้เล่นสองสามคนวางเดิมพันบนโต๊ะรูเล็ตในคาสิโนของ Crans Montana

“…แต่กรรมการผู้จัดการ ทิโมธี คัลลิมอร์ไม่กังวลเลย เนื่องจากเป็นคืนวันจันทร์ที่ช้า หนึ่งสัปดาห์ก่อนเริ่มช่วงวันหยุดฤดูหนาวที่พลุกพล่านซึ่งรีสอร์ทจะเต็ม

“… ‘เราต้องการทั้งสองกลุ่ม [นักท่องเที่ยวและผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น] เพื่อให้มีคาสิโนที่ประสบความสำเร็จ’ Cullimore กล่าวโดยอธิบายว่าทำไม Crans Montana เป็นรีสอร์ทบนภูเขาเพียงแห่งเดียวที่จะทำกำไรในปีแรกของการดำเนินงานเต็มปี

“สมการง่ายๆ นี้ดูเหมือนจะหายไปในรัฐบาลสวิสเมื่อได้รับใบอนุญาตคาสิโนแก่เมืองและเมืองต่างๆ ในปี 2544

“จากใบอนุญาตประมาณ 20 ใบ หกใบถูกมอบให้กับรีสอร์ทบนภูเขาโดยเชื่อว่าคาสิโนจะช่วยส่งเสริมเศรษฐกิจที่ซบเซาในภูมิภาคอัลไพน์

“…อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่ามีการใช้จ่ายจำนวนมากไม่เพียงพอในหมู่นักท่องเที่ยวที่ร่ำรวยที่มาที่รีสอร์ทอย่าง Zermatt และ St Moritz

“และความจริงที่ว่าพวกเขาเป็นหมู่บ้านบนภูเขาที่แยกตัวออกจากสถานที่เหล่านี้ในแง่ของคาสิโน เนื่องจากต่างจาก Crans Montana ส่วนใหญ่อยู่ห่างไกลจากศูนย์กลางของประชากร…”

รีโน, เนวาดา – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — สนามแข่งม้าประวัติศาสตร์ในบัวโนสไอเรสได้กลายเป็นสถานที่แรกในอเมริกาใต้ที่ติดตั้งระบบตั๋ว EZ Pay(TM) ของ IGT (NYSE: IGT) ซึ่งเป็นระบบที่ 150 ที่ติดตั้งทั่วโลก Hipodromo Argentino de Palermo เปิดตัวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วด้วย 368 จากทั้งหมด 750 เครื่องสล็อตที่เชื่อมโยงกับระบบ EZ Pay; ยอดคงเหลือของเครื่องจะถูกเพิ่มในอนาคตอันใกล้นี้ Casino Club SA ดำเนินการพื้นที่สล็อตที่ลู่ม้าอายุ 127 ปี
Tom Baker ประธานคณะกรรมการของ IGT และ Paulus Karskens ประธานฝ่ายปฏิบัติการระดับนานาชาติของ IGT เป็นหนึ่งในผู้ที่จะร่วมเฉลิมฉลองการติดตั้งครั้งสำคัญ

“นี่แสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยี Ticket-in, Ticket-Out ได้กวาดล้างอุตสาหกรรมของเราอย่างไร” Baker กล่าว “เมื่อสองปีที่แล้ว EZ Pay ได้รับการพิจารณาจากหลาย ๆ คนว่าเป็น ‘การทดลอง’ ตอนนี้ได้รับการยอมรับว่ามีความทันสมัย ​​ไม่เพียงแต่ในสหรัฐฯ แต่ทั่วโลก”

การติดตั้งในอาร์เจนตินาทำให้จำนวนเครื่องเกมทั่วโลกบน EZ Pay Ticket System เป็น 114,000 Hipodromo Argentino de Palermo เป็นทรัพย์สินแห่งที่ 150 ทั่วโลกที่เปิดรับ IGT EZ Pay Ticket เทคโนโลยีการออกตั๋วสำหรับอย่างน้อยส่วนหนึ่งของพื้นสล็อต นอกเหนือจากสถานที่ให้บริการของแคนาดาหลายแห่งที่ติดตั้งอยู่ในปัจจุบัน คาสิโนเอสโตเนียมีกำหนดจะเปิดให้บริการจริงด้วยตั๋วในเดือนหน้า และทรัพย์สินในยุโรปอีกแห่งได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนง ซึ่งอยู่ระหว่างรอการอนุมัติจากเขตอำนาจศาล

เทคโนโลยี EZ Pay ผสมผสานเครื่องพิมพ์ตั๋วเข้ากับช่องจ่ายเหรียญแบบดั้งเดิมเพื่อปรับปรุงฟังก์ชันการถอนเงินของเครื่องเกมสำหรับผู้เล่น ผู้ประกอบการคาสิโนสามารถตั้งโปรแกรมให้เครื่องจ่ายเงินส่วนหนึ่งของการจ่ายเงินเป็นเหรียญและยอดคงเหลือเป็นตั๋ว จากนั้นสามารถใส่ตั๋วกลับเข้าไปในเครื่อง EZ Play ได้ แลกเปลี่ยนเป็นเงินสดที่สถานีแคชเชียร์ รับเงินจากพนักงานต้อนรับบนชั้นคาสิโนพร้อมหน่วยตรวจสอบไร้สาย หรือถือโดยผู้เล่นและใช้ในภายหลัง ระบบยังสามารถตั้งโปรแกรมให้จ่ายตั๋วเท่านั้น โดยใช้ถังเหรียญเป็นตัวสำรอง

“เช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา สมัครรอยัลออนไลน์ เราคาดหวังให้ผู้เล่นในเขตอำนาจศาลระหว่างประเทศปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีตั๋วได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพวกเขาได้รับความสะดวกสบาย พวกเขาจะคาดหวังมัน” Karskens กล่าว

ผู้ประกอบการคาสิโนในสหรัฐอเมริการายงานว่า EZ Pay ช่วยลดค่าใช้จ่าย แรงงาน และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานสล็อต และเนื่องจากช่วยเพิ่มประสบการณ์การเล่นเกมของผู้เล่น นำไปสู่รายได้ที่เพิ่มขึ้นต่อเครื่อง

สหรัฐอเมริกา – ตามที่รายงานโดย Thoroughbred Times: “Youbet.com Inc. และ Television Games Network ได้ระงับข้อพิพาทที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการบริหารที่เสนอโดย Youbet และการลงคะแนนเสียงส่วนใหญ่ และหมายจับที่รอดำเนินการของ TVG เพื่อซื้อส่วนได้เสียส่วนใหญ่ใน Youbet

“ก่อนการประชุมประจำปี Youbet ได้ส่งขั้นตอนของผู้ถือหุ้นในการลงคะแนนเสียงโดยผู้รับมอบฉันทะ ในการลงคะแนนเสียงเป็นปัญหาที่ทำให้เงื่อนไขของกรรมการไม่คลาดเคลื่อนและต้องการเสียงข้างมากสองในสามในการเปลี่ยนแปลงข้อบังคับของบริษัท เนื่องจากใบสำคัญแสดงสิทธิที่รอดำเนินการ TVG คือ ในตำแหน่งที่จะเข้ามาแทนที่กรรมการของ Youbet หากตัดสินใจซื้อหุ้น 51% ใน Youbet

“… ในช่วงหลายเดือนข้างหน้า บริษัท จะมีส่วนร่วมในการเจรจาเกี่ยวกับความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา …”

เนแบรสกา — ตามรายงานของหนังสือพิมพ์เดลี เนบราสคัน: “มันเป็นวันสำหรับกฎของกฎหมาย เนื่องจากเสียงของทางตันดังกึกก้องไปทั่วพื้นห้องในวันจันทร์ ฝ่ายนิติบัญญัติยังคงถกเถียงกันถึงความละเอียดที่จะแก้ไขรัฐธรรมนูญเพื่อให้มีคาสิโนถึงแปดแห่งในเนแบรสกา

“เซน Adrian Smith แห่ง Gering ในฐานะคู่ต่อสู้ที่พูดตรงไปตรงมาที่สุดของการแก้ปัญหา ใช้กฎของพื้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าเพื่อโต้แย้งว่าการขยายการพนันเป็นทางเลือกที่ผิดสำหรับเนบราสก้า

“…บางคนในสภานิติบัญญัติวิพากษ์วิจารณ์ Smith ในเรื่องการเพิ่มการแก้ไข แม้ว่าเขาจะยอมรับว่าเขาอาจจะไม่สนับสนุนร่างกฎหมายนี้ในท้ายที่สุด

“หลังจากการทำข้อตกลงในช่วงสุดสัปดาห์ ส.ว. DiAnna Schimek แห่งลินคอล์น ผู้ร่วมสนับสนุนร่างกฎหมาย ได้ติดต่อร่างกฎหมายดังกล่าวในวันจันทร์ พร้อมการแก้ไขที่รวบรวมบางส่วนของการแก้ไขที่ล้มเหลวของ Smith

“ การแก้ไขจะทำสามสิ่ง: ลดจำนวนคาสิโนที่อนุญาตจากแปดเป็นห้า, ต้องการการลงคะแนนเสียงในท้องถิ่นแม้ว่าสภานิติบัญญัติจะอนุญาตคาสิโนในเขตที่กำหนดและมอบอำนาจให้สภานิติบัญญัติเท่านั้นในการอนุญาตคาสิโนแม้จะผ่านความคิดริเริ่มการพนันไปแล้ว โดยประชาชน…”

อำนาจของธุรกิจคาสิโนในลาสเวกัสกำลังผลักดันหุ้นอุตสาหกรรมเกมให้สูงเกือบเป็นประวัติการณ์ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมกล่าวเมื่อวันจันทร์

ผู้ประกอบการคาสิโนในเนวาดาและผู้ผลิตสล็อตกำลังเพลิดเพลินกับราคาหุ้นสูงสุดเพราะนักลงทุนเข้าใจปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญของอุตสาหกรรมเกม ผู้ประกอบการ Strip ชั้นนำสองคนและนักวิเคราะห์ของ Wall Street กล่าวเมื่อวันจันทร์

Andrew Zarnett นักวิเคราะห์หนี้อุตสาหกรรมเกมของ Deutsche Banc กล่าวว่าธุรกิจคาสิโนได้รับประโยชน์จากปัจจัยสำคัญสองสามประการ

“การเล่นเกมมีข้อจำกัดด้านอุปทาน เนื่องจากมีสล็อตและเกมบนโต๊ะไม่เพียงพอต่อความต้องการ และการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมนำไปสู่กระแสเงินสดอิสระจำนวนมาก” ซาร์เน็ตต์กล่าว “ปัจจัยทั้งสองนี้แข็งแกร่งอย่างน่าอัศจรรย์สำหรับนักลงทุน”

นักลงทุนเชื่อว่าการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมคาสิโนต่อการโจมตีของผู้ก่อการร้าย 11 กันยายนและภาวะถดถอยในปี 2544 ส่งสัญญาณถึงความปลอดภัยของหุ้นของอุตสาหกรรม Zarnett กล่าว

และความเชื่อมั่นของนักลงทุนส่งผลให้ราคาหุ้นอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

Glenn Schaeffer ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Mandalay Resort Group กล่าวว่าผู้ประกอบการรายใหญ่ที่สุดในเนวาดาทำธุรกิจมากมายในลาสเวกัส

“ความต้องการของผู้บริโภคที่โดดเด่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในลาสเวกัสสตริป ขับเคลื่อนประสิทธิภาพ (ราคาหุ้น) ที่เหนือกว่าของอุตสาหกรรม” เชฟเฟอร์กล่าว “บริษัทที่ดีกว่าก็มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างมากในสตริป”

จิม เมอร์เรน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ MGM Mirage กล่าวว่านักลงทุนเกมมักจะถือเอามุมมองของลาสเวกัสกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมทั้งหมด ซึ่งเป็นการทำให้เข้าใจง่ายซึ่งเป็นประโยชน์ต่อหุ้นเกมเมื่อลาสเวกัสทำงานบนกระบอกสูบทั้งหมด

“ประสิทธิภาพเชิงสัมพันธ์ของกลุ่มเกมมักติดตามการรับรู้ของผู้คนและต่อมาคือประสิทธิภาพของลาสเวกัส” เมอร์เรนกล่าว “ลาสเวกัสเป็นเรือแม่ในการเล่นเกม”

สถิติยืนยันความแข็งแกร่งของตลาด

ห้องพักโรงแรมในลาสเวกัสเฉลี่ยอยู่ที่ 82.48 ดอลลาร์ต่อวันในปี 2546 เพิ่มขึ้น 7.5% จากอัตรา 76.69 ดอลลาร์ในปี 2545 ตามข้อมูลของ LVCVA

การเยี่ยมชมตลาดประจำปีเพิ่มขึ้นเป็น 35.5 ล้านคนในปี 2546 จาก 35.1 ล้านคนในปี 2545 และ 35 ล้านคนในปี 2544 ในขณะที่การเยี่ยมชมตลาดในเดือนธันวาคมมีจำนวนถึง 2.8 ล้านคนในปี 2546 เทียบกับ 2.6 ล้านคนในปี 2545 และ 2544

The Strip รายงานรายรับจากการพนัน 4.8 พันล้านดอลลาร์ในปี 2546 เพิ่มขึ้นจาก 4.7 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละสองปีก่อน

ในบรรดาบริษัทสามแห่งที่มีห้องพักโรงแรมมากที่สุดในสตริปนั้น MGM MIRAGE และ Caesars Entertainment ได้รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของปี 2546 แล้ว มัณฑะเลย์รีสอร์ทมีกำหนดจะรายงานในวันที่ 4 มีนาคม

หากไม่รวมรายการที่ไม่เกิดซ้ำ MGM MIRAGE รายงานรายรับ 55.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ เพิ่มขึ้นจาก 42.5 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ซีซาร์รายงานผลประกอบการ 13 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 16 ล้านดอลลาร์

อดีตนักวิเคราะห์ชั้นนำของ Wall Street และตอนนี้เป็นคนเงินของ MGM MIRAGE, Murren กล่าวว่าผู้ประกอบการคาสิโนทำได้ดีเพราะเศรษฐกิจดีขึ้น, Las Vegas ทำได้ดีเป็นพิเศษ และบริษัทขนาดใหญ่ส่วนใหญ่มีทรัพย์สินที่สำคัญในลาสเวกัส

“การฟื้นตัวของเศรษฐกิจสหรัฐกำลังดำเนินไปอย่างมั่นคง” เมอร์เรนกล่าว “มีเพียงไม่กี่เมืองที่รู้สึกถึงการฟื้นตัวมากกว่าลาสเวกัส และในขณะที่เศรษฐกิจยังคงดีขึ้น ลาสเวกัสจะยังคงทำได้ดีขึ้น”

LAS VEGAS — ในการถ่ายครั้งใหม่ที่ Planet Hollywood International Inc. ประธาน Robert Earl เสนอซื้อ Aladdin ที่ล้มละลาย เจ้าหน้าที่ของ Culinary Union ได้ส่งจดหมายถึงหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของ Nevada เมื่อวันจันทร์ โดยแจ้งว่าประวัติธุรกิจของผู้ประกอบการร้านอาหารตามธีมทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความเหมาะสมของเขา ใบอนุญาตเป็นผู้ดำเนินการคาสิโนเนวาดา

จดหมายฉบับนี้เป็นส่วนหนึ่งของการรณรงค์จัดของ Culinary ซึ่งเจ้าของอะลาดินคนปัจจุบันได้ต่อต้านและมุ่งเป้าไปที่การกดดันกลุ่มของเอิร์ล

จดหมาย 11 หน้าเพื่อระบุประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกม Dennis Neilander และเพื่อนร่วมงานสองคนของเขาในกระดานอ้างว่า Earl และเพื่อนผู้ซื้อของ Aladdin Douglas Teitelbaum รวมถึงบุคคลภายใน Planet Hollywood คนอื่น ๆ มี “ประวัติการทำธุรกรรมภายในที่มีความขัดแย้งและการกำกับดูแลกิจการที่น่าสงสัย การค้นพบการประพฤติมิชอบของผู้บริหารที่เป็นไปได้… ปัญหาการดำเนินงานต่อเนื่องที่ Planet Hollywood” ตลอดจนปัญหาร้ายแรงอื่นๆ ที่ก่อให้เกิด “ข้อกังวลร้ายแรงเกี่ยวกับความสามารถทางธุรกิจของ (Earl และ Teitelbaum)”

สหภาพแรงงานกล่าวว่าการรักษาความปลอดภัยในการจ้างงานของคนงานอะลาดินและสุขภาพของอุตสาหกรรมเกมในลาสเวกัสนั้นขึ้นอยู่กับหน่วยงานกำกับดูแลที่รับรองความสามารถทางธุรกิจและความสมบูรณ์ของเจ้าของต่อไปของอสังหาริมทรัพย์

Earl บอกกับ Wall Street Journal เมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า: “เรามีปัญหาเรื่องสหภาพแรงงานมากมาย” เอิร์ลไม่สามารถแสดงความคิดเห็นเมื่อเช้านี้

Dennis Neilander ประธานคณะกรรมการควบคุมกล่าวว่าเขายังไม่ได้อ่านจดหมายฉบับนี้ แต่กล่าวว่าข้อมูลที่ส่งไปยังคณะกรรมการเกี่ยวกับผู้ขอใบอนุญาต เช่น Earl และหุ้นส่วนของเขา จะถูกส่งต่อไปยังตัวแทนที่กำลังสืบสวนการขอใบอนุญาต เขากล่าวว่าการขอใบอนุญาต Earl และ Teitelbaum กำลังถูก “สอบสวนอย่างแข็งขัน” แต่ปฏิเสธที่จะคาดการณ์เมื่อการสอบสวนจะเสร็จสิ้น

ออโรรา รัฐออนแทรีโอ – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Magna Entertainment Corp. (“MEC”) (NASDAQ: MECA; TSX: MEC.A) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2546

เกี่ยวข้องกับการแสวงหาโอกาสในการเล่นเกมทางเลือกในรัฐที่เราดำเนินการสนามแข่งอยู่ในปัจจุบัน รวมถึงแมริแลนด์ มิชิแกน โอคลาโฮมา และเพนซิลเวเนีย ในการประเมินผลประกอบการไตรมาสที่ 4 ของเรา เราต้องคำนึงถึงผลกระทบของค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายก่อนการพัฒนา ซึ่งเกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ในปี 2547 และปีต่อ ๆ ไป ตลอดจนการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่มีอายุยืนยาวและไม่มีตัวตนซึ่งไม่ใช่เงินสดซึ่ง ประกาศเมื่อต้นเดือนนี้ ทีมพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเราเพิ่งเสร็จสิ้นการตรวจสอบการปฏิบัติงานที่สนามแข่งสามแห่งของเรา คำแนะนำของพวกเขากำลังดำเนินการอยู่และผลประโยชน์ทางการเงินที่ได้จะเกิดขึ้นในปี 2547 และปีต่อๆ ไป” โอคลาโฮมาและเพนซิลเวเนีย ในการประเมินผลประกอบการไตรมาสที่ 4 ของเรา เราต้องคำนึงถึงผลกระทบของค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายก่อนการพัฒนา ซึ่งเกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ในปี 2547 และปีต่อ ๆ ไป ตลอดจนการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่มีอายุยืนยาวและไม่มีตัวตนซึ่งไม่ใช่เงินสดซึ่ง ประกาศเมื่อต้นเดือนนี้ ทีมพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเราเพิ่งเสร็จสิ้นการตรวจสอบการปฏิบัติงานที่สนามแข่งสามแห่งของเรา คำแนะนำของพวกเขากำลังดำเนินการอยู่และผลประโยชน์ทางการเงินที่ได้จะเกิดขึ้นในปี 2547 และปีต่อๆ ไป” โอคลาโฮมาและเพนซิลเวเนีย ในการประเมินผลประกอบการไตรมาสที่ 4 ของเรา เราต้องคำนึงถึงผลกระทบของค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายก่อนการพัฒนา ซึ่งเกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ในปี 2547 และปีต่อ ๆ ไป ตลอดจนการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่มีอายุยืนยาวและไม่มีตัวตนซึ่งไม่ใช่เงินสดซึ่ง ประกาศเมื่อต้นเดือนนี้ ทีมพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเราเพิ่งเสร็จสิ้นการตรวจสอบการปฏิบัติงานที่สนามแข่งสามแห่งของเรา คำแนะนำของพวกเขากำลังดำเนินการอยู่และผลประโยชน์ทางการเงินที่ได้จะเกิดขึ้นในปี 2547 และปีต่อๆ ไป” รวมถึงการลดราคาที่ไม่ใช่เงินสดสำหรับสินทรัพย์ที่มีอายุยืนยาวและไม่มีตัวตนซึ่งได้ประกาศไปเมื่อต้นเดือนนี้ ทีมพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเราเพิ่งเสร็จสิ้นการตรวจสอบการปฏิบัติงานที่สนามแข่งสามแห่งของเรา คำแนะนำของพวกเขากำลังดำเนินการอยู่และผลประโยชน์ทางการเงินที่ได้จะเกิดขึ้นในปี 2547 และปีต่อๆ ไป” รวมถึงการลดราคาที่ไม่ใช่เงินสดสำหรับสินทรัพย์ที่มีอายุยืนยาวและไม่มีตัวตนซึ่งได้ประกาศไปเมื่อต้นเดือนนี้ ทีมพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเราเพิ่งเสร็จสิ้นการตรวจสอบการปฏิบัติงานที่สนามแข่งสามแห่งของเรา คำแนะนำของพวกเขากำลังดำเนินการอยู่และผลประโยชน์ทางการเงินที่ได้จะเกิดขึ้นในปี 2547 และปีต่อๆ ไป”

ขาดทุนสุทธิสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2546 เท่ากับ 103.2 ล้านดอลลาร์ สะท้อนผลกระทบของการตัดลดที่ไม่ใช่เงินสดหลังหักภาษีของสินทรัพย์อายุยืนและไม่มีตัวตนจำนวน 81.7 ล้านดอลลาร์ ดอกเบี้ยจ่ายในตั๋วเงินด้อยคุณภาพ 4.9 ล้านดอลลาร์ และ ค่าเสื่อมราคาเพิ่มเติม 1.7 ล้านดอลลาร์สำหรับการซื้อกิจการที่เสร็จสมบูรณ์เมื่อปลายปี 2545

สนามแข่งของเราดำเนินการตามระยะเวลาที่กำหนดในแต่ละปี ด้วยเหตุนี้ รายได้การแข่งรถและผลการดำเนินงานของเราสำหรับไตรมาสใดๆ จะไม่บ่งบอกถึงรายได้และผลการดำเนินงานของเราสำหรับปีการแข่งขัน

ผลประกอบการทางการเงินของเราสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2546 สะท้อนถึงการดำเนินงานของทั้งไตรมาสสำหรับสนามแข่งทั้งหมดของ MEC และการดำเนินการวางเดิมพัน pari-mutuel ที่เกี่ยวข้อง ผลการเปรียบเทียบสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2545 สะท้อนถึงการเข้าซื้อกิจการของ Lone Star Park ที่ Grand Prairie และ The Maryland Jockey Club สำหรับช่วงต่อจากวันที่ซื้อกิจการในวันที่ 23 ตุลาคม 2545 และ 27 พฤศจิกายน 2545 ตามลำดับ ผลลัพธ์ของ Flamboro Downs ซึ่งเข้าซื้อกิจการแล้วเสร็จในเดือนเมษายน พ.ศ. 2546 เป็นส่วนของผู้ถือหุ้นในงวดปีก่อนหน้าซึ่งเริ่มในวันที่ 18 ตุลาคม พ.ศ. 2545

รายรับอยู่ที่ 708.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 เทียบกับ 549.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2545 เพิ่มขึ้น 159.7 ล้านดอลลาร์หรือ 29.1% การเพิ่มขึ้นมีสาเหตุหลักมาจากการเข้าซื้อกิจการของ Lone Star Park, The Maryland Jockey Club และ Flamboro Downs ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้ที่ลดลงที่สนามแข่งของเรา อันเป็นผลมาจากการที่ผู้เข้าแข่งขันโดยเฉลี่ยในแต่ละวันลดลง สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือของสหรัฐ ส่งผลให้วันแข่งขันสดน้อยลงและเศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่อ่อนแอโดยทั่วไป

EBITDA สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2546 ขาดทุน 117.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 0.5 ล้านดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2545 EBITDA ได้รับผลกระทบในทางลบจากการตัดจำหน่ายสินทรัพย์อายุยืนและไม่มีตัวตนที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 134.9 ดอลลาร์ ล้านในปี 2546 และ 23.3 ล้านดอลลาร์จากการตัดจำหน่ายที่ไม่ใช่เงินสดในปี 2545 การลดลงในปีปัจจุบันมีสาเหตุหลักมาจากระดับที่สูงขึ้นของการตัดลดที่ไม่ใช่เงินสดและการลดลงในหลายสนามแข่งของเราอันเป็นผลมาจากการเดิมพันที่ลดลง รายได้และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น รายได้ที่ลดลงเป็นผลมาจากสาเหตุที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้นส่วนใหญ่เกิดขึ้นในส่วนของการประกันภัยและค่าเช่าที่โรงงาน Bay Meadows

ขาดทุนสุทธิสำหรับปีเพิ่มขึ้นจาก 14.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2545 เป็นขาดทุนสุทธิ 105.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 ขาดทุนสุทธิในปี 2546 รวมค่าลดหย่อนที่ไม่ใช่เงินสดหลังหักภาษีของสินทรัพย์อายุยืนและไม่มีตัวตนมูลค่า 81.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 13.8 ล้านดอลลาร์ ของการลดหย่อนที่ไม่ใช่เงินสดหลังหักภาษีของสินทรัพย์อายุยืนและไม่มีตัวตนและอสังหาริมทรัพย์ส่วนเกินในปี 2545 การลดลงจากปี 2545 ถึงปี 2546 เป็นผลมาจากการตัดบัญชีที่ไม่ใช่เงินสดในระดับที่สูงขึ้นของสินทรัพย์อายุยืนและไม่มีตัวตน ดอกเบี้ยจ่ายที่สูงขึ้นสำหรับตั๋วเงินรองและค่าเสื่อมราคาที่สูงขึ้นในส่วนที่เกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการครั้งล่าสุดของเรา

ในระหว่างปี 2546 เงินสดได้มาจากการดำเนินงานก่อนการเปลี่ยนแปลงในเงินทุนหมุนเวียนที่ไม่ใช่เงินสดอยู่ที่ 0.2 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลงจาก 19.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2545 สาเหตุหลักมาจากผลขาดทุนที่เพิ่มขึ้นในปี 2546 เงินสดรวมที่ใช้ในกิจกรรมการลงทุนระหว่างปีอยู่ที่ 109.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง รวมอสังหาริมทรัพย์และการเพิ่มสินทรัพย์ถาวรจำนวน 106.0 ล้านดอลลาร์ และการเพิ่มสินทรัพย์อื่นๆ 16.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนด้วยรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักจำนวน 13.2 ล้านดอลลาร์ เงินสดที่ได้จากกิจกรรมจัดหาเงินในปี 2546 อยู่ที่ 100.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึง 145.0 ล้านดอลลาร์จากการออกธนบัตรด้อยคุณภาพแปลงสภาพ บางส่วนหักล้างโดยการชำระคืนหนี้ธนาคารสุทธิและหนี้ระยะยาว 44.2 ล้านดอลลาร์

ไฮไลท์สำคัญนับตั้งแต่สิ้นปีคือความสำเร็จของ Sunshine Millions(TM) รุ่นที่สอง งานนี้ครอบคลุมในการออกอากาศ NBC สองชั่วโมงระดับชาติ เรตติ้งข้ามคืนสำหรับการออกอากาศ 1.7 ขึ้นอันดับ 1.5 ของปีที่แล้วสำหรับการแสดงหนึ่งชั่วโมง ฉบับปีนี้ยังครองส่วนแบ่ง 4% ของโทรทัศน์ทั้งหมดที่ใช้อยู่ เพิ่มขึ้นจาก 3% ในปีที่แล้ว ที่จับบนแทร็กเพิ่มขึ้น 6.9% ที่ Gulfstream และ 2.6% ที่ Santa Anita ซึ่งเป็นสถานที่จัดงานทั้งสองแห่ง แฮนเดิลที่เดิมพันผ่านจุดแจกจ่าย MEC ทั้งหมดอยู่ที่ 38.0 ล้านดอลลาร์ และรวมการเดิมพันบัญชีผ่าน XpressBet(TM) ที่เพิ่มขึ้น 31% จากปีที่แล้ว งานนี้มีการแข่งขันแปดรายการด้วยเงินรวม 3.6 ล้านเหรียญสหรัฐ รวมไปถึงความบันเทิงและกิจกรรมอื่นๆ สำหรับลูกค้าของเรา

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2547 เราได้เปิดตัวการเดิมพันรูปแบบใหม่ นั่นคือ Magna 5(TM) Pick 5 เดิมพัน $2.00 นี้รับประกันเงินรวม 500,000 เหรียญสหรัฐ การเดิมพันสามารถใช้ได้ทุกวันเสาร์ในห้าการแข่งขันที่วิ่งบนแทร็ก MEC นอกจากพูลที่รับประกันแล้ว สถานที่น่าสนใจที่สำคัญก็คือการแข่งทั้งห้ารายการจะดำเนินการภายในเวลาประมาณหนึ่งชั่วโมง ในขณะที่การเลือก 6 แบบปกติในการแข่งที่วิ่งในสนามเดียวจะใช้เวลาสองชั่วโมงครึ่ง ตั้งแต่วันที่ 7 กุมภาพันธ์ การจัดการในกลุ่ม Magna 5(TM) ได้เกินขั้นต่ำที่รับประกัน ซึ่งรวมถึงสัปดาห์ล่าสุดที่พูลเกิน $600,000

ในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา เราได้แนะนำ Streufex(TM) สู่ตลาดอเมริกาเหนือ Streufex(TM) เป็นผลิตภัณฑ์เครื่องนอนสำหรับม้าที่ทำจากฟางปฏิวัติวงการ ซึ่งดูดซับได้สูง ปราศจากฝุ่น และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากกว่า และเป็นประโยชน์ต่อม้ามากกว่าวัสดุเครื่องนอนสำหรับม้าทั่วไป

MEC เจ้าของและผู้ดำเนินการสนามแข่งม้าอันดับหนึ่งของอเมริกาเหนือ โดยพิจารณาจากรายได้ เข้าซื้อกิจการ พัฒนาและดำเนินการสนามแข่งม้าและการดำเนินการวางเดิมพัน pari-mutuel ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการเดิมพันนอกสนาม นอกจากนี้ MEC ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการ XpressBet(TM) ระบบการเดิมพันทางอินเทอร์เน็ตและบัญชีโทรศัพท์ระดับประเทศ และ HorseRacing TV(TM) ซึ่งเป็นเครือข่ายโทรทัศน์การแข่งม้าตลอด 24 ชั่วโมง

ลาสเวกัส — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Shuffle Master, Inc. (NASDAQ National Market: SHFL) ประกาศในวันนี้ว่าได้เสร็จสิ้นการซื้อสินทรัพย์บางรายการของ BET Technology, Inc. (“BET”) ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนที่ พัฒนาและจัดจำหน่ายเกมโต๊ะไปยังคาสิโนทั่วอเมริกาเหนือ เงื่อนไขของการทำธุรกรรมไม่ได้รับการเปิดเผย Shuffle Master จะเป็นเจ้าของสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าสำหรับเกมที่เป็นกรรมสิทธิ์มากมาย รวมถึง Fortune Pai Gow®, Royal Match 21(TM) และ Casino War® ปัจจุบัน BET มีโต๊ะที่ได้รับอนุญาตมากกว่า 1,100 โต๊ะทั่วอเมริกาเหนือ และการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะเพิ่มกลุ่มผลิตภัณฑ์ความบันเทิงที่ทำกำไรของ Shuffle Master ซึ่งรวมถึงแบรนด์ที่ได้รับใบอนุญาตยอดนิยมอย่าง Let It Ride®, Three Card Poker®, Four Card Poker(TM) และ Big Raise Hold’em (TM).

“เรามีความยินดีที่จะเพิ่ม Fortune Pai Gow, Royal Match 21 และ Casino War ให้กับเกมบนโต๊ะอื่นๆ ที่ประสบความสำเร็จในกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อความบันเทิงของเรา” Paul C. Meyer ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการกล่าว “ตอนนี้เราได้ทำตามสัญญาที่ให้ไว้เมื่อต้นปีงบประมาณ 2546 ว่าด้วยการพัฒนาและการเข้าซื้อกิจการภายใน เราจะเพิ่มเกมบนโต๊ะ 1,000 เกมภายในสิ้นปีงบประมาณ 2548 อันที่จริง เราได้เพิ่มโต๊ะประมาณ 1,400 ตารางภายใน 16 เดือนและ ขณะนี้มีเกมบนโต๊ะกว่า 2,900 รายการที่ได้รับลิขสิทธิ์ทั่วโลก”

เมเยอร์กล่าวเสริมว่า “เราประทับใจในคุณภาพและความนิยมของเกม BET การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการนำการเน้นเชิงกลยุทธ์ที่ประกาศล่าสุดของเราไปใช้ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ยูทิลิตี้และความบันเทิงหลักของเรา นอกจากนี้ ด้วยช่องทางการขายและช่องทางการจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่งของเราแล้ว ก่อตั้งขึ้นในหมวดหมู่นี้ เราจะสามารถรวมผลิตภัณฑ์ BET ได้โดยแทบไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ดังนั้น การเข้าซื้อกิจการนี้จะช่วยเพิ่มรายได้ทันที”

Shuffle Master, Inc. เป็นบริษัทจัดหาเกมที่เชี่ยวชาญในการจัดหาผลิตภัณฑ์ยูทิลิตี้ให้กับลูกค้าคาสิโน ซึ่งรวมถึงเครื่องสับไพ่อัตโนมัติ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและความปลอดภัย และผลิตภัณฑ์เพื่อความบันเทิง รวมถึงเกมบนโต๊ะที่เป็นกรรมสิทธิ์และเกม Table Master(TM) เพื่อขยายการเล่นเกม เนื้อหาความบันเทิง บริษัทรวมอยู่ในดัชนี S&P Smallcap 600

คอมเมิร์ซ แคลิฟอร์เนีย — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — The LA Poker Classic ที่ Commerce Casino ในคอมเมิร์ซ รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเริ่มเมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2547 เป็นงานล่าสุดใน WORLD POKER TOUR เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลโดมิโนของความนิยมอย่างมากของรายการโทรทัศน์ . มีการตั้งค่าบันทึกในการหยุดทัวร์แต่ละครั้งและ LA Poker Classic ก็ไม่มีข้อยกเว้นในการสร้างบันทึก Commerce Casino ใหม่และบันทึก WPT สำหรับจำนวนรายการสูงสุด เงินรางวัล และการจ่ายเงินรางวัลอันดับหนึ่งใน World Poker Tour

ผู้เล่น 382 คนลงทะเบียนสำหรับกิจกรรมในสัปดาห์นี้ ซึ่งจบลงในวันนี้ด้วยการถ่ายทำ Final Table เพื่อออกอากาศซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์ World Poker Tour ทาง The Travel Channel World Poker Tour ออกอากาศทุกคืนวันพุธ เวลา 21.00 น. ET/PT ทางเครือข่าย ซีซั่นใหม่จะเริ่มออกอากาศทุกสัปดาห์ในวันที่ 3 มีนาคม

การเพิ่มขึ้นของผู้เล่นส่งผลให้เงินรางวัลรวมเป็น 3,806,500 ล้านดอลลาร์ รวมถึง 25,000 WPT ของเงินรางวัลรวม ด้วยเงินรางวัลจำนวนมหาศาลที่ทำลายสถิติสำหรับทัวร์นาเมนต์ ผู้เล่นที่อยู่อันดับที่ 27 จะกลับบ้านพร้อมกับวันจ่ายเงินเดือนที่ดี และผู้ชนะจะได้รับรางวัลสูงสุด $1,408,385 รวมถึงที่นั่งในตอนจบฤดูกาล WPT Championship ในเดือนเมษายน เวลา เบลลาจิโอ, ลาสเวกัส. Gus Hansen แชมป์ปีที่แล้วจากเดนมาร์ก เดินจากไปพร้อมเงินรางวัล 507,190 ดอลลาร์ เมื่อเงินรางวัลรวมรวม 1,360,000 ดอลลาร์ เงินรางวัลรวมจะพิจารณาจากจำนวนผู้เล่นที่ “ซื้อ” ในการแข่งขัน ในกรณีนี้ ค่าธรรมเนียมแรกเข้าคือ $10,000 ต่อคน

“เรารู้สึกยินดีที่ Commerce Casino มีการเพิ่มขึ้นอย่างมากจากปีที่แล้ว เรารู้ว่าปีหน้าจะยิ่งใหญ่กว่าเดิมและสถิติจะถูกทำลายมากขึ้น” Steve Lipscomb ซีอีโอของ World Poker Tour กล่าว

World Poker Tour ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Lakes Entertainment มากกว่า 80% เป็นหนึ่งในรายการทีวียอดนิยมแห่งปี ผู้คนมากกว่าห้าล้านคนในแต่ละสัปดาห์รับชมละครเดิมพันสูงของการแข่งขันที่ตึงเครียดซึ่งเงินหลายล้านดอลลาร์เปลี่ยนมือทั่วทั้งโต๊ะ ทั้งหมดนี้จัดทำโดย “WPT Cams” ที่เปิดเผยไพ่ที่ซ่อนอยู่ของผู้เล่น รายการนี้ได้รับเรทติ้งสูงสุดในประวัติศาสตร์ The Travel Channel

การเพิ่มขึ้นอย่างมากของเงินรางวัลที่ LA Poker Classic ช่วยผลักดันเงินรางวัลรวมของ WPT สำหรับซีซั่นที่ 2 เป็นประมาณ 30 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นสามเท่าของเงินรางวัลในฤดูกาลที่แล้ว ซึ่งจะดึงดูดผู้เล่นหน้าใหม่จำนวนมากเข้าสู่เกมโป๊กเกอร์และ สู่การแข่งขัน WPT

ลาสเวกัส — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Station Casinos, Inc. (NYSE: STN) ประกาศในวันนี้ว่าได้ตกลงที่จะออกตั๋วเงินรองอาวุโสรวม 6 7/8% มูลค่า 350 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะครบกำหนดในวันที่ 1 มีนาคม 2559 ขึ้นอยู่กับ ตามเงื่อนไขจารีตประเพณี ธุรกรรมนี้คาดว่าจะปิดได้ในวันที่ 27 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2547 เงินที่ได้จากการเสนอขายนี้จะนำไปใช้เพื่อซื้อส่วนหนึ่งของเงินต้นจำนวน 375 ล้านดอลลาร์ในจำนวนเงินต้นรวมของตั๋วเงินสกุลรองอาวุโสที่คงค้าง 9 7/8% ที่ครบกำหนดชำระในเดือนธันวาคม 2553

หมายเหตุ ยังไม่ได้และจะไม่จดทะเบียนภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม (“พระราชบัญญัติ”) และไม่สามารถเสนอหรือขายในสหรัฐอเมริกาหากไม่ได้จดทะเบียนหรือได้รับการยกเว้นจากข้อกำหนดการจดทะเบียนของ การแสดง.

สมัคร Royal Online สมัครสมาชิก GClub รอยัลสล็อต SBOBETG8

สมัคร Royal Online สมัครสมาชิก GClub รอยัลสล็อต -ในเดือนพฤศจิกายน เราได้รับการอนุมัติด้านกฎระเบียบ GLI สำหรับตู้วิดีโอ Bluebird ใหม่ของเรา ทำให้เราบรรลุเป้าหมายการจัดส่งเดิมเกือบ 30% เนื่องจากเราส่งมอบตู้ Bluebird จำนวน 896 ตู้ที่ขับเคลื่อนโดย CPU-NXT(TM) ในเดือนธันวาคม รวมชุดอัพเกรด CPU-NXT 585 ชุดที่เราจัดส่งภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2546 เราได้ส่งเกม 1,481 เกมที่ขับเคลื่อนโดย CPU-NXT ไปยังคาสิโน 56 แห่งใน 12 รัฐและเขตอำนาจศาลต่างประเทศสี่แห่ง

– CPU-NXT และตู้วิดีโอ Bluebird ได้รับการอนุมัติจากห้องทดลองในเนวาดาและมิสซิสซิปปี้ และเรากำลังดำเนินการให้ได้รับการอนุมัติห้องปฏิบัติการจากมิชิแกน นิวเจอร์ซีย์ และออนแทรีโอในอีกสิบสองสัปดาห์ข้างหน้า ในเนวาดา มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ และออนแทรีโอ เราจำเป็นต้องทำการทดสอบภาคสนามสำหรับอุปกรณ์เครื่องพิมพ์ตั๋วเข้า-ออกตั๋ว เราคาดว่าจะขายและจัดส่งอุปกรณ์เกมวิดีโอ Bluebird เครื่องแรกของเราไปยังคาสิโนในเนวาดา นิวเจอร์ซีย์ และดีทรอยต์ รัฐมิชิแกน ในไตรมาสนี้ และเริ่มจัดส่งไปยังออนแทรีโอและมิสซิสซิปปี้ในช่วงต้นไตรมาสของเดือนมิถุนายนหลังจากเสร็จสิ้นการทดลองใช้งานภาคสนาม

– เราได้รับการอนุมัติตามกฎข้อบังคับของเนวาดาสำหรับผลิตภัณฑ์รีลกลของเราและธีมเกมใหม่สามธีม สองธีมสำหรับระบบโปรเกรสซีฟในพื้นที่กว้าง และอีกธีมเกมสำหรับขาย ระยะเวลาของการอนุมัติเหล่านี้เร็วกว่ากำหนด และเราจะเริ่มขายสายผลิตภัณฑ์นี้ก่อนวันเปิดตัวในเดือนเมษายนของเรา

– การทดสอบภาคสนามของระบบโปรเกรสซีฟบริเวณกว้างของเราจะเริ่มต้นในสัปดาห์นี้ในเนวาดา และในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าสำหรับการเชื่อมโยงแบบโปรเกรสซีฟสำหรับบริเวณกว้างของชนพื้นเมืองอเมริกันในดินแดน GLI เรายังคงคาดหวังต่อไปว่าจะได้รับการอนุมัติจากเนวาดาและ GLI สำหรับระบบแจ็คพอตแบบโปรเกรสซีฟใหม่ของเราในเดือนมิถุนายน โดยจะเปิดตัวในเดือนกรกฎาคม

“การมุ่งเน้นของเราในการอนุมัติด้านกฎระเบียบสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่จะไม่หวั่นไหวในขณะที่เรายังคงคาดว่าจะได้รับการอนุมัติเพิ่มเติมสำหรับสายผลิตภัณฑ์รีลกลใหม่ของเราและการอนุมัติครั้งแรกของผลิตภัณฑ์โป๊กเกอร์ใหม่ของเราและระบบโปรเกรสซีฟพื้นที่กว้างใหม่ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า” ต่อ กามาเช่ “เราประมาณการว่าสายผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีสัดส่วนประมาณ 75% ของอุปกรณ์เกมบนพื้นสล็อตคาสิโนทั่วไป ดังนั้นจึงเป็นตัวแทนของส่วนแบ่งการตลาด รายได้ และโอกาสในการทำกำไรใหม่ที่สำคัญสำหรับ WMS

“ตอนนี้ด้วยเกมใหม่ที่ติดตั้งในคาสิโนที่หลากหลาย เราเห็นได้โดยตรงว่าลูกค้าคาสิโนของเรามีความกระตือรือร้นอย่างไรเกี่ยวกับเกมใหม่ของเรา” Gamache กล่าว “เราได้รับข้อมูลประสิทธิภาพที่ให้กำลังใจอย่างมากเกี่ยวกับอุปกรณ์การเล่นเกม Bluebird เริ่มต้นจากคาสิโนที่หลากหลาย เห็นได้ชัดจากรายงานเบื้องต้นเหล่านี้ว่าลูกค้าคาสิโนเพลิดเพลินกับเกมและเล่นเกมเหล่านี้ในระดับที่สูงมากสำหรับเกมที่เราขายให้กับคาสิโน จากข้อมูลประสิทธิภาพเริ่มต้นที่เราได้รับจนถึงมกราคม 2547 สำหรับการติดตั้ง Bluebird เกมใหม่ของ WMS ที่คาสิโนส่วนใหญ่มีการเล่นโดยเฉลี่ย 2 เท่า เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมากที่ได้เห็นประสิทธิภาพประเภทนี้ในเกมลดราคาของเรา

“ทีมขายของเรายังคงแสวงหาลูกค้าอย่างต่อเนื่องสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ของเรา” Gamache กล่าว “เราคาดว่าระดับการสั่งซื้อจะดำเนินต่อไปอย่างรวดเร็วเนื่องจากเรามีอุปกรณ์ Bluebird เครื่องแรกและเกมใหม่ที่สร้างข้อมูลประสิทธิภาพที่แข็งแกร่ง ควบคู่ไปกับการรับรองจากเขตอำนาจศาลเพิ่มเติม ตั้งแต่เราเริ่มขายอุปกรณ์ Bluebird เรามีข้อตกลงองค์กรหรือคำสั่งขายมากกว่า 6,900 รายการ อุปกรณ์วิดีโอเกม Bluebird ซึ่งส่วนใหญ่จะส่งมอบได้ในอีก 2 ไตรมาสข้างหน้า ข้อตกลงเหล่านี้ทำกับผู้ให้บริการคาสิโนหลายเขตอำนาจศาล เช่น Harrah’s, Argosy, Ameristar, Stations,

พินนาเคิลและเกาะคาปรี พร้อมด้วยสมบัติของชนเผ่าและบุคคลจำนวนหนึ่ง เรามีบัญชีในประเทศอื่นๆ อีกหลายบัญชีที่เราคาดว่าจะลงนามในข้อตกลงภายในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ซึ่งเราจะให้ข้อมูลเพิ่มเติมในไตรมาสหน้า นอกจากนี้ ตั้งแต่เราเริ่มขายชุดแปลง CPU-NXT เรามีข้อตกลงองค์กรหรือใบสั่งขายสำหรับชุดอัปเกรด CPU-NXT เกือบ 3,800 ชุด เราเชื่อว่าการรีเฟรชฐานอุปกรณ์เกม WMS ที่มีอยู่แล้วกว่า 50,000 เครื่องในคาสิโนด้วยอุปกรณ์ Bluebird หรือในบางกรณี ชุดแปลง CPU-NXT ช่วยให้เรามีธุรกิจที่ดีในอีกไม่กี่ไตรมาสข้างหน้า นอกจากนี้เรายังจะเริ่มจับส่วนแบ่งการตลาดใหม่สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์นี้และสายผลิตภัณฑ์อื่นๆ ด้วยอุปกรณ์วิดีโอเกม Bluebird จำนวน 10,700 เครื่องและชุดอัพเกรด CPU-NXT รวมกัน

“เรายังคงเชื่อว่าผลลัพธ์ของเราสำหรับยอดดุลปีงบประมาณ 2547 จะสะท้อนถึงการส่งมอบสินค้าที่เพิ่มขึ้น” Gamache กล่าวสรุป “เราคาดว่าจะกลับมามีความสามารถในการทำกำไรสำหรับยอดดุลของปีงบประมาณ เราคาดว่าจำนวนการจัดส่งต่อหน่วยของเราจะยังคงแสดงการปรับปรุงต่อไปในไตรมาสเดือนมีนาคม 2547 เป็นมากกว่า 3,500 หน่วย ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น ภายในไตรมาสที่สี่ของปีงบการเงิน เราคาดว่า เพื่อเริ่มก้าวไปสู่อัตราการขายต่อหน่วยที่ 4,000 ถึง 5,000 หน่วยต่อไตรมาสที่เรารับรู้ในปีงบประมาณ 2543 และ 2544 ในปีงบประมาณ 2548 ด้วยการอนุมัติทั้งหมดที่อยู่ในมือสำหรับสายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเรา เราจะแสวงหาตลาดที่กำลังเติบโต ส่วนแบ่งในรางวัลแจ็คพอตแบบกลไก โป๊กเกอร์ และบริเวณกว้าง การเติบโตที่คาดการณ์ไว้นี้จะเริ่มสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมจากการลงทุนที่เราทำในช่วงสองปีที่ผ่านมานี้”

แคลิฟอร์เนีย – ตามที่รายงานโดย Thoroughbred Times: “ตัวแทนของบริษัทแม่ของ Magna Entertainment Corp. บอกกับชาวเมืองออลบานี รัฐแคลิฟอร์เนีย ในคืนวันอังคารว่า Magna กำลังคิดทบทวนเกี่ยวกับการพัฒนาที่วางแผนไว้สำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ติดกับ Golden Gate Fields และจะส่งอีกครั้ง ข้อเสนอหลังจากแก้ไขแล้ว

“แอนดี้ แบลร์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ MI Developments บอกกับที่ประชุมจำนวน 200 คนว่า Magna ‘ขอให้เมืองอย่างเป็นทางการละเว้นจากการดำเนินการตามแผนที่ส่งมาในปี 2002’ โครงการดังกล่าวซึ่งมีชื่อว่าแรนโช ซาน อันโตนิโอ เรียกร้องให้มีการพัฒนาพื้นที่ทั้งหมด 1.14 ล้านตารางฟุต ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 82 เอเคอร์ในเมืองออลบานีและบริเวณใกล้เคียงกับเบิร์กลีย์ รัฐแคลิฟอร์เนีย

“…แผนสำหรับสนามแข่ง Magna ใน Dixon ซึ่งอยู่ห่างออกไปทางตะวันออกเฉียงเหนือประมาณ 55 ไมล์ ทำให้เกิดการเก็งกำไรเกี่ยวกับอนาคตของ Golden Gate Fields และความหวังว่า Magna จะละทิ้งสนามแข่งก็ถูกเปล่งออกมาโดยวิทยากรจำนวนหนึ่ง

“แต่แบลร์เน้นย้ำว่าโกลเดนเกตยังคงมีความสำคัญต่อปฏิบัติการของแม็กน่า…” ลาสเวกัส — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — William Bigelow ผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเกมได้ยื่นใบลาออกจากตำแหน่งประธานของ Las Vegas Hilton ซึ่งมีผลตั้งแต่วันที่ 9 กุมภาพันธ์ เนื่องจากผู้ซื้อที่คาดหวังของสถานที่ให้บริการวางแผนที่จะประกาศทางเลือกที่จะเป็นหัวหน้ารีสอร์ทหลังจากปิดการขาย .

Bigelow ซึ่งเริ่มต้นอาชีพการเล่นเกมของเขาที่ Las Vegas Hilton ในปี 1980 ก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งประธานของ Flamingo Laughlin และรองประธานและผู้จัดการทั่วไปของ Flamingo Las Vegas

“ในฐานะผู้ซื้อที่คาดหวังของ Las Vegas Hilton เตรียมประกาศการเลือกประธานาธิบดีคนใหม่ ฉันได้ข้อสรุปว่าถึงเวลาแล้วที่ฉันจะก้าวไปสู่ความท้าทายใหม่” บิจโลว์กล่าว “ฉันมีอาชีพที่ยาวนานและน่าตื่นเต้นกับ Caesars Entertainment และบริษัทรุ่นก่อน – Park Place Entertainment และเกมของ Hilton – และฉันจะมองหาโอกาสมากมายในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า Caesars Entertainment และฉันกำลังยุติความสัมพันธ์ของเราใน เงื่อนไขที่ดีที่สุด”

แอนโธนี่ เอฟ ซานโต รองประธานอาวุโสของ Caesars Entertainment ซึ่งเป็นหัวหน้าภาคตะวันตกและกลาง-ใต้ของบริษัท กล่าวว่า Bigelow “เป็นผู้นำของ Las Vegas Hilton ด้วยความโดดเด่นอย่างมากในช่วงเวลาที่ท้าทาย บริการของเขาได้รับการชื่นชมอย่างมากจากบริษัทและพนักงานของ ฮิลตัน”

“เรากังวลที่จะหาโอกาสอื่น ๆ เพื่อนำความสามารถของบิลมาทำงาน” ซานโตกล่าวเสริม “แต่ไม่มีในคลาร์กเคาน์ตี้ซึ่งบิลตัดสินใจที่จะอยู่” Santo จะเข้ารับตำแหน่งประธานชั่วคราวที่ Las Vegas Hilton จนกว่าจะปิดการขาย

Caesars Entertainment ประกาศเมื่อวันที่ 24 ธันวาคม พ.ศ. 2546 ว่าได้ทำข้อตกลงขั้นสุดท้ายเพื่อขายลาสเวกัสฮิลตันให้กับบริษัทในเครือของ Colony Capital, LLC ซึ่งเป็นบริษัทการลงทุนเอกชนระหว่างประเทศในลอสแองเจลิสในราคาประมาณ 280 ล้านดอลลาร์

ธุรกรรมนี้คาดว่าจะเสร็จสิ้นภายในสิ้นไตรมาสที่สองของปี 2547 และอยู่ภายใต้เงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียมที่ระบุไว้ในสัญญาซื้อ

Caesars Entertainment, Inc. (NYSE: CZR) เป็นหนึ่งในบริษัทเกมชั้นนำของโลก ด้วยรายรับสุทธิประจำปี 4.5 พันล้านดอลลาร์ อสังหาริมทรัพย์ 29 แห่งในสี่ทวีป ห้องพักในโรงแรม 29,000 ห้อง พื้นที่คาสิโน 2 ล้านตารางฟุต และพนักงาน 54,000 คน พอร์ตโฟลิโอของซีซาร์เป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจที่แข็งแกร่งที่สุดในอุตสาหกรรม รีสอร์ทคาสิโนของ Caesars ดำเนินการภายใต้ชื่อแบรนด์ Caesars, Bally’s, Flamingo, Grand Casinos, Hilton และ Paris บริษัทมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ลาสเวกัส

อัลตัน อิลลินอยส์ – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – Argosy Gaming Company (NYSE: AGY) ประกาศผลประกอบการประจำไตรมาสที่สี่และสิ้นปีสำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2546 กำไรต่อหุ้นปรับลด (“EPS เจือจาง”) สำหรับ ไตรมาสที่สี่ของปี 2546 มีมูลค่า 0.46 ดอลลาร์จากรายได้สุทธิ 13.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไรต่อหุ้นปรับลด 0.56 ดอลลาร์จากรายได้สุทธิ 16.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 บริษัทระบุว่ารายได้สุทธิที่ลดลงทั้งหมดมาจากการเล่นเกมและภาษีการรับเข้าเรียนที่เพิ่มขึ้น ในรัฐอิลลินอยส์

กำไรต่อหุ้นปรับลดของบริษัททั้งปี 2546 อยู่ที่ 1.76 ดอลลาร์จากรายได้สุทธิ 51.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.43 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่มีรายได้สุทธิ 71.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2545 ซึ่งรวมอยู่ในกำไรสุทธิปี 2546 คิดเป็น 6.5 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษีสำหรับการลดหย่อนภาษี ของแพลตฟอร์มเรือท้องแบนเดิมมีไว้สำหรับใช้ในสถานที่ให้บริการของบริษัท Joliet และค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษี 5.9 ล้านดอลลาร์เนื่องจากกฎหมายใหม่เกี่ยวกับการคำนวณอัตราภาษีการเล่นเกมในรัฐอินเดียนาที่เพิ่มขึ้นในปี 2545

ไฮไลท์ปี 2546

Richard J. Glasier ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า “ปีที่แล้วเป็นปีที่ดีสำหรับบริษัท แม้ว่าจะมีความท้าทายอย่างต่อเนื่องจากสภาพแวดล้อมทางภาษี “โครงการทุนมูลค่ากว่า 150 ล้านดอลลาร์ที่เราดำเนินการเสร็จสิ้นมีผลกระทบเชิงบวกที่เราหวังไว้ และเราหวังว่าจะได้รับประโยชน์ทั้งปีจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับการปรับปรุงเหล่านี้ในปี 2547 ฉันภูมิใจในขอบเขตที่เราสามารถ แก้ไขแผนการตลาดและการดำเนินงานของเราเพื่อช่วยชดเชยภาระภาษีที่เพิ่มขึ้น รวมถึงการใช้ประโยชน์จากการเล่นเกมที่ท่าเรือในลอว์เรนซ์เบิร์ก”

* คุณสมบัติ Argosy ทั้งหมด ยกเว้นในรัฐอิลลินอยส์ กำลังดำเนินการเครื่องสล็อตตั๋วเข้า/ออก (“TITO”) ประมาณครึ่งหนึ่งของเครื่องสล็อตแมชชีนทั้งหมดของบริษัทปัจจุบันเปิดดำเนินการ “TITO” โดยมี “TITO” เพิ่มเติมอีกหนึ่งในสี่พร้อม บริษัทกล่าวว่า ระหว่างรอการอนุมัติในรัฐอิลลินอยส์ บริษัทยังคงคาดว่าจะบรรลุเป้าหมายในการดำเนินงาน “TITO” ได้ 100% ภายในสิ้นปี 2547 บริษัทคาดว่าจะดำเนินการดำเนินการ “TITO” ในรัฐอิลลินอยส์ภายในกลางปี

* บริษัทเสร็จสิ้นการขยายโรงงานที่ใช้เรือบรรทุกในซูซิตี้มูลค่า 6 ล้านเหรียญสหรัฐ อสังหาริมทรัพย์มีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในปีโดยมีรายได้สุทธิ 41.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่ทรัพย์สิน EBITDA (การวัดแบบ non-GAAP ซึ่งแสดงรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย) เพิ่มขึ้น 19.4% ปีต่อปี อัตรากำไร EBITDA ของ Sioux City (EBITDA เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้สุทธิ) สำหรับปีอยู่ที่ 28.5% เพิ่มขึ้นจาก 26.0% ในปี 2545

* บริษัทสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกคาสิโนบนเรือท้องแบนมูลค่า 43 ล้านเหรียญในเมือง Joliet ทำให้ทรัพย์สินสามารถแข่งขันกับสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ในตลาดชิคาโก ในการตอบสนองต่ออัตราภาษีที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก การจัดการที่ Empress Casino Joliet มุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าที่ทำกำไรได้มากที่สุด ดังนั้นอสังหาริมทรัพย์จึงมีรายได้สุทธิลดลงสำหรับปี

* การขยายคาสิโนมูลค่า 105 ล้านดอลลาร์ที่ Argosy Casino – ริเวอร์ไซด์เปิดให้ประชาชนทั่วไปในวันที่ 11 ธันวาคม เพียงสามสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดไตรมาสที่สี่ และผลกระทบเชิงบวกต่อรายได้ก็เกิดขึ้นทันที สิ่งอำนวยความสะดวกในธีมเมดิเตอร์เรเนียนมีคาสิโนขนาด 62,000 ตารางฟุตพร้อมระบบระบายอากาศที่ล้ำสมัย นำเสนอเครื่องสล็อต “TITO” 1,750 เครื่อง และการดำเนินงานด้านอาหารและเครื่องดื่มใหม่หรือขยายอีกห้าแห่ง

“การเปิดคาสิโน Kansas City ใหม่ของเราคงไม่ดีไปกว่านี้แล้ว” Glasier กล่าว “ตลอดทั้งปี สถานที่ให้บริการต้องเผชิญกับการหยุดชะงักในการดำเนินงานอันเนื่องมาจากการก่อสร้างและดำเนินการได้เป็นอย่างดีภายใต้สถานการณ์นั้น ตอนนี้งานเสร็จสิ้นแล้ว ปฏิกิริยาเชิงบวกอย่างท่วมท้นจากแขกของเราและสื่อและตัวเลขรายได้ที่แข็งแกร่งช่วยยืนยันการตัดสินใจของเราที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วย โครงการ.”

รายรับสุทธิสำหรับปีอยู่ที่ 959.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 936.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2545 ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อรายรับคือรายรับสุทธิที่เพิ่มขึ้น 35.1 ล้านดอลลาร์ในทรัพย์สินของบริษัท Lawrenceburg ซึ่งดำเนินการเล่นเกมริมท่าเรือในเดือนสิงหาคม 2545 และรายได้สุทธิที่ลดลงที่ ทรัพย์สินของบริษัทในรัฐอิลลินอยส์

รายรับสุทธิที่เพิ่มขึ้น 22.7 ล้านดอลลาร์ถูกชดเชยด้วยภาษีการเล่นเกมและการรับเข้าที่เพิ่มขึ้น 45.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งบริษัทต้องจ่าย 6.5 ล้านดอลลาร์จากการตัดจำหน่ายที่กล่าวถึงข้างต้น และการจ่ายค่าเช่าที่จ่ายให้กับเมืองลอว์เรนซ์เบิร์กเพิ่มขึ้น 5.2 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากประสิทธิภาพในการดำเนินงาน บริษัทสามารถจำกัดการลดลงของ EBITDA ไว้ที่ 33.0 ล้านดอลลาร์ ที่ 224.5 ล้านดอลลาร์สำหรับปี เทียบกับ 257.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2545

ผลประกอบการไตรมาสที่สี่ 2546

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2546 อยู่ที่ 231.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 6.7 ล้านดอลลาร์จากรายรับสุทธิในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 ที่ 225.2 ล้านดอลลาร์ Argosy Casino-Lawrenceburg มีรายได้สุทธิ 105.0 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เพิ่มขึ้น 10.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 11.5% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันในปี 2545 สาเหตุหลักมาจากการปรับปรุงโปรแกรมการตลาดและการเติบโตของตลาดโดยรวม Argosy Sioux City มีผลประกอบการที่แข็งแกร่งในไตรมาสนี้ด้วยรายรับสุทธิ 10.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 8.9% เมื่อเทียบเป็นรายปี ที่ Argosy Casino – Riverside ผลกระทบเชิงบวกของการเปิดโรงงานแห่งใหม่ทำให้รายรับสุทธิเติบโต 7.1% จากไตรมาสเดียวกันในปี 2545 เป็น 24.0 ล้านดอลลาร์

ในรัฐอิลลินอยส์ ทั้ง Empress Casino Joliet สมัคร Royal Online และ Alton Belle Casino เห็นว่ารายได้สุทธิลดลงอันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานที่เห็นว่าจำเป็นโดยการเพิ่มอัตราภาษีของรัฐอิลลินอยส์ในเดือนกรกฎาคม รายรับสุทธิที่ Empress Casino Joliet อยู่ที่ 49.7 ล้านดอลลาร์ ลดลง 2.8 ล้านดอลลาร์หรือ 5.4% ในขณะที่อยู่ที่ Alton Belle Casino ซึ่งได้รับผลกระทบจากแรงกดดันการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากผู้ประกอบการรายอื่นในตลาดเซนต์หลุยส์ รายได้สุทธิอยู่ที่ 23.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 13.1%

บริษัทรายงาน EBITDA ที่ 57.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ 2546 เทียบกับ 61.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ 2545 การลดลง 4.1 ล้านดอลลาร์นั้นเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้น 10.5 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปีในภาษีการเล่นเกมและการรับเข้าเรียน ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนโดย การเพิ่มขึ้นของรายได้ดังกล่าวข้างต้น อัตรากำไร EBITDA ของบริษัทสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 24.9% ลดลงจาก 27.4% ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ภาษีการเล่นเกมและการรับเข้าของบริษัทสำหรับไตรมาสดังกล่าวอยู่ที่ 33.5% ของรายรับสุทธิ เพิ่มขึ้นจาก 29.8% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545

โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณสมบัติเด่นคือคาสิโน Sioux City และ Joliet EBITDA อสังหาริมทรัพย์ในซูซิตี้เพิ่มขึ้น 33.9% จากไตรมาสที่สี่ของปี 2545 และอัตรากำไรสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 29.8% เพิ่มขึ้นจาก 24.3% ของปี 2545 ที่ Empress Casino Joliet ฝ่ายบริหารสามารถเพิ่ม EBITDA ได้ 0.7 ล้านดอลลาร์ แม้ว่ารายรับสุทธิจะลดลง เป็นผลให้อัตรากำไร EBITDA ในสถานที่เพิ่มขึ้นจาก 26.8% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 เป็น 29.8% ในปี 2546 คาสิโน Alton Belle ซึ่งแข่งขันกับคาสิโนในรัฐมิสซูรีเป็นหลัก มีข้อ จำกัด มากขึ้นในความสามารถในการชดเชยอิลลินอยส์ การเพิ่มภาษีและยังได้รับผลกระทบจากโปรแกรมการตลาดที่มีการแข่งขันโดยคาสิโนอื่น ๆ ในตลาด EBITDA สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 5.1 ล้านดอลลาร์ และส่วนต่างอยู่ที่ 22.2%

“การตอบสนองที่ชาญฉลาดและชาญฉลาดจากทีมผู้บริหารของเราในรัฐอิลลินอยส์หลังจากอัตราภาษีเปลี่ยนแปลงในเดือนกรกฎาคมได้ช่วยในการลดภาษีการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้น” กลาเซียร์กล่าว “พวกเขาทำผลงานได้อย่างโดดเด่นในสถานการณ์ที่ท้าทายมาก งานนี้มีความท้าทายมากยิ่งขึ้นในปี 2547 เมื่ออสังหาริมทรัพย์ได้รับผลกระทบจากอัตราภาษีใหม่ตลอดทั้งปี แต่ผมมั่นใจว่าเราจะเดินหน้าต่อไป แก้ไขและปรับปรุงการดำเนินงานของเราตามความสำเร็จที่เราเคยมีมา”

EBITDA ที่แบตันรูชเพิ่มขึ้นเป็น 4.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เทียบกับ 4.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ 2545 และอัตรากำไรเพิ่มขึ้นจาก 19.8% เป็น 23.3% ในเมืองลอว์เรนซ์เบิร์ก EBITDA ลดลงจาก 34.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ 2545 เป็น 32.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ และส่วนต่างลดลงจาก 37.0% เป็น 31.4% เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของภาษีของรัฐและเมืองและค่าธรรมเนียมการเช่ามากกว่าการชดเชยรายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้น ผลกระทบจากภาษีและค่าธรรมเนียมเหล่านี้รวมกันอยู่ที่ 42.2% ของรายได้สุทธิของอสังหาริมทรัพย์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2546 เทียบกับ 34.2% ในปี 2545 EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ริเวอร์ไซด์อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 โดยหลัก ๆ อันเป็นผลมาจากการหยุดชะงักของการก่อสร้างในช่วงไตรมาสจนกระทั่งคาสิโนใหม่เปิด เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการเปิด

“ผลการดำเนินงาน EBITDA ที่อสังหาริมทรัพย์ของเราในไตรมาสนี้เป็นไปตามหรือเกินความคาดหมายภายในของเรา ยกเว้น Alton” Glasier กล่าว “ในการดำเนินงาน บริษัทฯ ดำเนินการอยู่ในระดับสูงอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน”

ฐานะการเงิน

บริษัทรายงานว่าหนี้สินลดลงจาก 890.8 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2545 เป็น 870.2 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2546 การใช้จ่ายด้านทุนทั้งปี 2546 อยู่ที่ 136.6 ล้านดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ในตอนแรกส่วนหนึ่งเนื่องมาจากระยะเวลาในการชำระเงิน สำหรับการก่อสร้างที่ริเวอร์ไซด์ บริษัทคาดว่าจะใช้เงินประมาณ 24 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2547 เพื่อทำงานที่ริเวอร์ไซด์ การใช้จ่ายด้านทุนยังได้รับผลกระทบจากค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ในระดับองค์กรและการกำหนดราคาที่ดีในการซื้อเครื่องสล็อต “TITO”

คำแนะนำ

บริษัทประกาศว่าคาดว่ารายการต่อไปนี้จะส่งผลกระทบต่อผลประกอบการทางการเงินในปี 2547:

* โรงงานที่เพิ่งเปิดใหม่ในแคนซัสซิตี้น่าจะส่งผลดีต่อรายได้ เนื่องจากกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นประมาณ 50% อย่างไรก็ตาม บริษัทคาดว่ารายรับจากอสังหาริมทรัพย์สองแห่งในรัฐอิลลินอยส์จะลดลงในช่วงครึ่งแรกของปีเพื่อตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมทางภาษีอย่างต่อเนื่องใน อิลลินอยส์

* บริษัทคาดว่าอัตรากำไร EBITDA ในปี 2547 จะใกล้เคียงกับปี 2546 เนื่องจากประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้นที่คาดหมายในการเล่นเกมโดยรวมของ Argosy และอัตราภาษีการรับเข้าเรียนจาก 35% ของรายได้สุทธิในปี 2546 เป็น 39% ในปี 2547

* ค่าใช้จ่ายองค์กรควรเพิ่มขึ้นประมาณ 6-8% จากปี 2546 เนื่องจากค่าใช้จ่ายกิจกรรมการพัฒนา การเพิ่มพนักงานใน MIS ที่เกี่ยวข้องกับการขยายคลังข้อมูลของบริษัทเป็นส่วนใหญ่ และค่าประกันที่สูงขึ้น

* คาดว่าบริษัทจะทำการรีไฟแนนซ์หุ้นกู้ด้อยสิทธิอาวุโสจำนวน 10 3/4% ที่คงค้างอยู่จำนวน 350 ล้านดอลลาร์ ซึ่งครบกำหนดไถ่ถอนในปี 2552 ในไตรมาสแรกของปี 2547 ดอกเบี้ยจ่ายคาดว่าจะลดลงตามนั้น ก่อนที่จะนำมาพิจารณาก่อนหักภาษีประมาณ 27 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการรีไฟแนนซ์นี้

* ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายควรเพิ่มขึ้นประมาณ 10 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการเปิดโครงการ Joliet และ Kansas City

* ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสำหรับปี 2547 คาดว่าจะอยู่ในช่วง 35 ถึง 40 ล้านดอลลาร์

* บริษัทคาดว่าจะมีหุ้นปรับลดประมาณ 29.4 ล้านหุ้น

จากปัจจัยเหล่านี้และรวมถึงค่าธรรมเนียมการรีไฟแนนซ์ที่กล่าวถึงข้างต้น ซึ่งคาดว่าจะลดกำไรต่อหุ้นปรับลดประมาณ 0.53 ดอลลาร์ บริษัทประมาณการว่ากำไรต่อหุ้นปรับลดในปี 2547 จะอยู่ในช่วง 1.62 ดอลลาร์ถึง 1.72 ดอลลาร์

ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – Alliance Gaming Corp. (NYSE: AGI) ประกาศในวันนี้ว่าหน่วยธุรกิจ Bally Gaming และ Systems ได้ลงนามในสัญญากับ Las Vegas Sands, Inc. เพื่อจัดหาระบบการจัดการการตลาดและคาสิโนแบบบูรณาการและเกือบ 34 เปอร์เซ็นต์ของสล็อตฟลอร์สำหรับรีสอร์ทลาสเวกัสแซนด์สแห่งใหม่ที่มีกำหนดจะเปิดให้บริการในมาเก๊าในฤดูใบไม้ผลินี้

หลังจากกระบวนการประมูลและการพิจารณาที่แข่งขันได้ Las Vegas Sands ได้เลือกระบบการจัดการคาสิโน ACSC จาก Bally Gaming and Systems เพื่อจัดหาโซลูชั่นระบบเต็มรูปแบบ รวมถึงการบัญชีสล็อต โปรแกรมความภักดีของผู้เล่น การวิเคราะห์เกมบนโต๊ะ การตลาดและผลิตภัณฑ์โบนัส ทรัพย์สินของ Las Vegas Sands วางแผนที่จะเลี่ยงการจำหน่ายตั๋วที่เครื่องสล็อตแมชชีนและใช้ผลิตภัณฑ์ eFUND(TM) ของ Bally Systems ซึ่งจะทำให้ผู้เล่นสามารถโอนเงินทางอิเล็กทรอนิกส์จากบัญชีที่จัดเตรียมไว้ล่วงหน้าไปยังเครื่องและกลับไปที่บัญชีอีกครั้ง

กลุ่มผลิตภัณฑ์ ACSC ยังได้พัฒนาการปรับเปลี่ยนที่สำคัญสำหรับ Las Vegas Sands ซึ่งรวมถึงอินเทอร์เฟซภาษาจีนและการสนับสนุนสกุลเงินสำหรับทั้งดอลลาร์ฮ่องกงและปาตากาของมาเก๊า

Las Vegas Sands จะเปิดด้วยเครื่องสล็อตเพิ่มเติมจาก Bally Gaming รวมเกือบ 170 ยูนิต มากกว่าผู้ผลิตรายอื่น รวมถึง EVO(TM) VIDEO, EVO HYBRID และ ProSlot® 6000 โดยรวมแล้ว ที่พักจะเปิดให้บริการด้วยเครื่องสล็อตแมชชีน 500 เครื่อง เกมโต๊ะ 300 เกม ห้องพัก 51 ห้อง ร้านอาหารและบาร์จำนวนหนึ่ง

Las Vegas Sands ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการผ่านบริษัทในเครือ The Venetian Casino Resort และ The Grand Canal Shops บน Las Vegas Strip จะเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายแรกในสหรัฐอเมริกาที่เปิดรีสอร์ทในตลาดมาเก๊าที่ร่ำรวยเมื่อ Las Vegas Sands เปิดให้บริการในจีน แผ่นดินใหญ่ แผนการในอนาคตเรียกร้องให้ Las Vegas Sands สร้าง Venetian Casino Resort ที่ใหญ่ขึ้น และในที่สุดก็เป็นหัวหอกในการพัฒนาคุณสมบัติของคาสิโนหลายแห่งที่จะเป็นรากฐานสำหรับ “Macau Strip” Wynn Resorts ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัส ผ่านการเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของ Wynn Macau ยังได้รับสิทธิ์ในการพัฒนาคุณสมบัติคาสิโนหนึ่งแห่งหรือมากกว่าในมาเก๊า

“เห็นได้ชัดว่าตลาดนี้เป็นหนึ่งในตลาดเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก และเรายินดีที่เทคโนโลยีระบบและโซลูชั่นของเรา รวมกับผลิตภัณฑ์สล็อตแมชชีนของเรา เป็นสิ่งที่ Las Vegas Sands รู้สึกว่าจะทำให้สามารถใช้ประโยชน์จากศักยภาพของตลาดได้อย่างเต็มที่” Robert Miodunski ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Alliance Gaming กล่าว “ตลาดนี้จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง และสิ่งสำคัญคือต้องสร้างรากฐานการขาย การบริการ และโซลูชันตั้งแต่เนิ่นๆ ของกระบวนการ เพื่อให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของโครงการต่างๆ ที่วางแผนไว้ได้ทั้งหมด”

แบรดลีย์ เอช. สโตน รองประธานบริหารของ Las Vegas Sands, Inc. กล่าวว่า “ความสามารถของเราในการสร้างข้อตกลงองค์กรที่ผสมผสานทั้งระบบและการสั่งซื้อเครื่องสล็อตขนาดใหญ่เป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีสำหรับเรา” เมื่อเราสามารถให้ Bally Systems ใช้ระบบ ACSC ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งเราใช้ที่ Las Vegas Venetian และทำให้ดียิ่งขึ้นไปอีก โดยเฉพาะสำหรับโครงการในมาเก๊าของเรา”

ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมที่มีหน่วยตรวจสอบเกมประมาณ 240,000 หน่วยและลูกค้าคาสิโนเกือบ 200 รายทั่วโลก สายผลิตภัณฑ์ Bally Systems นำเสนอการตรวจสอบเงินสดของสล็อตแมชชีน การบัญชี ความปลอดภัย การบำรุงรักษา การตลาด ความสามารถในการส่งเสริมการขายและโบนัส ช่วยให้ผู้ประกอบการวิเคราะห์ประสิทธิภาพและความรับผิดชอบได้อย่างแม่นยำ พร้อมยกระดับการบริการลูกค้า

ปีเตอร์ มอร์ตัน เจ้าของโรงแรมฮาร์ดร็อคและคาสิโน ได้ลงนามในข้อตกลงร่วมกับผู้พัฒนาสถานบันเทิงยามค่ำคืนในฮอลลีวูด เบรนท์ โบลต์เฮาส์ ในการเปิดไนท์คลับแห่งใหม่ที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อที่โรงแรมลาสเวกัสของเขาในจุดที่เบบี้ส์เคยตั้งอยู่

การปรับปรุงจะเริ่มขึ้นในเดือนนี้และกำลังถูกนำโดยนักออกแบบ Kelly Wearstler จาก บริษัท kwid ในลอสแองเจลิสด้วยการเปิดในฤดูใบไม้ผลิตามกำหนด

ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE: HET) รายงานรายได้ประจำไตรมาสสี่ที่ 1.04 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 3.6% จากรายรับ 1.01 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545

ภาษีการเล่นเกมที่สูงขึ้นและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโอกาสในการพัฒนาการเติบโตทำให้รายได้จากอสังหาริมทรัพย์ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (Property EBITDA) ลดลง 3.2% เป็น 237.3 ล้านดอลลาร์จาก Property EBITDA 245.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สี่อยู่ที่ 50 เซนต์ ลดลง 7.4% จาก EPS ที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 ที่ 54 เซนต์

คุณสมบัติ EBITDA และ EPS ที่ปรับปรุงแล้วไม่ใช่การวัดหลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป (GAAP) แต่มักใช้ในอุตสาหกรรมเกมเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพและเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินมูลค่าบริษัทเกม นอกจากนี้ การประมาณการกำไรต่อหุ้นของนักวิเคราะห์สามารถเทียบได้กับ EPS ที่ปรับปรุงแล้ว การกระทบยอดของ EPS ที่ปรับปรุงแล้วเป็น GAAP EPS และ EBITDA ของทรัพย์สินเป็นรายได้จากการดำเนินงานจะแนบมากับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

รายได้ในไตรมาสสี่จากการดำเนินงานลดลง 11.0% สู่ 134.8 ล้านดอลลาร์จาก 151.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 รายรับสุทธิในไตรมาสที่สี่อยู่ที่ 35.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 34.3% จาก 53.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว กำไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สี่ของปี 2546 อยู่ที่ 32 เซนต์ ลดลง 33.3% จากกำไรต่อหุ้นปรับลดที่ 48 เซนต์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

นอกเหนือจากปัจจัยที่ส่งผลต่อรายได้ที่ปรับปรุงแล้ว ค่าใช้จ่าย 15.9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้ก่อนกำหนด และค่าตัดบัญชี สำรองและการกู้คืน 6.9 ล้านดอลลาร์ยังส่งผลต่อผลลัพธ์ของ GAAP การตัดบัญชี สำรองและการกู้คืนส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการประเมินและการตัดจำหน่ายค่าความนิยมที่เหลืออยู่ทั้งหมดที่ Harrah’s Reno ตามมาตรฐานการบัญชีการเงิน (SFAS) ฉบับที่ 142

ยอดขายสาขาเดิมเพิ่มขึ้น 3.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว การเล่นข้ามตลาด – การเล่นเกมโดยลูกค้าที่ทรัพย์สินของ Harrah นอกเหนือจากคาสิโน “บ้าน” ของพวกเขา – เพิ่มขึ้น 19.1% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2546 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน การเล่นที่ติดตาม – การเล่นเกมโดยลูกค้าโดยใช้การ์ดผู้เล่น Total Rewards ของบริษัท – เพิ่มขึ้น 10.0% จากไตรมาสที่สี่ของปี 2545

แกรี่ เลิฟแมน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Harrah’s Entertainment กล่าวว่า “การปรับปรุงโปรแกรมความภักดีของลูกค้า Total Rewards ชั้นนำในอุตสาหกรรมของเรา ได้สร้างการเติบโตขึ้นใหม่ในส่วนธุรกิจค้าปลีกของธุรกิจของเรา

สำหรับทั้งปี 2546 รายรับเพิ่มขึ้น 5.5 เปอร์เซ็นต์เป็นประวัติการณ์ 4.32 พันล้านดอลลาร์จาก 4.10 พันล้านดอลลาร์ในปี 2545 ทรัพย์สิน EBITDA อยู่ที่ 1.12 พันล้านดอลลาร์ซึ่งต่ำกว่า 1.14 พันล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า 2.1% EPS ที่ปรับปรุงแล้วทั้งปีอยู่ที่ 2.91 ดอลลาร์ เทียบกับ EPS ที่ปรับปรุงแล้วที่ 2.99 ดอลลาร์ในปี 2545

รายได้จากการดำเนินงานทั้งปีอยู่ที่ 726.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 6.6% จาก 777.9 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว รายได้สุทธิทั้งปีอยู่ที่ 292.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 24.5% จาก 235.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2545 ในไตรมาสแรกของปี 2545 บริษัทได้นำข้อกำหนดของ SFAS ฉบับที่ 142 ค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น ๆ และบันทึกค่าเสื่อมราคา 91.2 ล้านดอลลาร์ สุทธิของภาษี กำไรต่อหุ้นปรับลดทั้งปีอยู่ที่ 2.65 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 28.0% จาก 2.07 ดอลลาร์ในปี 2545

การลงทุนเพื่อการเติบโตในอนาคต

“ปี พ.ศ. 2546 เป็นช่วงเปลี่ยนผ่านสำหรับบริษัทของเรา เนื่องจากเรามุ่งเน้นที่การปรับปรุงโปรแกรมความภักดีของลูกค้า และแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ เพื่อขยายการจัดจำหน่าย” เลิฟแมนกล่าว

Loveman กล่าวว่า “การกระจายความหลากหลายทางภูมิศาสตร์และความสามารถทางการตลาดที่ยอดเยี่ยมทำให้เราสามารถบันทึกรายได้ในไตรมาสที่สี่และรักษาระดับทรัพย์สิน EBITDA ให้อยู่ในระดับสูง แม้จะมีการแข่งขันที่รุนแรงและภาษีของรัฐที่สูงขึ้นและต้นทุนการพัฒนา” “ด้วยเหตุนี้ เราจึงประกาศการเติบโตของยอดขายในร้านเดิมในไตรมาสที่ 19 ในช่วง 20 ไตรมาสที่ผ่านมา การริเริ่มความภักดีของลูกค้าที่สำคัญที่เราเปิดตัวในปี 2546 ได้แก่ รางวัลรวม 2 และ ‘เงินสดด่วน’ ระบบเกมแบบไม่ใช้เหรียญของเรา – ควร ยังคงขับเคลื่อนการเติบโตแบบออร์แกนิกในปี 2547 ในขณะที่เศรษฐกิจของประเทศดีขึ้น

“รายรับไตรมาสสี่ของเราได้รับผลกระทบจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาคาสิโนใหม่และค่าใช้จ่ายในการเปิดเว็บไซต์สมัครสมาชิกของเรา ‘Lucky Me’ ในสหราชอาณาจักร” Loveman กล่าว “เรามองโลกในแง่ดีว่า Lucky Me จะกลายเป็นโมเดลที่ประสบความสำเร็จสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์เกมยอดนิยมทางอินเทอร์เน็ต

“เรายังมองโลกในแง่ดีว่ารัฐสภาสหราชอาณาจักรจะทำหน้าที่ในปีนี้ในการเปิดเสรีการเล่นเกม ทำให้เราก้าวไปข้างหน้าด้วยการขยายตลาดคาสิโนระดับภูมิภาคของสหราชอาณาจักรอย่างดุเดือดกับ Gala Group Ltd. ซึ่งเป็นหุ้นส่วนร่วมทุนของเรา รวมถึงการพัฒนาจุดหมายปลายทาง รีสอร์ทสำหรับบัญชีของเราเอง” เลิฟแมนกล่าว “เราเชื่อว่ารายจ่ายในไตรมาสที่สี่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการพัฒนาในสหราชอาณาจักรของเรา เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาใหม่ในสหรัฐอเมริกา จะเริ่มมีผลในปีต่อๆ ไป

“ด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งที่สุดของอุตสาหกรรมคาสิโน กลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการของเราทำให้เราอยู่ในเกณฑ์ของสิ่งที่เราเชื่อว่าจะเป็นเรื่องราวการเติบโตระยะยาวที่น่าสนใจ” เลิฟแมนกล่าว “เราวางแผนที่จะเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Horseshoe Gaming Holding Corp. โดยเร็วที่สุด ซึ่งจะนำคุณสมบัติที่มีประสิทธิภาพสูงสามรายการและหนึ่งในแบรนด์ที่ทรงอิทธิพลที่สุดของเกมมาไว้ในพอร์ตโฟลิโอของ Harrah

“ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2547 เราได้ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเพื่อซื้อเกือกม้า Binion ในตัวเมืองลาสเวกัส” เลิฟแมนกล่าว “การเข้าซื้อกิจการนี้ ร่วมกับการซื้อ Horseshoe Gaming จะทำให้เราได้รับสิทธิ์ในแบรนด์ Horseshoe ทั้งในเนวาดาและที่อื่น ๆ รวมทั้ง World Series of Poker ซึ่งเป็นงานเกมที่ใหญ่ที่สุดและเป็นที่นิยมมากที่สุดในอุตสาหกรรมของเรา

“และเราตั้งใจที่จะลงทุนเชิงกลยุทธ์ต่อไปในตลาดที่มีการเติบโตที่มีอยู่ เช่น นิวออร์ลีนส์ ซึ่งเราวางแผนที่จะเพิ่มโรงแรมที่จะทำให้โรงงานของเราเป็นรีสอร์ทปลายทางที่แท้จริง และในเซนต์หลุยส์ ซึ่งเราคาดว่าจะเปิดโรงแรมได้ 200 แห่ง ห้องพัก โรงแรม-ทาวเวอร์ ขยายตัวในไตรมาสที่สามของปี 2547” เลิฟแมนกล่าว

ท่ามกลางไฮไลท์ของไตรมาสที่สี่:

* Harrah’s Entertainment ระดมทุนได้ 500 ล้านดอลลาร์จากการขาย Senior Notes ที่ไม่มีหลักประกัน 5.375% ซึ่งครบกำหนดในปี 2013 ซึ่งขายในธุรกรรมส่วนตัว อัตราดอกเบี้ยแสดงถึงอัตราต่ำสุดสำหรับปัญหาการเล่นเกม 10 ปีในอย่างน้อยสองทศวรรษ เงินที่ได้มาใช้เพื่อปลดหนี้คงค้างและเพื่อวัตถุประสงค์ขององค์กรทั่วไป

* คริสโตเฟอร์ เจ. วิลเลียมส์ ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ The Williams Capital Group, LP และ Williams Capital Management, LLC ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งคณะกรรมการบริหารของ Harrah วิลเลียมส์เป็นหนึ่งในเก้ากรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารในคณะกรรมการที่มีสมาชิก 11 คนของ Harrah

* การก่อสร้างเริ่มต้นขึ้นจากการขยายโรงแรมคาสิโน Harrah’s Rincon ที่มีชนเผ่าเป็นเจ้าของเป็นจำนวนเงิน 165 ล้านดอลลาร์ โครงการขยายซึ่งมีกำหนดแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2547 จะเพิ่มขนาดโรงแรมในเครือเซาเทิร์นแคลิฟอร์เนียเป็นสามเท่า คณะกรรมการการเล่นเกมแห่งชาติของอินเดียยังได้อนุมัติการขยายข้อตกลงการจัดการกับกลุ่มบริษัท Rincon San Luiseno Band of Mission Indians กับบริษัทในเครือของ Harrah จนถึงเดือนพฤศจิกายน 2010

* การก่อสร้างยังเริ่มต้นจากการขยายตัวของ Harrah’s Cherokee มูลค่า 60 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นเจ้าของโดยกลุ่มชาวอินเดียนแดงเผ่า Cherokee ตะวันออก และตั้งอยู่ใน Western North Carolina การขยายจะเพิ่มอาคารโรงแรมสูง 15 ชั้น 324 ห้องเมื่อสร้างเสร็จ โดยมีกำหนดในเดือนเมษายน 2548 กลุ่มชาวอินเดียนแดงเผ่าเชอโรคีทางตะวันออกและบริษัทในเครือของ Harrah อยู่ระหว่างดำเนินการก่อนที่ NIGC จะบรรลุข้อตกลงที่จะขยายเวลาการจัดการทรัพย์สินของ Harrah ไปจนถึงเดือนพฤศจิกายน 2554 .