Royal Online V2 สมัคร Royal Online V2 สมัคร Royal GClub

Royal Online V2 สมัคร Royal Online V2 สมัคร Royal GClub สมัครรอยัลจีคลับ สมัครรอยัลคาสิโน สมัครเว็บ Royal Online สมัครสมาชิกรอยัลคาสิโน สมัคร Royal Online มือถือ สมัครเล่น Royal Online

ดีเจ สจ๊วร์ต – น้องใหม่จากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐฟลอริดา ซึ่งจบฤดูกาลด้วยการวิ่งกลับบ้าน 5 ครั้งและ RBI 59 ครั้ง เขาได้รับการเสนอชื่อให้เป็นทีมที่สองของ All-ACC และทีมทัวร์นาเมนต์ All-ACC เขาได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในทีมเบสบอล All-American สำหรับน้องใหม่ Louisville Slugger ปี 2013โดยได้รับการคัดเลือกจากหนังสือพิมพ์ Collegiate Baseballและ NCBWA เป็นน้องใหม่ All-American

Kenny Towns – นักเรียนปีที่สองจาก University of Virginia ที่วิ่งกลับบ้าน 7 ครั้งและ 44 RBI เขาประสบความสำเร็จในการวิ่งกลับบ้านครั้งแรกในอาชีพของเขากับฟลอริดา สเตท ในการแข่งขัน ACC ทั้งหมด และได้รับการเสนอชื่อให้เป็นทีม Charlottesville All-Regional

Bo Thompsonเป็นนักเรียนปีที่สองจาก Citadel ที่จบฤดูกาลด้วย 14 โฮมรันและ 52 RBI เขาได้รับการเสนอชื่อให้เป็นทีมที่สองของการประชุม All-Southern และได้รับการเสนอชื่อให้เป็นทีม Southern Conference All-Tournament หลังจากที่ช่วย Bulldogs ไปถึงเกมชิงแชมป์

Michael Aquino – จูเนียร์จากมหาวิทยาลัยไรซ์ ซึ่งเป็นผู้นำทีม Owls ในอัตราร้อยละ slugging (.509), ฐานทั้งหมด (126), RBI (43) และแชร์ผู้นำทีมในโฮมรัน (9) เขาได้รับการเสนอชื่อให้เป็นทีมที่สองของ All-Conference USA
คาเลบ อดัมส์นักเรียนปีที่สองจากมหาวิทยาลัยลุยเซียนา-ลาฟาแยตต์ ซึ่งจบปีด้วยโฮมรัน 16 ทีมชั้นนำและ 55 RBI เขาเป็นผู้นำทีม Ragin’ Cajuns ด้วยเกม Multi-RBI 15 เกม และได้รับการเสนอชื่อให้เป็นทีมที่สองของการประชุม All-Sun Belt Conference

Garrett Boulware – นักเรียนปีที่สองจากมหาวิทยาลัย Clemson ที่จบปีด้วยโฮมรัน 8 ครั้งและ RBI 45 ครั้ง เขานำทีมเสือในโฮมรัน RBI ฐานทั้งหมด (108) และเปอร์เซ็นต์การซบเซา (.476) เขาเป็นผู้ผ่านเข้ารอบรองชนะเลิศของ Gregg Olson Award และเป็นสมาชิก Johnny Bench Award Watch List และได้รับรางวัล Mitchell Award ซึ่งมอบให้กับผู้เล่นที่มีค่าที่สุดของทีมทุกปี

Joey Pankake – นักเรียนปีที่สองจากมหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา ซึ่งจบปีด้วยโฮมรัน 11 ตัวและ RBI 42 ตัว เขาได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้เล่นแห่งชาติประจำสัปดาห์โดยCollegiate Baseballและ SEC Player of the Week สำหรับสัปดาห์ที่ 4-10 มีนาคม 2013 หลังจากทำโฮมรันได้ 4 ครั้ง ได้คะแนน 7 รันและขับรถ 9 รันสำหรับ Gamecocks ใน 5 เกม
ติดตาม TD Ameritrade College Home Run Derby ทางFacebook และTwitter เพื่อรับข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับกิจกรรม

TD Ameritrade Holding Corporation และบริษัทบุคคลที่สามทั้งหมดที่กล่าวถึงเป็นบริษัทที่แยกจากกันและไม่มีบริษัทในเครือ และไม่รับผิดชอบต่อบริการหรือนโยบายของกันและกัน 2013 TD Ameritrade College Home Run Derby ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับเมเจอร์ลีกเบสบอล ทีมหรือหน่วยงานในเครือEurosport รายงานผู้ชมครึ่งปีที่แข็งแกร่งเนื่องจากเรตติ้งตูร์เดอฟรองซ์แตะระดับสูงสุดในรอบ 6 ปี
รายงานสดฉบับที่ 100 จาก Corsica ขยายแนวโน้มผู้ชมที่เพิ่มขึ้นของช่องสำหรับ 2013

ผู้ป่วยผ่านทางตัวแทนขายของ Orthofix และบริษัทในเครือ และผ่านความร่วมมือกับบริษัทผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับศัลยกรรมกระดูกชั้นนำอื่นๆ นอกจากนี้ Orthofix กำลังร่วมมือกับกิจกรรม R&D กับองค์กรวิจัยและคลินิกชั้นนำ เช่น มูลนิธิปลูกถ่ายกระดูกและกล้ามเนื้อ มูลนิธิวิจัยและการศึกษาออร์โธปิดิกส์ และโรงพยาบาลเด็ก Texas Scottish Rite สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Orthofix โปรดไปที่ www.orthofix.com.ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า:

การสื่อสารนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าภายใต้กฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ซึ่งอาจรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ข้อความเกี่ยวกับการคาดการณ์ สถานะทางการเงิน ผลการดำเนินงานและธุรกิจของ Orthofix และ บริษัทในเครือและเป็นไปตามการคาดการณ์และการประมาณการในปัจจุบันของฝ่ายบริหาร และเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงหรือผลลัพธ์แตกต่างไปอย่างมากจากที่พิจารณาในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ไม่ถือเป็นการค้ำประกันหรือสัญญาเกี่ยวกับผลการดำเนินงานในอนาคต ปัจจัยที่อาจก่อให้เกิดหรือมีส่วนทำให้เกิดความแตกต่างดังกล่าวอาจรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการขายที่คาดหวังของผลิตภัณฑ์ของเรา ซึ่งรวมถึง

ผลิตภัณฑ์ที่เพิ่งเปิดตัว ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด การเรียกร้องความรับผิดของผลิตภัณฑ์บางอย่างและการสอบสวนของรัฐบาลของหน่วยธุรกิจเวชศาสตร์การกีฬาในอดีตของเรา) ภาระผูกพันในการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่องของเราภายใต้ข้อตกลงด้านความซื่อสัตย์สุจริตขององค์กรกับสำนักงานผู้ตรวจราชการของกรมอนามัยและบริการมนุษย์และข้อตกลงดำเนินคดีกับ เรา และปัจจัยอื่นๆ ที่อธิบายไว้ในรายงานประจำปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K และรายงานตามระยะเวลา

อื่นๆ ที่บริษัทยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) นักลงทุนทั้งที่มีอยู่และที่คาดหวังจะได้รับคำเตือนว่าอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกินควร ซึ่งกล่าว ณ วันที่ในที่นี้เท่านั้น บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อมูลที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์หรือสถานการณ์ในอนาคต หรืออย่างอื่นมาตรการด้านประสิทธิภาพที่ไม่ใช่ GAAP

ฝ่ายบริหารเชื่อว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจัดเตรียมเมตริกที่ไม่ใช่ GAAP แบบเดียวกับที่ใช้เพื่อเสริมข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพและแนวโน้มพื้นฐานของการดำเนินธุรกิจของ Orthofix เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบกับผลการดำเนินงานในอดีตและประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์การดำเนินงานของบริษัทภายใน . คำอธิบายโดยละเอียดเพิ่มเติมของรายการในตารางด้านบนที่ไม่รวมอยู่ในยอดขายสุทธิของ GAAP และรายได้สุทธิของ GAAP และรายได้สุทธิต่อหุ้นปรับลด รวมถึงสาเหตุที่ฝ่ายบริหารเชื่อว่ามาตรการที่ไม่ใช่ GAAP มีประโยชน์สำหรับรายการเหล่านี้รวมอยู่ในระเบียบข้อบังคับ G ข้อมูลเพิ่มเติมด้านล่าง

การกระทบยอดของมาตรการประสิทธิภาพที่ไม่ใช่ GAAPรายได้สุทธิที่ปรับปรุงและรายได้สุทธิที่ปรับปรุงต่อรายการกระทบยอดหุ้นปรับลดหมายเหตุ: รายการกระทบยอดถูกหักภาษีในช่วงเวลาปัจจุบันตามอัตราทั่วไปภายในเขตอำนาจศาลที่เกี่ยวข้องค่าสืบทอดตำแหน่ง – ในปี 2556 ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างอดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทและอดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามข้อกำหนดของบริษัท

ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน (กำไร) —เนื่องจากการปรับค่าแปลที่เกิดจากการอ่อนค่าหรือแข็งค่าของเงินดอลลาร์สหรัฐฯ เมื่อเทียบกับสกุลเงินต่างประเทศต่างๆ บริษัทย่อยในต่างประเทศของ Orthofix จำนวนหนึ่งมีลูกหนี้การค้าระหว่างบริษัทและบุคคลที่สามและเจ้าหนี้การค้าที่เป็นสกุลเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งดอลลาร์สหรัฐฯ นอกเหนือจากสกุลเงินท้องถิ่น และการเคลื่อนไหวของมูลค่าสัมพันธ์ของสกุลเงินเหล่านั้นส่งผลให้เกิดกำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน .
กำไรที่เกี่ยวข้องกับการลดทอนมูลค่าของบริษัทประกันภัยร่วมกัน — บริษัทได้รับเงินสดที่เกี่ยวข้องกับการลดทอนความเป็นหุ้นส่วนของบริษัทประกันภัยร่วมกัน ซึ่งบริษัทเป็นสมาชิกที่มีสิทธิ์ในการแบ่งปันในรายได้ดังกล่าว

การลงทุนเชิงกลยุทธ์ใน MTF —ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนเชิงกลยุทธ์ของบริษัทกับ MTF ในการพัฒนาและจำหน่ายเทคโนโลยีการเติบโตของกระดูกจากเซลล์รุ่นต่อไปในเชิงพาณิชย์ายการกระทบยอดกำไรจากการดำเนินงานที่ปรับปรุง

การลงทุนเชิงกลยุทธ์ใน MTF — ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนเชิงกลยุทธ์ของบริษัทกับ MTF ในการพัฒนาและจำหน่ายเทคโนโลยีการเติบโตของกระดูกจากเซลล์รุ่นต่อไปในเชิงพาณิชย์การใช้การจัดการและเนื้อหาทางเศรษฐกิจที่อยู่เบื้องหลัง มาตรการประสิทธิภาพแบบ non-GAAP

ฝ่ายบริหารใช้การวัดผลแบบ non-GAAP เพื่อประเมินระยะเวลาการปฏิบัติงานตามช่วงเวลา เพื่อวิเคราะห์แนวโน้มที่สำคัญในธุรกิจของบริษัท เพื่อประเมินประสิทธิภาพเทียบกับคู่แข่ง และเพื่อกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานและการคาดการณ์ที่ใช้ในการจัดสรรทรัพยากร ฝ่ายบริหารใช้มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่

านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินความสามารถของการดำเนินงานพื้นฐานในการสร้างเงินสด นอกจากนี้ ฝ่ายบริหารยังใช้มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เพื่อทำความเข้าใจประสิทธิภาพของหน่วยธุรกิจของบริษัท รายการที่ไม่รวมอยู่ในมาตรการ non-GAAP ของ Orthofix จะไม่รวมอยู่ในกำไรหรือขาดทุนที่รายงานโดยหน่วยธุรกิจของบริษัทเพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานข้อจำกัดด้านวัสดุที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP

การวัดผลแบบ non-GAAP ที่ใช้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีข้อจำกัดในฐานะเครื่องมือวิเคราะห์ และไม่ควรนำมาพิจารณาแยกกันหรือแทนที่การวัดประสิทธิภาพ GAAP ข้อจำกัดบางประการที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการประสิทธิภาพแบบ non-GAAP เหล่านี้คือการไม่รวมรายการที่สะท้อนต้นทุนทาง

เศรษฐกิจต่อบริษัท และอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อกระแสเงินสด ในทำนองเดียวกัน ค่าใช้จ่ายในการชดเชยส่วนทุนจะไม่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกระแสเงินสด แต่เป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการชดเชยทั้งหมดที่อยู่ภายใต้ GAAPค่าตอบแทนสำหรับข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP

Orthofix ชดเชยข้อจำกัดของการวัดผลการปฏิบัติงานแบบ non-GAAP โดยอาศัยผลลัพธ์ GAAP เพื่อให้ได้ภาพรวมที่สมบูรณ์ของผลการดำเนินงานของบริษัท ผลลัพธ์ GAAP ให้ความสามารถในการทำความเข้าใจผลการดำเนินงานของบริษัทตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP สะท้อนถึงผลการ

ดำเนินงานที่เป็นพื้นฐานของธุรกิจของบริษัท ไม่รวมรายการที่ไม่ใช่เงินสด ซึ่งฝ่ายบริหารเชื่อว่าเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญของผลการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท บริษัทจัดให้มีการกระทบยอดโดยละเอียดของการวัดผลการปฏิบัติงานแบบ non-GAAP กับมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุด และสนับสนุนให้นักลงทุนทบทวนการกระทบยอดนี้ประโยชน์ของมาตรการ Non-GAAP สำหรับผู้ลงทุน

Orthofix เชื่อว่าการจัดทำมาตรการแบบ non-GAAP ซึ่งไม่รวมบางรายการจะช่วยให้นักลงทุนมีความโปร่งใสมากขึ้นในข้อมูลที่ใช้โดยผู้บริหารระดับสูงของบริษัทในการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน ฝ่ายบริหารเชื่อว่าการให้ข้อมูลนี้จะช่วยให้นักลงทุนเข้าใจผลการดำเนินงานของบริษัทที่กำลังดำเนินอยู่ได้

ดีขึ้น และเข้าใจวิธีการที่ผู้บริหารใช้ในการประเมินและวัดผลการปฏิบัติงานดังกล่าว การเปิดเผยมาตรการประสิทธิภาพแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพการดำเนินงานพื้นฐานของ Orthofix กับบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรม ซึ่งเสริมผลลัพธ์ GAAP ของพวกเขาด้วยการวัดประสิทธิภาพแบบ non-GAAP

Wikifamilies ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเพื่อเข้าซื้อกิจการ RC One เจ้าขององค์กรอิสระด้านศิลปะการต่อสู้ป้องกันตัวแบบผสมผสาน (MMA) ที่ใหญ่ที่สุดในแคลิฟอร์เนียตอนใต้08 พฤษภาคม 2556 15:54 น. เวลาออมแสงตะวันออซานดิเอโก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2559 Wikifamilies, Inc. (OTC Markets: WFAM) ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้ลงนามในข้อตกลงขัสุดท้ายเพื่อเข้าซื้อกิจการ RC One, Inc. 60% ด้วยธุรกรรมเงินสด RC

One เป็นเจ้าของและผู้ดำเนินการแบรนด์ MMA อิสระที่ใหญ่ที่สุดในแคลิฟอร์เนียตอนใต้, Respect In The Cage , www.respectinthecage.com องค์กรรวมถึงการต่อสู้ MMA สิทธิ์ในการออกอากาศ โปรโมชั่น การขายสินค้าและสัมปทานในทุกกิจกรรม การปิดธุรกรรมคาดว่าจะเกิดขึ้นภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม

“ฉันยินดีที่จะบรรลุข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นส่วนใหญ่ใน RC One และแบรนด์ Respect In The Cage เราเชื่อว่าการเข้าซื้อกิจการ RC One จะทำให้บริษัทและผู้ถือหุ้นมีโอกาสพิเศษในการเข้าร่วมในอุตสาหกรรมที่น่าตื่นเต้นนี้”

ทวีตนี้การประกาศเปิดตัว Trisha Malone ซีอีโอของ Wikifamilies, Inc. กล่าวว่า “ผมรู้สึกยินดีที่ได้บรรลุข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นส่วนใหญ่ใน RC One และแบรนด์ Respect In The Cage เราเชื่อว่าการเข้าซื้อกิจการ RC One จะทำให้บริษัทและผู้ถือหุ้นมีโอกาสพิเศษในการเข้าร่วมในอุตสาหกรรมที่น่าตื่นเต้นนี้”

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้รับทุนสนับสนุนที่จำเป็นต่อการขยายแบรนด์ Respect In The Cage ของเราทั้งในระดับประเทศและระดับนานาชาติ” John Pena, CEO ของ RC One กล่าว “MMA Royal Online V2 เป็นกีฬาที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก และอัตราการออกอากาศสำหรับสิทธิ์ทางโทรทัศน์ก็พุ่งสูงขึ้นทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ” เขากล่าวเสริม

ปัจจุบันกีฬา MMA ได้ออกอากาศใน 149 ประเทศ สู่บ้านมากกว่าหนึ่งพันล้านหลังและใน 30 ภาษาผ่าน Pay-Per-View และโทรทัศน์ ข้อมูลประชากรของ MMA มีความน่าสนใจ*:

ขนาดโดยประมาณ: 31-40 ล้านคนที่ใช้งา มูลค่าโดยประมาณ: 50 พันล้านดอลลาร์ (และเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ อัตราส่วนเพศ: 3:1 ชาย: หญิง (75% ชาย / 25% หญิง ช่วงอายุโดยทั่วไป: 18-34 ป รายได้เฉลี่ย: $56k/ป สถานภาพการสมรสโดยเฉลี่ย: มีความสัมพันธ์ (แต่งงานหรือผูกพัน ระดับการศึกษาทั่วไป: ปริญญาตรี

นิสัยการฝึกประจำสัปดาห์: 3-5 วัน/สัปดาห์ ดังต่อไปนี้: ทีมกีฬากระแสหลักอย่างน้อยหนึ่งทีม (ฟุตบอล เบสบอล บาสเก็ตบอล ชาวอเมริกันที่เรียกตัวเองว่า “แฟน” ของ MMA: 35% ของประชากร

เมื่อ Googling “เคารพในกรง” มีผลการค้นหา 34.6 ล้านรายการและการเติบโตของแบรนด์นั้นเพิ่มขึ้นอย่างมากตั้งแต่เปิดตัวในปี 2552 บริษัท ตั้งใจที่จะขยายการแสดงตนโดยเพิ่มจำนวนการต่อสู้ การส่งเสริมการขาย ข้อตกลงการออกอากาศ การขายสินค้า และการพัฒนางานโดยรวม

แถลงการณ์ที่มองไปข้างหน้า: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ซึ่งรวมถึงข้อความเกี่ยวกับความสมบูรณ์และระยะเวลาของการเข้าซื้อกิจการ RC One Inc. โดย Wikifamilies, Inc. แผนธุรกิจและสภาพทางการเงินในอนาคตของ Wikifamilies, Inc. และ RC One แถลงการณ์ที่เป็นการ

คาดการณ์ล่วงหน้ามีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ซึ่งรวมถึงฝ่ายต่างๆ ที่อาจทำธุรกรรมไม่เสร็จสิ้น หรือเมื่อเสร็จสิ้น ธุรกรรมอาจแตกต่างไปจากที่ไตร่ตรองไว้ในปัจจุบัน ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควร Wikifamilies, Inc. ไม่มีภาระผูกพันใด ๆ ในการแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

เหล่านี้ต่อสาธารณะเพื่อสะท้อนเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ตามมา นอกจากนี้, ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ เกี่ยวกับรูปแบบอุตสาหกรรมที่คาดหวังในอนาคต และผลลัพธ์ทางการเงินและธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ทราบและไม่รู้จัก ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้

จริง ระดับกิจกรรม ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จของเราแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่แสดงหรือบอกเป็นนัยโดยสิ่งนี้ ข่าวประชาสัมพันธ์ ปัจจัยเสี่ยงดังกล่าวได้แก่ ว่า Wikifamilies, Inc. สามารถดำเนินการตามแผนปฏิบัติการได้สำเร็จหรือไม่ ความสามารถในการรวมบริษัทและเทคโนโลยีที่ได้มา; ควา

มสามารถในการรักษาพนักงานคนสำคัญ ความสามารถในการรวมการนำเสนอผลิตภัณฑ์และการยอมรับของลูกค้าของผลิตภัณฑ์ที่รวมกันได้สำเร็จ สภาวะตลาดทั่วไป และไม่ว่าจะเป็น Wikifamilies, Inc. สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และระดับที่ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้รับการยอมรับจากตลาดได้สำเร็จ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่มีอยู่ในแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

ข้อมูลประชากรของ MMA: รู้จักอุตสาหกรรมกีฬาการต่อสู้” Examiner.comดูว่า “ถัดไป” คืออะไรในขณะที่ ASICS America ขยายไปสู่หมวดการฝึกอบรมแบบไดนามิกชุดรูปแบบใหม่ของคอลเลกชันการฝึกอบรมและแคมเปญเน้นของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องIRVINE, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2561 ASICS เป็นผู้ออกแบบและผู้ผลิตรองเท้ากีฬา เครื่องแต่งกาย และอุปกรณ์เสริมประสิทธิภาพชั้นนำ ขณะนี้ ASICS ได้ขยายความน่าสนใจนอกเหนือจากการวิ่งด้วยคอลเลกชั่นผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อความต้องการในการฝึกซ้อมของนักกีฬาโดยเฉพาะ เริ่มตั้งแต่วันนี้ ASICS America ขอแนะนำผลิตภัณฑ์รองเท้า เสื้อผ้า และเครื่องประดับแนวใหม่ที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะสำหรับตลาดการฝึกกีฬาด้วยโฆษณาระดับประเทศที่เป็นนวัตกรรมใหม่และแคมเปญการตลาดแบบบูรณาการที่สร้างขึ้นจากแนวคิด “ถัดไป”: ช่วงเวลาที่นักกีฬาก้าวข้ามขีดจำกัด บรรลุเป้าหมายและมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายต่อไปทันที

“คอลเลกชันการฝึกอบรม ASICS ที่ครอบคลุมแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในหมวดหมู่ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยนำเสนอทุกสิ่งอย่างเต็มรูปแบบตั้งแต่สตูดิโอไปจนถึงการฝึกอบรมแบบฮาร์ดคอร์ นอกจากนี้ยังตอกย้ำความทุ่มเทของเราในการจัดหาเครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับนักกีฬาเพื่อก้าวไปสู่เป้าหมายด้านกีฬา”

ทวีตนี้“คอลเลกชันการฝึกอบรม ASICS ที่ครอบคลุมแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในหมวดหมู่ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยนำเสนอทุกสิ่งอย่างเต็มรูปแบบตั้งแต่สตูดิโอไปจนถึงการฝึกอบรมแบบฮาร์ดคอร์ นอกจากนี้ยังตอกย้ำความทุ่มเทของเราในการจัดหาเครื่องมือที่ดีที่สุดให้กับนักกีฬาเพื่อก้าวไปสู่เป้าหมายด้านกีฬาของพวกเขา” แชนนอน สก็อตต์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ ASICS America กล่าว “แคมเปญการตลาดที่มีชื่อว่า ‘Next’ ชี้ให้เห็นถึงวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของ ASICS ในฐานะแบรนด์ในขณะที่ตอกย้ำข้อความหลักของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง”

ผลิตภัณฑ์ในคอลเลคชันการฝึกอบรม ASICS ใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ทนทานต่อกิจวัตรการฝึกซ้อมที่ต้องใช้กำลังและซ้ำซาก รายการทั้งหมดในคอลเลกชั่นนำเสนอการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างการออกแบบ เทคโนโลยี และประสิทธิภาพขั้นสูง เพื่อช่วยให้นักกีฬาก้าวไปสู่ความท้าทายในการฝึกซ้อมครั้งต่อไป ไม่ว่าจะเป็นที่ยิมหรือสตูดิโอ เส้นทางวิ่งหรือลู่วิ่ง

ไฮไลท์ของคอลเลคชันการฝึกอบรมของ ASICS ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2013 ได้แก่:รองเท้าGEL-Fortius? TR สำหรับการฝึกข้ามแบบแปรผัน รองเท้านี้มีพื้นรองเท้าชั้นนอกที่เหนียวเป็นพิเศษและกันชนที่นิ้วเท้าเสริมความแข็งแรงเพื่อป้องกันการสึกหรอระหว่างการออกกำลังกายแบบเข้มข้นในช่วงเวลาสั้นๆ
รองเท้า GEL-Synthesis? พร้อมรองเท้าแตะด้านในที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่สามารถสวมใส่เพียงลำพังเพื่อประสบการณ์การฝึกเท้าเปล่าที่มากขึ้น

GEL-Craze? TR สำหรับการฝึกวิ่ง รองเท้าคู่ใหม่นี้ใช้คุณสมบัติด้านเท้าหลังพร้อมร่องดอกยางในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครเพื่อความยืดหยุ่นที่เหมาะสมที่สุด
GEL-Rhythmic? 2 รองเท้าที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้ชื่นชอบการเต้นสองแบรนด์มูลค่าพันล้านดอลลาร์ใหม่ล่าสุดของเรา ได้แก่ I LOHAS single-serve water และ Ayataka premium green tea ทั้งในประเทศญี่ปุ่น เติบโตขึ้น 22% และ 13% ตามลำดับในไตรมาสนี้ ขณะที่เราสร้างประวัติศาสตร์ที่แข็ง

แกร่งของนวัตกรรมแบรนด์เพื่อให้เติบโต โอกาสในหมวดเครื่องดื่มและโอกาสต่างๆ ในตลาดที่สำคัญนี้ ปัจจุบันบริษัทมีแบรนด์มูลค่ากว่า 16 พันล้านดอลลาร์ยูเรเซียและแอฟริกา

ปริมาณของกลุ่มยูเรเซียและแอฟริกาของเราเพิ่มขึ้น 15% ในไตรมาสนี้ (เพิ่มขึ้น 11% ไม่รวมผลประโยชน์ของปริมาณที่ได้มาซึ่งส่วนใหญ่มาจากการเป็นหุ้นส่วนของ Aujan) ทำให้ปริมาณการเติบโตของปริมาณเพิ่มขึ้น 7% ในไตรมาส

เดียวกันของปีก่อน หน่วยธุรกิจทั้งหมดในกลุ่มมีปริมาณเพิ่มขึ้น นำโดยภูมิภาค

ตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ เพิ่มขึ้น 30% (เพิ่มขึ้น 17% ไม่รวมผลประโยชน์ของปริมาณที่ได้มาโดยหลักจากการเป็นหุ้นส่วนกับ Aujan) รายรับสุทธิที่รายงานสำหรับไตรมาสเพิ่มขึ้น 9% ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายที่เพิ่มขึ้น 10%

และราคา/ส่วนผสมที่เป็นบวก 3% ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของสกุลเงิน 4% ส่งผลให้รายรับสุทธิเป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 13% ใน หนึ่งในสี่. หลังจากปรับยอดขายเคสแบบยูนิตโดยไม่มียอดขายแบบ

เข้มข้น

และผลกระทบของวันขายที่น้อยลงสองวันในไตรมาสนั้น ยอดขายแบบกระจุกกระจิกในไตรมาสนั้นเร็วกว่ายอดขายเคสแบบยูนิตเล็กน้อย สำหรับทั้งปีเราคาดว่ายอดขายแบบเข้มข้นจะสอดคล้องกับยอดขายต่อยูนิต รายได้จากการ

ดำเนินงานที่รายงานเพิ่มขึ้น 6% ในไตรมาสนี้ รายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางจากสกุล

เงินที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 13% ในไตรมาสนี้ โดยได้แรงหนุนจากปริมาณ การกำหนดราคา และการผสมผสานผลิตภัณฑ์ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในธุรกิจ

ในช่วงไตรมาสดังกล่าว ยูเรเซียและแอฟริกายังคงให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนความสามารถในการดำเนินการในตลาด ทางเลือกของผู้บริโภคที่มากขึ้นในตัวเลือกแพ็คเกจและราคา และแคมเปญการตลาดแบบบูรณาการ เช่น

“Crazy for Good” และ “Coke with Meals” ปริมาณเครื่องดื่มมีฟองเพิ่มขึ้น 12%

ในไตรมาสนี้ นำโดยแบรนด์ Coca-Cola ซึ่งเติบโต 12% ด้วย ปริมาณสไปรท์เพิ่มขึ้น 15% และปริมาณแฟนต้าเพิ่มขึ้น 10% ในไตรมาสนี้ ปริมาณเครื่องดื่มยังคงเติบโต 26% ในไตรมาสนี้ ซึ่งรวมถึงประโยชน์ของปริมาณที่ได้มาโดย

หลักจากการเป็นหุ้นส่วนกับ Aujan ซึ่งเพิ่มอัตราการเติบโต 15 จุด การเติบโต

ของปริมาณในรัสเซียยังคงนำโดยแบรนด์เครื่องดื่มอัดลมของเรา ซึ่งรวมถึงแบรนด์ Coca-Cola เพิ่มขึ้น 15% แฟนต้า เพิ่มขึ้น 15% และสไปรท์ เพิ่มขึ้น 7% เราได้รับส่วนแบ่งในเครื่องดื่ม NARTD ในรัสเซีย เช่นเดียวกับในเครื่องดื่ม

อัดลมและแบบนิ่ง ด้วยปฏิทินกิจกรรมการตลาดที่แข็งแกร่งซึ่งเกี่ยวข้องกับการแข่งขัน

กีฬาโอลิมปิกฤดูหนาว 2014 ที่เมืองโซชีและการแข่งขันคบเพลิง โมเมนตัมที่อยู่เบื้องหลังธุรกิจน้ำผลไม้ในรัสเซียยังคงดำเนินต่อไปในไตรมาสนี้ โดยแบรนด์เรือธง Dobriy และแบรนด์ระดับพรีเมียม Rich เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก
ยุโรป

ปริมาณของกลุ่มยุโรปของเราอยู่ที่เท่ากันในไตรมาสนี้ โดยเพิ่มขึ้น 1% ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว และเพิ่มขึ้นตามลำดับจากไตรมาสที่สี่ปี 2555 ไตรมาสดังกล่าวมีสภาพอากาศเลวร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเดือนมีนาคม ตลอด

จนความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่อ่อนแออย่างต่อเนื่องและ การใช้จ่ายทั่วทั้งภูมิภาค ราย

ได้สุทธิที่รายงานลดลง 2% ในไตรมาสนี้ ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายที่ลดลง 2% แม้กระทั่งราคา/ส่วนประสมและผลกระทบน้อยที่สุดจากสกุลเงิน ส่งผลให้รายได้สุทธิเป็นกลางของสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้ลดลง 2% หลังจากปรับผลกระทบ

จากการขายน้อยกว่าสองวันในไตรมาสนี้ ยอดขายแบบกระจุกตัวอยู่ในแนว

เดียวกันกับยอดขายต่อหน่วย สำหรับทั้งปีเราคาดว่ายอดขายแบบเข้มข้นจะสอดคล้องกับยอดขายต่อยูนิต รายได้จากการดำเนินงานที่รายงานลดลง 2% ในไตรมาสนี้ รายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบ

ได้ลดลง 1% ในไตรมาสนี้ ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของวันที่ขายน้อยลงสองวันในไตรมาสนี้ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการจัดการค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพและระยะเวลาของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

ในช่วงไตรมาสดังกล่าว กลุ่มยุโรปมีปริมาณและส่วนแบ่งมูลค่าเพิ่มขึ้นในเครื่องดื่ม NARTD ทั้งหมด เช่นเดียวกับเครื่องดื่มอัดลม น้ำผลไม้และน้ำผลไม้ และเครื่องดื่มชูกำลัง แม้ว่าความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่อ่อนแออย่างต่อเนื่องและ

ราคาที่แข่งขันได้ นอกจากนี้เรายังได้รับส่วนแบ่งในชาพร้อมดื่ม ในช่วงไตรมาสดัง

กล่าว เราได้เปิดตัวแคมเปญโฆษณา “Coming Together” และ “Be OK” ในสหราชอาณาจักร โดยมีแผนจะขยายไปยังตลาดอื่นๆ ในยุโรปในไตรมาสที่สอง สหราชอาณาจักรกลับสู่การเติบโตของปริมาณในไตรมาสนี้ โดยปริมาณและ

ส่วนแบ่งมูลค่าที่เพิ่มขึ้นในเครื่องดื่ม NARTD รวมทั้งในเครื่องดื่มประเภทมีฟอง

และแบบนิ่ง ซึ่งนำโดยปริมาณที่เพิ่มขึ้นในเครื่องดื่มประเภทมีฟองและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเครื่องหมายการค้า Coca-Cola ปริมาณเยอรมนีเติบโต 3% ในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน เยอรมนีได้รับทั้งปริมาณ

และส่วนแบ่งมูลค่าในเครื่องดื่ม NARTD ในช่วงไตรมาสดังกล่าว โดยได้แรงหนุน

จากแคมเปญการตลาดแบบบูรณาการที่แข็งแกร่ง เช่น แคมเปญหมีขั้วโลก “Arctic Home” การดำเนินการที่แข็งแกร่งในตลาด และผลกำไรจากการจัดจำหน่ายของลูกค้า ปริมาณในยุโรปกลางและใต้และภูมิภาคไอบีเรียลดลงเล็กน้อย

ในไตรมาสนี้ โดยปริมาณการปั่นจักรยานทั้งสองเพิ่มขึ้นในไตรมาสเดียวกัน

ของปีก่อน การดำเนินการที่มั่นคงในตลาดและผลกำไรจากการกระจายลูกค้า ปริมาณในยุโรปกลางและใต้และภูมิภาคไอบีเรียลดลงเล็กน้อยในไตรมาสนี้ โดยปริมาณการปั่นจักรยานทั้งสองเพิ่มขึ้นในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การ

ดำเนินการที่มั่นคงในตลาดและผลกำไรจากการกระจายลูกค้า ปริมาณในยุโรปกลางและใต้และภูมิภาคไอบีเรียลดลงเล็กน้อยในไตรมาสนี้ โดยปริมาณการปั่นจักรยานทั้งสองเพิ่มขึ้นในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนละตินอเมริกา

ปริมาณของกลุ่มละตินอเมริกาของเราเพิ่มขึ้น 4% ในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 5% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน หน่วยธุรกิจทั้งหมดในละตินอเมริกามีปริมาณเพิ่มขึ้นในไตรมาสนี้ โดยเติบโตขึ้น 11% ในภูมิภาคละตินเซ็นเตอร์ และเติบโต 3%

ในเม็กซิโก บราซิล และภูมิภาคลาตินใต้ รายได้สุทธิที่รายงานสำหรับไตรมาสนี้

เพิ่มขึ้น 4% ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตของยอดขายที่เข้มข้น 2% และราคาที่เป็นบวก/ส่วนผสมที่ 8% ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของสกุลเงินที่ 5% และผลกระทบ 1% ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง นำไปสู่ ??9%

การเพิ่มขึ้นของรายได้สุทธิที่เป็นกลางในสกุลเงินที่เทียบเคียงได้ หลังจากปรับปรุง

ยอดขายเคสแบบยูนิตที่ไม่มียอดขายแบบเข้มข้นและผลกระทบของวันขายที่น้อยลงสองวันในไตรมาสนั้น ยอดขายแบบกระจุกกระจิกนั้นสอดคล้องกับยอดขายยูนิต สำหรับทั้งปีเราคาดว่ายอดขายแบบเข้มข้นจะสอดคล้องกับยอดขาย

ต่อยูนิต รายได้จากการดำเนินงานที่รายงานเพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสนี้ โดยรายได้จาก

การดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 9% โดยส่วนใหญ่สะท้อนถึงการเติบโตของปริมาณที่แข็งแกร่งและราคาที่เอื้ออำนวยในทุกหน่วยธุรกิจในกลุ่ม โดยถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของวันขายที่น้อยลง

สองวันในไตรมาสดังกล่าว ตลอดจนการลงทุนในธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ในระหว่างไตรมาส กลุ่มละตินอเมริกาได้รับส่วนแบ่งปริมาณและมูลค่าในเครื่องดื่ม NARTD รวมทั้งในเครื่องดื่มประเภทมีฟองและแบบนิ่ง ประสิทธิภาพนี้ได้รับแรงหนุนจากการกระตุ้นอย่างแข็งแกร่งของการโฆษณาแบรนด์และหมวด

หมู่ เช่น “Crazy for Good” และ “140 Calories” ซึ่งเปิดตัวในบราซิล

เม็กซิโก และโคลอมเบีย รวมถึงการลงทุนในอุปกรณ์เครื่องดื่มเย็น ๆ และการแบ่งส่วนอย่างต่อเนื่องตามราคาที่หลากหลายและ ขนาดบรรจุภัณฑ์ ปริมาณเครื่องดื่มมีฟองเพิ่มขึ้น 2% ในไตรมาสนี้ โดยมุ่งเน้นที่การขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์

สปาร์กลิงปรุงแต่งรสของเรา ปริมาณแบรนด์ Coca-Cola เพิ่มขึ้น 2% ใน

ไตรมาสนี้ ขณะที่ทั้ง Fanta และ Sprite เพิ่มขึ้น 5% ปริมาณเครื่องดื่มยังคงเติบโต 11% ในไตรมาสนี้ โดยได้แรงหนุนจากชาพร้อมดื่ม เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลักอันเป็นผลมาจากการขยายตัวอย่างต่อเนื่องของชา Fuze เช่นเดียวกับ

การเติบโตของเครื่องดื่มเกลือแร่ 19% การเติบโต 8% ในน้ำบรรจุหีบห่อ และการเติบโต 6% ในน้ำผลไม้และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ ทั้งเม็กซิโกและบราซิลเพิ่มปริมาณและส่วนแบ่งมูลค่าในไตรมาสนี้จากเครื่องดื่ม NARTD โดยมุ่งเน้นที่บรรจุภัณฑ์แบบเสิร์ฟครั้งเดียวและส่งคืนได้อย่างต่อเนื่อง
อเมริกาเหนือ

ปริมาณกลุ่มอเมริกาเหนือของเราเพิ่มขึ้น 1% ในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 2% ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว รายได้สุทธิที่เป็นกลางของสกุลเงินที่รายงานและเปรียบเทียบได้สำหรับไตรมาสนี้ลดลง 1% ซึ่งสะท้อนถึงราคาบวก/ส่วนผสมที่ 2%

ที่ชดเชยโดยปริมาณที่ลดลง “ตามที่รายงาน” ที่ 2% ซึ่งรวมถึงผลกระทบของวันายที่น้อยลงสองวันในไตรมาสนี้ด้วย ผลกระทบเชิงลบ 1% จากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง หลังจากปรับผลกระทบจากวันที่ขายน้อยลงสองวันในไตรมาสนี้ ปริมาณกรณีต่อหน่วยจะเป็นไปตามปริมาณ “ตามที่รายงาน” ในวง

กว้าง และสำหรับทั้งปี เราคาดว่าพวกเขาจะยังคงอยู่ในแนวเดียวกัน ไตรมาสแรกรายงารายได้จากการดำเนินงานลดลง 24% ซึ่งรวมถึงผลกระทบของรายการที่ส่งผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ โดยหลักแล้วค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานและโปรแกรมการลงทุนใหม่ที่เราประกาศไปก่อนหน้านี้ รายได

จากการดำเนินงานที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้ลดลง 3% ในไตรมาสนี้ ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงผลกระทบของวันขายที่น้อยลงสองวันในไตรมาสนี้หากไม่รวมผลกระทบของการขายที่น้อยลงสองวันในไตรมาสนี้ เราคาดว่รายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เทียบเคียงได้จะเพิ่มขึ้นในช่ไตรมาส

ดังกล่าว อเมริกาเหนือได้รับส่วนแบ่งปริมาณและมูลค่าในเครื่องดื่ม NARTD ในขณะที่เรายังคงสร้างแบรนด์ที่สร้างมูลค่าที่แข็งแกร่ง ปรับปรุงการบริการลูกค้า และปรับปรุงความสามารถของระบบอย่างต่อเนื่อง นจากนี้ เรายังได้รับปริมาณและส่วนแบ่งมูลค่าทั้งในเครื่องดื่มแบบมีฟองและแบบนิ่ง ปริมาณ

เครื่องดื่มมีฟองลดลง 1% ในไตรมาสนี้ โดยราคาเครื่องดื่มมีฟองแข็ง/ส่วนผสมที่เติบโต 3% แบรนด์ Coca-Cola เติบโตขึ้นเล็กน้อยในไตรมาสนี้ โดยมีปริมาณการเติบโตเป็นตัวเลขสองหลักในตัวเลือกบรรจุภัณฑ์ เช่น กระป๋องขนาดเล็ก 7.5 ออนซ์ และขวด PET 1.25 ลิตร ขณะที่เราขยายความพร้อม

จำหน่ายสินค้า ปริมาณ Coca-Cola Zero เพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสนี้ด้วยการเปิดใช้งานที่แข็งแกร่งรอบ NCAA March Madness ปริมาณเครื่องดื่มยังคงเติบโต 6% ในไตรมาสนี้ นำโดยการเติบโตอย่างแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในกลุ่ม

ผลิตภัณฑ์ชาพร้อมดื่มของ Gold Peak, Honest Tea และ Fuze กลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำผลไม้และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ของเราเติบโตขึ้น 3% ในไตรมาสนี้ โดยเครื่องหมายการค้าของ Simply เพิ่มขึ้น 9% โดยได้แรงหนุนจากการเปิดตัว Simply Orange with Banana, Simply Orange with Tangerine และ Simply Lemonade with Blueberry ตลอดจนการเติบโตของ

single- ให้บริการบรรจุภัณฑ์ ในน้ำบรรจุหีบห่อ ส่วนแบ่งของเราลดลงเล็กน้อยเนื่องจาก Dasani รักษาระดับราคาที่เหนือกว่าคู่แข่งรายใหญ่อื่นๆ โดยได้รับการสนับสนุนจากบรรจุภัณฑ์ PlantBottle PET ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของเรา สำหรับเครื่องดื่มเกลือแร่ Powerade ยังคงรักษาส่วนแบ่งมูลค่าโดยที่ส่วนแบ่ง

ปริมาณลดลงเมื่อเผชิญกับราคาที่แข่งขันได้ในระดับที่รุนแรงในหมวดหมู่นี้ กลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำผลไม้และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ของเราเติบโตขึ้น 3% ในไตรมาสนี้ โดยเครื่องหมายการค้าของ Simply เพิ่มขึ้น 9% โดยได้แรงหนุนจากการเปิด

ตัว Simply Orange with Banana, Simply Orange with Tangerine และ Simply Lemonade with Blueberry ตลอดจนการเติบโตของ single- ให้บริการบรรจุภัณฑ์ ในน้ำบรรจุหีบห่อ วันนี้ The Coca-Cola Company ได้ประกาศ

ว่า บริษัทได้ดำเนินการก้าวสำคัญสู่วิสัยทัศน์ปี 2020 โดยเริ่มดำเนินการตาม21stรูปแบบหุ้นส่วนเครื่องดื่มศตวรรษในสหรัฐอเมริกา ภายใต้รูปแบบใหม่ บริษัท Coca-Cola และผู้บรรจุขวดในสหรัฐฯ 5 รายได้ตกลงกันในหลักการที่จะดำเนินการขั้นต่อไปในการสร้าง

รูปแบบธุรกิจที่เข้มแข็งของสหรัฐฯ ผ่านการมอบพื้นที่ใหม่ที่ขยายออกไป บริษัทบรรจุขวดทั้ง 5 ราย ได้แก่ Coca-Cola Bottling Co. Consolidated, Coca-Cola Bottling Company United, Inc., Swire Coca-Cola USA, Coca-Cola Bottling Company High Country และ Corinth